Работодатель требует, чтобы я помог с набором персонала после моего месячного уведомления об увольнении

Моя проблема в том, что они просят меня проводить собеседования с кандидатами, которые, по их мнению, подходят на эту должность, даже после того, как я покинул компанию.

Вот почему я здесь, чтобы спросить, что лучше всего сделать в этой ситуации?

У вас нет абсолютно никаких обязательств перед этой компанией, так как вы там больше не работаете.

Довольно странно, что они не обратились к вам за помощью в течение вашего месячного периода уведомления. И очень странно, что теперь они ждут от тебя бесплатной помощи.

Если вы хотите помочь им в их интервью в качестве одолжения, сделайте это.

Но если вы не хотите помогать, просто скажите «нет» и покончим с этим. Вам не нужно давать им оправдание или предлагать причину, почему. Если вы хотите быть немного более дипломатичным, вы можете сказать что-то вроде:

Извините, я сейчас сосредоточен на своей новой работе. У меня не будет времени помогать вам проводить собеседования с кандидатами. Удачи.

Вполне разумно платить за ваше время. Если вы хотите помочь им, только если за это вам заплатят, то будьте прямолинейны. Что-то типа:

Я был бы рад помочь вам, но я думаю, что будет справедливо, если мне заплатят за мое время. Я уверен, что вы можете это понять. Если вы все еще заинтересованы, давайте поговорим о том, какая компенсация будет разумной.

Убедитесь, что ваше соглашение составлено в письменной форме (запишите его сами и при необходимости попросите их подписать).

Что касается зарплаты, то они не могут гарантировать ее выплату.

Скажи нет, они пытаются воспользоваться тобой.

Если они хотят, чтобы вы договорились о цене и минимальном количестве часов в письменной форме ДО вашего отъезда, если они не могут этого сделать, вы не можете появляться, вот и все. Я бы также попросил действительно высокую цену, чтобы они все равно не согласились, если только у вас нет надежды вернуться однажды.

Помните, что вы ничего не должны своему бывшему работодателю, и любая оказанная помощь оказывается в знак вежливости. Более того, худшее, что может случиться, если вы откажетесь, — это сжечь мосты со своим бывшим работодателем.

Если вы готовы помочь, четко сформулируйте свои ожидания:

• Потраченные часы будут оплачены по x сумме в час. Возможно указать максимальное количество часов в этом контракте.
• Работа ограничивается наймом вашей замены. Это может включать в себя обучение вашей замены, но только если вы действительно этого хотите.
• О времени собеседования необходимо сообщить заранее, и собеседование может состояться только в том случае, если у вас нет других обязательств (рабочих или личных).

Запишите эти условия в письменной форме и дайте им подписать. Если есть первые признаки того, что они пытаются отказаться, скажите, что вы не сможете продолжать, если ваши условия не будут выполнены. Вы можете получить совет юриста, чтобы сделать контракт хорошим с юридической точки зрения.

Вы делаете им одолжение, если помогаете; не позволяйте им использовать вас.

Первое, что бросается в глаза, это не то, как управлять процессом получения оплаты или как ограничить объем предоставляемой услуги. Самая большая проблема заключается в том, что компания основывает свой будущий успех на том, чтобы спросить бывшего сотрудника, у которого нет стимула хорошо выполнять свою работу, кого ему следует нанять.

Если они не заплатят вам, они рискуют, что вы выберете случайного человека, который едва соответствует стандартам. Если они придут с пятью кандидатами, и вы собеседуете их всех, вы, скорее всего, выберете одного, потому что не хотите терять еще один день. Вы вряд ли скажете: пришлите мне еще пять.

Как сотрудник вы не хотите, чтобы компания потерпела неудачу; но вы больше не сотрудник. Если они нанимают вас в качестве услуги, вы хотите сделать хорошую работу, чтобы они снова заключили с вами контракт для следующего найма.

Это аргумент, который вы должны представить им.

Проблема, о которой я не упоминал: будет ли это конфликтом интересов с вашим новым (нынешним?) работодателем? Если вы все еще работаете в той же области, я думаю, что многие работодатели были бы недовольны тем, что вы помогаете их конкурентам нанимать/нанимать людей.

Вы смотрите на это неправильно. Это не обязательство, которое вы должны выполнять. Это возможность. Есть некоторая сумма от 1 до 1 000 000 долларов за интервью, которая сделает это предложение привлекательным для вас. Предлагаю сделать за эту цену. Если они попытаются договориться, просто скажите «извините, это цена, берите или уходите». Поскольку вы им не доверяете, делайте то, что делают другие профессионалы, и требуйте гонорара, прежде чем вообще приступить к какой-либо работе.

@CaryBondoc Это не «если» вы собираетесь отказаться от bs вашего нынешнего работодателя, а «когда».

Посещение их офиса для участия в интервью сопряжено с материально-техническими трудностями. Подсчитайте: один час на то, чтобы быть на месте и пройти собеседование, может быть, полчаса на подготовку к каждому собеседованию — вы должны хотя бы прочитать резюме кандидата и сопроводительное письмо, верно? Затем не менее 30 минут в одну сторону до офиса и обратно. Это минимум 2,5 часа твоей жизни на каждое интервью, приятель. Одно дело, если они попросят вас провести собеседование, пока вы на работе, и совсем другое дело, если они попросят вас после того, как вас нет на месте.

Если бы я был тобой, я бы сказал им:

(1) «Я должен подумать об этом» — вы действительно должны подумать об этом, потому что вам предлагают невыгодную сделку, и вы должны разгребать свои мозги, чтобы найти в этом золотую середину. Я мог бы сказать вам, что вы, скорее всего, не найдете серебряной подкладки, но я не хочу быть жестоким. Или, может быть, я просто сказал вам, не говоря вам? :) Другая причина в том, что каждый день, когда вы их откладываете, на день приближает вас к тому дню, когда вы, наконец, уйдете отсюда :) И вы все равно хотите выглядеть так, будто вы все равно тратите время на размышления об этом :)

(2) В день, когда вы должны объявить о своем решении, скажите им, что тратить как минимум 2,5 часа из того, что осталось от вашей жизни, на каждое собеседование — это материально-технические трудности для вас, и оставьте все как есть. Если они будут настаивать на этом, повторите, что 2,5–3 часа на каждое собеседование — это для вас материально-технические трудности. Не уточняйте. Не делайте из этого 4-часовую речь. Не спорьте и не позволяйте себе втягиваться в спор. Если вы не научитесь не обращать внимания на нытье, хныканье, вопли, вопли, просьбы о пощаде или вызывающие у вас чувство вины, вы никогда не вырастете или, по крайней мере, никогда не станете больным. я взрослый :) - Вы говорите "нет", не говоря "нет" :) Либо они достаточно сильно настроены по этому поводу, чтобы предложить оплатить ваше время, либо они не т. Мяч на их стороне.

Один вопиющий вопрос для меня: как вы защищены от всего этого?

Если вы были сотрудником и рекомендовали определенного кандидата, но они не сработали, и компания решила, что это ваша вина, я думаю, они могли бы вас уволить. Но теперь вы у них не работаете, какие могут быть последствия? Можно ли привлечь вас к какой-либо ответственности из-за вашей рекомендации?

Если бы это был я, я бы сделал это только в том случае, если бы у меня были очень хорошие отношения с компанией, и добрая воля могла бы принести мне пользу в будущем. В противном случае я бы отказался, так как это кажется мне сложным.

Посмотрите на размер вашего предыдущего работодателя. Если они маленькие и нуждаются в вашей помощи, вы можете помочь при условии, что они как минимум оплатят ваш транспортный сбор.

Они могли бы не спрашивать вас, если бы у них не было хороших отношений с вами. Так попробуй помочь. Не рассчитывайте каждую минуту на деньги, потому что каждый раз такой расчет не сработает. Работодатель прямо говорит, что платить не будет - так что смотрите их ситуацию. Ведь они были вашими работодателями и нуждаются в вашей помощи, что мне кажется мало. Или, если вы закончили свою работу с большим разочарованием, вы можете решить не идти и не работать на них. Хотя деньги не равны времени.