Я работаю постдоком в исследовательской группе профессора X. У меня есть собственное финансирование, и я работаю над собственными темами, связанными с интересами Х. X — эксперт в экспериментальной работе, а я занимаюсь моделированием, в котором X не разбирается.
X в значительной степени зависит от меня в развитии проектов моделирования, включая контроль над студентами, работающими над вычислительными темами, которых X не может контролировать напрямую, поскольку у него нет необходимого опыта.
У меня очень продуктивная линия сотрудничества с группой исследователей, которые являются мировыми лидерами в этой конкретной теме. X принимал участие в наших совместных работах через меня, извлекая выгоду из влиятельных публикаций, хотя и не внес значительного вклада. Мои сотрудники в основном заинтересованы в работе со мной из-за того опыта, который я могу внести в их собственный опыт.
Понятно, что X пытается свести к минимуму свою зависимость от меня. В то же время он хочет продолжать сотрудничать с лучшей командой в проектах, которыми я руководил. Так что он связывается с ними, чтобы написать предложения вместе, оставляя меня в тени. У меня нет проблем с этим, каждый волен работать с кем угодно, за исключением того, что мои сотрудники, кажется, предполагают, что это просто продолжение работы со мной, и что я вовлечен. Возникали неловкие ситуации, когда один из моих сотрудников ссылался на меня в ответ на просьбу X написать совместное предложение, предполагая, что я был вовлечен в это, в то время как я совершенно не знал, что происходит (поскольку X не был в курсе). связались со мной по этому поводу).
Между прочим, я готовлю свое собственное проектное предложение (о чем X полностью осведомлен) для того же конкурса. Я укажу ведущую команду в качестве соавторов, и некоторые темы будут пересекаться с предложением X. Поскольку мы будем участвовать в одной и той же группе рецензентов, я боюсь, что финансирующее агентство или рецензенты отклонят мою заявку на том основании, что работа будет выполняться по тем же темам и с теми же сотрудниками, что и проект X, и, поскольку X является профессором и имеет более сильный общий профиль, X будет лучше доводить проект до конца.
Я чувствую, что в своем понятном стремлении ослабить свою зависимость от меня X пытается украсть мои идеи и сотрудников, тем самым снижая мои шансы на продвижение по карьерной лестнице. Есть ли что-нибудь, что я должен или мог бы сделать, чтобы решить эту проблему, например, сообщить моим сотрудникам, что X намеренно не принимает меня в эти предложения? Или я должен просто сосредоточиться на написании наилучшего предложения, которое я могу, и надеяться, что комиссия согласится с тем, что я являюсь подходящим человеком для этого (это моя текущая стратегия)?
Немедленно покиньте это место и найдите лучшую поддержку в другом месте.
Как постдок вы независимы и хорошо осведомлены об этом. У вас есть собственная сеть сотрудников, репутация. Вы знаете свою работу лучше других. Тем не менее, какой-то бюрократ, который зависит от вас, открыто подрывает вашу карьеру, и вы находите это «понятным» и верите, что есть дружеский выход, чтобы все были довольны. Я думаю, что вы держите все карты там.
Мой совет полностью сосредоточиться на нетворкинге и поиске нового места. Ситуация не улучшится. Используйте время и ресурсы, которые у вас есть сейчас, чтобы наилучшим образом воспользоваться своей свободой передвижения и общения. Почему бы не приблизиться к своим коллегам? В наше время довольно легко найти другую постдокторскую должность, визы и т. д. Нет смысла держаться за такую плохую почву.
Нетворкинг также естественным образом расширит ваш кругозор, открыв другие карьерные возможности, которые помогут вам избежать академических паразитов. Что бы вы ни решили, просто не позволяйте какому-то паразиту выиграть игру, в которой вы держите карты.
Солнечный Майк
Простой алгоритм
джеб
Баффи