Может ли работодатель урезать зарплату работнику по прихоти? [закрыто]

Может ли работодатель когда-либо принуждать сотрудника к сокращению заработной платы по причинам, связанным с производительностью в технической области, даже если работодатель полагается на субъективные оценки и отказывается внедрять более объективные контрольные показатели производительности сотрудников?

Обычно вы начинаете с зарплаты, а затем получаете повышение. Обратная ситуация — начать со слишком высокой зарплаты, а затем получить «предложение» более низкой зарплаты — не лучшая ситуация ни для кого. Примите сокращение зарплаты, если необходимо , но затем немедленно ищите другие возможности и двигайтесь дальше.
Похоже, они сделали вам предложение зацепить вас, а теперь пытаются отказаться от этого предложения. Это заставило бы меня долго и пристально смотреть на свое будущее в этой компании, поскольку у вас нет гарантии, что на этом все остановится.
Если текущая рыночная ставка для вашей должности действительно составляет в среднем 120% от того, что вы зарабатываете, а они требуют сокращения на 15%, ищите работу в другом месте. Дайте им понять, что у них нет никаких обид, и вам бы очень хотелось сделать с ними карьеру. Через год напишите партнеру по электронной почте, спросите, как у него дела, как дела у жены и детей и, кстати, находили ли они когда-нибудь человека помоложе, чтобы исполнить их желания?
Спасибо, Брандин и @Moo. Мне интересно, часто ли они так делают: предлагают более высокую зарплату для привлечения лучших специалистов, а затем снижают ее в качестве меры по сокращению расходов. Я согласен, что если я решу остаться (на данный момент), я не могу доверять им и должен двигаться дальше как можно скорее.
Спасибо @CGCampbell! Я определенно должен начать искать другую работу немедленно. Часть меня хочет сказать им, что они нечестны и непрофессиональны, а затем выйти за дверь, но более разумная часть меня говорит мне продолжать получать зарплату - даже на 15% меньше, чем я получал-- пока я не получу новое предложение о работе.
Да что. Никогда не сжигайте мосты, если только что-то не непоправимо вопиющее. В конце концов, если вы правы, они могут (не будут) не иметь возможности получить то, что хотят, даже с вашей текущей скоростью. Шок для них. Однако, скажем, вы неправильно поняли рынок/экономику. Что делать, если вы не можете найти другую работу с вашей текущей ставкой, но в конечном итоге вам придется сократить зарплату на 15%? Вам все еще нужна их добрая воля. Сейчас в лучшем случае возникает недопонимание, а в худшем — разногласия. Если их толкнуть, им не больно, через неделю о тебе забудут. Тебе больно.
He offered me a 15% pay cut or the chance to resign.Что, если вы не выберете ни то, ни другое?
Он, вероятно, воспримет это как мое решение уйти в отставку...
@Джон, что очень легко может стать поводом для конструктивного увольнения...
США на самом деле не признают концепцию конструктивного увольнения, поскольку большая часть трудоустройства осуществляется по желанию.

Ответы (6)

С одной стороны, 85% моей зарплаты все еще достаточно, чтобы выжить, но с другой стороны, рыночная ставка для моей должности составляет около 120% моей первоначальной зарплаты. Кроме того, все это фиаско поднимает серьезные вопросы о надежности и этических взглядах компании. Что мне делать?

Если бы это был я, я бы сделал следующее:

  • Немедленно начните искать новую работу
  • Задержать мой ответ руководителю и партнерам как можно дольше
  • Сопротивляться сокращению зарплаты, пока я думал, что смогу
  • Если это кажется неизбежным, договоритесь о меньшем сокращении заработной платы.
  • Когда вас вынуждают это делать, соглашайтесь на сокращение зарплаты.
  • Уволиться в тот момент, когда я нашел другую работу, которая мне нравилась и соответствовала моей рыночной ставке.

Если вы правильно понимаете мотивацию руководителя и партнера, и ваша оценка вашей рыночной стоимости верна, я согласен с вопросами, возникающими в связи с такого рода действиями.

Как минимум, компания не умеет нанимать хороших людей по соответствующим ценам. В худшем случае здесь происходит что-то еще, что они не разглашают.

Это не то место, где я хотел бы быть, поэтому я останусь в их платежной ведомости только до тех пор, пока я не найду работу получше.

Кто-то однажды сказал, что если вам платят ниже рыночной ставки и вы не можете получить прибавку (не говоря уже о сокращении), то, возможно, проблема в вас.
Мой опыт говорит, что такие менеджеры не знают, что они делают, и поэтому пытаются компенсировать это, пиная своих сотрудников без какой-либо разумной причины. Я пытался вежливо начать расспрашивать их в духе: «О? Какие конкретные показатели вы используете для оценки моей работы, чтобы я мог попытаться исправить ситуацию и оправдать ваши ожидания». Заставьте их ставить вам конкретные цели. Затем достигните этих целей и ЗАПИШИТЕ, что вы делаете для их достижения, и, если они попытаются сделать это снова, скажите им: «Ну, я сделал X, Y и Z и закончил в эти точные даты, как в соответствии с нашим последним беседа."
Это попахивает компанией, у которой финансовые проблемы. Уберайся немедленно.

Самый простой способ противостоять этому, что я считаю очень неуважительным и непрофессиональным поведением, — спросить, по каким критериям оценивается ваша работа, почему она считается недостаточно продуктивной, например, какие сроки или цели производительности вы упускаете и за что? официальное рассмотрение в письменной форме.

Либо у них есть показатели производительности, по которым они могут/измеряют вас, либо нет, основываясь на вашем первоначальном вопросе, я бы предположил, что у них их нет, и они просто рискуют. Единственный способ, которым я действительно согласился бы на сокращение зарплаты, — это если бы у них действительно была официальная проверка производительности, и они могли бы показать мне, что я на самом деле не выполняю достаточно высокие стандарты, основанные на показателях производительности.

Но что бы вы ни делали, немедленно начинайте искать другую работу.

Спасибо @ user1450877. У них нет показателей производительности — и они это признали. Я работаю в технической сфере, а партнеры — люди нетехнические. Они полагаются на субъективную оценку моего руководителя для измерения моей работы. Я предложил, а потом попытался ввести более объективную систему (за что должен отвечать мой руководитель), но они ее не приняли. Я обязательно начну искать работу в другом месте...

Скажите своему руководителю, что вы думали об этом, и будет гораздо сложнее принять решение, если он сам уменьшит зарплату на 20%. Это должно произвести большее впечатление на его руководство. Если ему не нравится эта идея, продолжайте настаивать на объяснении, что плохого в этой идее.

Что вам следует сделать: Немедленно начните искать другую работу, потому что вы и ваш руководитель не можете одновременно оставаться в этой компании. Кстати, снизьте свои рабочие усилия до нормы. Ваш руководитель этого не ценит, и вы только убиваете себя.

Ваша цель не должна заключаться в том, чтобы заработать достаточно, чтобы выжить. Однажды в моей долгой истории потенциальный работодатель спросил меня, сколько мне нужно, чтобы выжить. Я дал ему честный ответ, добавил, что хотел бы работать на него в два раза больше, и он согласился.

Поэтому, если вы принимаете тот факт, что вы и ваш руководитель не живете в этом месте, скажите партнеру, что с вас достаточно этой чепухи, и вы хотите либо 10%-ного повышения, либо вы найдете лучшую работу в другом месте. Послушайте, тот факт, что вы даже рассматриваете возможность работать за меньшую сумму, указывает этому партнеру на то, что ваш начальник говорит правду. Если вы попросите на 10 % больше, это явно покажет, что ваш руководитель невежественен.

Спасибо за ваши мысли; Я очень ценю, что вы делитесь ими! Я не думаю, что просьба моего начальника о сокращении зарплаты сработает. Он там давно работает, и, возможно, они врут, но мне сказали, что они не ограничены в деньгах, они просто не ценят мою работу. Я, безусловно, сверну свои усилия и немедленно начну искать новую работу. Я также согласен с тем, что моя цель не должна заключаться в том, чтобы заработать достаточно, чтобы выжить. Полагаю, я сформулировал это так из-за их отношения к сотрудникам: «работайте у нас, потому что вы увлечены работой; ваша зарплата не имеет значения». Я возмущен этим.
Джо, очевидно, что супервайзер хочет получить очки домового, сэкономив 20% зарплаты. Нет проблем с производительностью; мы все это знаем. Так что он лукавит. Но он не является лицом, принимающим решения. Лицам, принимающим решения, нужно четко сказать, что он чушь собачья. Джон, ты можешь быть увлечен своей работой. Зарплата — это причина, по которой вы работаете на них, а не на кого-то другого. (Есть и другая причина, но ваш руководитель, очевидно, является огромным минусом в компании. С таким руководителем они должны платить БОЛЬШЕ, чем в других компаниях).
Спасибо ребята. gnasher729, супервайзер херня, но он проработал там буквально в 100 раз дольше, чем я (109, если быть точным), просто все это время не на руководящей должности. Так что этот партнер имеет с ним взаимопонимание и доверяет ему. Я веду тяжелую битву... Я не уверен, что просить о повышении - это правильный подход, @JoeStrazzere. Я просто хочу сохранить свою зарплату, а потом найти нового работодателя, более надежного.

Да, тебе следует искать новую работу, если они так к тебе относятся.

А пока вам нужно поговорить с двумя людьми.

  1. Ваш представитель профсоюза. Они должны быть в состоянии объяснить вам ваши законные права в этой ситуации - и могут ли они предложить какую-либо помощь.

  2. Отдел кадров. Поговорите с ними о политике компании в отношении оплаты и производительности. Для них вполне разумно сказать, что ваша оплата зависит от производительности, но она должна быть договорной и законной.

При поиске новой работы найдите юриста по трудоустройству (с этим может помочь ваш профсоюз) и посмотрите, не является ли это конструктивным увольнением .

Тем не менее, если вы не хотите искать новую работу, попросите своего начальника письменно изложить , какие именно цели производительности компания ожидает от вас. Например, отвечая на все запросы клиентов в течение 30 минут, не получая отрицательных отзывов от поставщиков и т. д. Только когда вы знаете, чего они хотят, вы можете понять, действительно ли вы неэффективны.

В профиле Джона указано, что он работает в сфере высоких технологий в штате Вашингтон (Сиэтл). Маловероятно, что у него есть представитель профсоюза (профсоюзы в технологической отрасли в США редки), и, насколько мне известно, законы США о конструктивном увольнении не так благоприятны для работника, как в Великобритании.
Спасибо за ваш отзыв @Terence Eden! К сожалению, по моей специальности нет профсоюза, и я работаю в небольшой компании без оформленного отдела кадров. Я постоянно запрашивал тесты производительности в письменной форме, но они отказываются. Я считаю своим долгом работать на определенном уровне продуктивности, который я, несомненно, превышал, но здесь нет количественной меры.

Не соглашайтесь на сокращение заработной платы.

Вы только 12 недель в работе. Они должны сказать вам, что нужно улучшить, и дать вам возможность сделать это.

Это несправедливо, и я бы посоветовал передать это резюме другим компаниям.

Идти сразу к сокращению зарплаты без обсуждения производительности просто странно. Сокращение зарплаты вообще странно. Если вас наняли на одну должность и вы не справились, а вам предложили другую должность более низкого уровня и сказали, что оплата за новую должность ниже, то, возможно. Вы выполняете работу, на которую вас наняли, и они не вызывают никаких проблем с производительностью, кроме недостаточной производительности. Вы знаете, что ваша производительность повысилась, но ваш руководитель по-прежнему считает, что вы не улучшились. Они должны сообщать вам конкретные ожидания от позиции, которую вы не выполняете, и помогать вам совершенствоваться. Не справедливо, но мало что можно с этим поделать. Сохраняйте спокойствие и найдите новую работу.

Спасибо @Frisbee. Да, я согласен! Это очень странно! У меня никогда не было отзывов о работе, пока они не попытались урезать мне зарплату — на самом деле, у меня вообще было очень мало отзывов. Учитывая все, что они сказали после того, что произошло, и тот факт, что они не могут привести мне конкретные примеры того, как «улучшить», я искренне не верю, что мое выступление имеет какое-либо отношение к этой ситуации. Думаю, ты прав... сохраняй спокойствие и иди дальше.