Возникает ли конфликт интересов, когда руководитель и соруководитель являются мужем и женой?

Мной руководила жена моего основного начальника. Достаточно сказать, что это было проблематично, когда у обоих были разные исследовательские интересы. Каждый просит меня выполнять разные задания, и они часто приносят свои домашние ссоры на работу. Мой главный руководитель всегда подчиняется ее воле, когда она рядом. Хотя он поддерживает меня в каждом моем решении и моих исследованиях за ее спиной. Это был кошмар, и мне было интересно, есть ли какие-то письменные правила, согласно которым такой сценарий является конфликтом интересов.

Похоже, тебе не нравится то, что она изучает. Каково было первоначальное намерение взять ее на борт? И служит ли она этой цели?
Я не приводил ее. Перед поступлением у меня была единственная связь с моим главным руководителем, и я был удивлен в письме о приеме, что он заставил свою жену стать начальником без моего ведома. Оказалось, что он делает это со всеми аспирантами.
Для меня конфликт интересов возникает, когда на карту поставлены личные интересы при сообщении результатов исследований (например, жена владеет компанией, производящей продукты, которые, по мнению газеты мужа, превосходят конкурентов). Ситуация, которую вы описываете, больше похожа на паршивый менеджмент и неуважение с обеих сторон к вам. Другими словами, это плохо влияет на вас, но не на результат вашего исследования.
@Jigg, то, что вы описываете, является одной категорией конфликта интересов, но, конечно, не единственной.
он без моего ведома заставил свою жену стать надзирателем — уходи. Должно быть совершенно невозможно, чтобы кто-то стал вашим (со-)советником без вашего явного согласия.
@JeffE: если бы это всегда было так легко или просто ... Даже если предположить, что ситуация требует этого, дисбаланс сил между преподавателями и аспирантами может сделать опасным не подходить к проблеме более дипломатично.
Я согласен с Ником Стаунером. Вы договариваетесь с руководителем, и он предоставляет вам финансирование. Через несколько недель вы получаете письмо, в котором его и его жену назначают руководителями и соруководителями. Вы спрашиваете его об этом, а затем он отправляет вас на веб-сайт университета, говоря, что рекомендуется иметь соруководителя. Кроме того, в этот момент вы не знаете, разделяет ли она часть финансирования. Вы начинаете учебу, первые несколько месяцев все хорошо, потом все начинает разваливаться, и вы застреваете.
Конечно, вы не застряли. Вы можете найти другого консультанта, возможно, с помощью заведующего кафедрой или (если они не полные мерзавцы) вашего нынешнего консультанта. Вы можете подать заявку на другую программу магистратуры; люди постоянно меняют школу по разным причинам. Легко ли будет измениться? Нет, конечно нет. Есть ли гарантия успеха? Нет, конечно нет. Ты все-таки сможешь! Конечно.
Ты говоришь о моей предыдущей компании? :-( . И еще одно место, которое я знаю, Metrologic Corp. - спросите у любого, кто там работал, каково было, когда владелец и его жена занимали там две руководящие должности.
Each asks me to do different jobs. Вы описали половину соруководителей. Другая половина - просто призраки, которых ученик не видит. Помимо части домашних боев, это происходит много, и вам решать, как расставлять приоритеты.

Ответы (4)

Судя по тому, что вы описываете, ваши руководители проблематичны по нескольким причинам:

  • Подталкивание своих собственных исследовательских интересов к тому, что наиболее выгодно для вас
  • подвергая вас неприятным межличностным проблемам между собой, которые влияют на вашу рабочую среду
  • Отсутствие координации и эффективного общения друг с другом для совместного надзора за вами

Однако ни одна из этих вещей не обязательно является результатом их брака. Те же самые проблемы могут возникнуть (и я видел их) с не связанными между собой соруководителями, которые не ладят.

В целом совместное наблюдение со стороны супружеской пары не всегда запрещено. (В моем университете это разрешено, и на моем факультете есть пара муж-жена, которая иногда успешно руководит аспирантами.)

Некоторые университеты признают это конфликтом интересов. Это из Университета Западной Австралии (выделено мной):

Надзор должен быть свободен от фактического или предполагаемого конфликта интересов. Надзор или совместный надзор со стороны близких родственников или лиц, состоящих в близких личных отношениях, как правило, неуместен. Все такие случаи должны быть объявлены во время назначения руководителей. В тех случаях, когда по академическим соображениям дается разрешение на супервизию или совместную супервизию с близкими родственниками или лицами, состоящими в близких личных отношениях, должны быть назначены дополнительные супервайзеры, у которых нет фактического или предполагаемого конфликта интересов.

Я бы прочитал ваш процитированный абзац как запрещающий научному руководителю быть близким родственником студента, а не как запрещающий двум соруководителям быть связанными друг с другом. Таким образом, вы не можете сделать так, чтобы вашим начальником была ваша мама или ваша девушка.
@Nate говорит «совместное наблюдение с «не » (отдельно указывается «надзор»)
Рекомендации UWA сбивают с толку, потому что «соруководитель» кажется художественным термином: мое прочтение этой веб-страницы состоит в том, что у вас может быть два руководителя (один главный и один координирующий), но ни один из них не является соруководителем, как определено. в параграфах 6 и 7. В общем, мне не ясно, предназначен ли параграф 12 для исключения, некоторых или всех случаев, в которых супружеская пара вместе руководит студентами.
@AnonymousMathematician Вот их форма назначения супервайзера , которая требует подтверждения того, что «Есть как минимум два супервайзера из UWA, и у супервайзеров нет конфликта интересов с заявителем или другими супервайзерами » - трудно интерпретировать по-другому.
Это все решает.
Я нахожу политику UWA поразительной. Значит, я не могу руководить диссертацией вместе с братом или мамой? Или мой приятель по выпивке (или рыбалке, или...)? Почему быть со-руководителем с вашим супругом конфликт интересов?? Их дети заполняют подобные формы???

Я не знаю никаких письменных правил относительно этой ситуации.

На нашей кафедре (и других дочерних кафедрах) немало профессоров, состоящих в браке друг с другом. Я видел, что в большинстве случаев такие ситуации имеют тенденцию заканчиваться исключительно хорошо. Однако, как и в вашей ситуации, много раз это может пойти не так.

Лучший совет в таких обстоятельствах — относиться к их домашним дракам как к не твоему делу. Держитесь подальше от этого, разработайте свою собственную исследовательскую программу и следуйте ей независимо от такой мелочности.

Если ничего не помогает, не ходите! Бегать !

Если возникает какой-либо конфликт между студентом и одним из супервайзеров, у женатых супервайзеров есть сильный стимул поддерживать друг друга, а не заботиться об интересах студентов. Например, они могут оказать давление на студента, чтобы он включал обоих руководителей в качестве авторов всех публикаций. Студенту еще труднее противостоять двум людям, занимающим руководящие должности, чем одному.

В конфликте между соруководителями и студентом все преподаватели имеют сильный стимул поддерживать друг друга. В чем профессиональная разница между соконсультантами, которые пишут статьи вместе 20 лет, и супружеской парой? Ваш аргумент кажется столь же эффективным против любых двух профессионально близких преподавателей, являющихся соконсультантами. Применение его только к супружеским парам беспокоит меня как потенциально дискриминационное.

Ваша ситуация, безусловно, очень плохая, но конфликт интересов в контексте академического исследования возникает, когда на карту поставлены личные интересы при сообщении результатов исследования (например, жена владеет компанией, которая производит продукты, которые, по мнению газеты мужа, превосходят конкурентов).

Я нашел это определение CoI на веб-сайтах различных университетов:

Конфликт интересов — это ситуация, в которой финансовые или иные личные соображения могут поставить под угрозу или повлиять на профессиональное суждение и объективность.

Описанную вами ситуацию лучше охарактеризовать как паршивый менеджмент, мало уважения к вам со стороны обоих руководителей и вопиющий непрофессионализм с их стороны. Тем не менее, это влияет на вас, это, безусловно, влияет на их продуктивность, но само по себе это не CoI. Это не похоже на то, если бы один просматривал документы другого или был в правлении, которое приписывает финансирование проекту жены/мужа и т. д.

Мой совет: какие бы действия вы ни предпринимали, чтобы выбраться из этого кошмара, не относитесь к проблеме как к конфликту интересов. CoI намного серьезнее, чем плохое управление, и вы рискуете инициировать неправильный тип расследования, в конечном итоге заслуживая своего дела.

Конфликт интересов распространяется не только на отчеты о результатах исследований. Например, родитель, выступающий в качестве научного руководителя для своего ребенка, повсеместно считается конфликтом интересов, хотя это не обязательно влияет на сообщение результатов исследования.
Возникает ли конфликт интересов, когда руководитель и соруководитель являются мужем и женой?
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v