Компания опаздывает с оплатой контракта на разработку программного обеспечения, не зная, что делать дальше

Я только что заключил месячный контракт на разработку программного обеспечения. На полпути я отправил счет на половину (указанный в договоре), и он был просмотрен, но не подтвержден. Вчера, в последний день договора, я свернул его в полный инвойс. Генеральный директор извинился за опоздание и сказал, что административная сторона компании была взволнована, так как они были заняты закрытием раунда финансирования на этой неделе, и что он «исправлял это». Однако в настоящее время платеж не отправлен, поэтому я не уверен, что делать с этим ответом и что делать дальше. Обычно я бы просто набрался терпения и подождал несколько рабочих дней, но тот факт, что половинный платеж также не был отправлен, заставляет меня чувствовать себя неловко.

Какие условия оплаты указаны в договоре? Оплата при получении? Нетто 15? Нетто 30? Что?
Только то, что «Компания будет платить Консультанту после доставки Консультантом и принятия Компанией результатов, как описано в Разделе 2 выше» и что «каждые две недели Консультант должен представлять Компании письменный счет за Услуги и расходы, и такое заявление должно быть одобрено контактным лицом, указанным выше, или другим назначенным агентом Компании». Я полагаю, "при доставке" означает при получении? Судя по тому, что они сказали, команда определенно довольна результатами и не сомневается в производительности.
Просто скажите им, если у вас есть предстоящая работа, эй, мне нужна оплата к этой дате, иначе мне придется прекратить работу. Затем в будущих контрактах потребуйте строчку о том, что платеж будет получен в течение x многих дней после выставления счета, даже если это означает, что вы отказываетесь от работы, если они не уступят. Вы будете удивлены, как часто фраза «мы не можем изменить наш стандартный контракт» меняется на «мы обновили прилагаемое соглашение» при фактическом тестировании или блефе.
Также признайте, что предприятия в 100% случаев опаздывают с оплатой счетов на 30-60 дней, как часы. Если вам не платят как наемному работнику, ожидайте 30 дней до оплаты счета и, вероятно, 60 дней отговорок, прежде чем волшебным образом получите оплату на 90-й день.
Один из способов получить быструю оплату — включить скидку за досрочную оплату. Конечно, поднять цену, чтобы не потерять. Хорошо работал у друга.
Смысл счета-фактуры в середине проекта — убедиться, что вам заплатили. Если он не оплачен вовремя / 5-7 рабочих дней, вы приостанавливаете проект до тех пор, пока он не будет оплачен. Делали это в прошлом, за 2 рабочих дня "проблемы, с которыми мы не можем справиться", уже были решены.

Ответы (1)

К сожалению, такие вещи становятся все хуже. Это касается не только стартапов — огромные корпорации передают свои операции с кредиторской задолженностью туда, где они экономят деньги, полагаясь на волшебство большого интегрированного программного обеспечения, такого как SAP, чтобы соединить точки… плачевные результаты.

В стартапе, имеющем дело непосредственно с генеральным директором, нельзя винить толстую бюрократию. Они могут полагаться на раунд сбора средств для покрытия операционных расходов. (не оптимально......)

Периодически проверяйте, спрашивайте, как продвигается сбор средств. Возможно, вы не единственный человек, которому генеральный директор должен $$, и они, вероятно, тоже беспокоятся об этом. Если они вам понадобятся для будущей работы, они могут по-настоящему оценить вашу «гибкость» и т. д. на этой должности. Дайте им знать, что вы сочувствуете им и готовы работать с ними. Но не дайте себя обмануть, все может пойти не так (может не собрать столько денег, сколько планировалось и т. д.), так что пора искать другие возможности.

Если они получают свои инвестиции и не платят вовремя, самое время приложить больше усилий.

Спасибо за ответ. Поскольку платежа нет, я думаю, я спрошу генерального директора, как проходит сбор средств, поскольку в пятницу он упомянул, что он «закрывается на этой неделе». Должен ли я спросить, зависит ли этот просроченный платеж по контракту от раунда сбора средств? Как вы сказали, это было бы, мягко говоря, не идеально, и эта возможность заставляет меня серьезно задуматься о том, стоят ли того дальнейшие контракты с ними. Я не уверен, как сформулировать разговор об этом в сочувственной манере, не будучи при этом пустяком.
Если ваша работа важна (так и должно быть, если стартап на ранней стадии грамотно запущен), они, по крайней мере, должны вам любезно ответить на 10-минутный разговор. Опять же, статья бюджета на 1 человеко-месяц, вероятно, является разменной монетой, поэтому, возможно, подойдет сотрудник более низкого уровня. Говоря голосом или видео, задавайте дружеские вопросы о будущем развития компании, как оно зависит от сбора средств. Напомните, что у вас также есть счета для оплаты, и вы были бы признательны за то, чтобы быть в курсе хода сбора средств, это облегчило бы вам работу с ними, чтобы найти решение, которое работает для всех, и т. д.
Компания опаздывает с оплатой контракта на разработку программного обеспечения, не зная, что делать дальше
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v