Я работаю в ИТ-консалтинговой фирме в США с визой H1B. Они наняли меня у своего клиента. При приеме на работу менеджер по подбору персонала сказал мне, что я должен разделить некоторые расходы на перевод H1B и что эти расходы будут возмещены через 6 месяцев. Я согласился с этим условием и задокументировал свое согласие и понимание этих условий в электронном письме. Все прошло нормально.
Через 6 месяцев я отправил в отдел кадров требование о возмещении моей части расходов на перевод H1B. Удивительно, но HR сказал, что их политика заключается в возмещении расходов H1B через 12 месяцев, а не через 6 месяцев, и прислал мне документ политики HR. Я прочитал этот документ, и политика написана как возмещение через 12 месяцев. Затем я объяснил отделу кадров свое замешательство по поводу того, что менеджер по подбору персонала сказал мне во время первоначального обсуждения.
Через 2 дня мне звонит тот же менеджер по подбору персонала и спрашивает: «Что за путаница в вопросе возмещения?». Я напомнил ему о нашем предыдущем разговоре. Он отрицал, что когда-либо говорил о 6 месяцах, поэтому я отправил ему электронное письмо о моем согласии с первоначальными условиями. Затем он говорит, что «я не ответил на это электронное письмо, подтвердив, что вы правильно поняли. Я никогда не говорил 6 месяцев. Я не знаю, как вы это неправильно поняли». Теперь я еще больше удивился. Я считаю, что поведение этого рекрутера сомнительно и непрофессионально. Тогда я сказал: «Если это так, оставьте это. Я потребую это через 12 месяцев». Он сказал спасибо и положил трубку.
Этот случай подорвал мое доверие к этому менеджеру по подбору персонала. Как мне быть с ним в будущем?
Я планировал иметь долгосрочную карьеру в этой организации, но теперь я сомневаюсь в надежности менеджера по подбору персонала и этой организации, которая его наняла.
Как я могу выяснить, заслуживает ли доверия эта организация, прежде чем приступить к осуществлению своих планов?
Вот что я слышу в вашем отчете о ваших разговорах.
Рекрутер сказал, что вам нужно оплатить половину стоимости перевода визы, и вам вернут деньги через шесть месяцев.
Вы сказали ОК и сделали это.
Через полгода вы узнали, что полис работодателя составляет двенадцать месяцев.
Вы, правильно, поворчали в отдел кадров работодателя на то, что сказал рекрутер.
Читая между строк , сотрудник отдела кадров позвонил рекрутеру и сказал: «Почему вы сказали Baibu, что до возмещения расходов осталось шесть месяцев? Вы же знаете, что осталось двенадцать. Пожалуйста, решите эту проблему для нас, иначе мы перестанем пользоваться вашими услугами.
Читая между строк , рекрутер подумал про себя: «О нет, я ошибся. Что я могу сделать? Мне нужен этот клиент».
Через два дня он позвонил тебе и выдумал какую-то чушь, чтобы отрицать, что он когда-либо говорил тебе это, надеясь, что ты примешь это.
Итак, что вы можете сделать в этой ситуации?
У вас не так много формальных средств правовой защиты. Если вы попытаетесь обратиться в суд, это займет больше полугода, а потом вы можете проиграть. У обладателей визы в США, честно говоря, не очень сильные позиции в этих вопросах. В США есть неудачная история лжи, мошенничества и воровства у иммигрантов. Это несправедливо, но верно.
Предполагая, что вам нравится эта работа и вы надеетесь остаться, вы можете просто забыть о ней, пока не пройдет двенадцать месяцев. Если вы это сделаете, я надеюсь, что вы уважительно поговорите с людьми из отдела кадров и скажете: «Пожалуйста, проясните это недоразумение для будущих сотрудников».
Вы можете спросить компанию, изменят ли они свою двенадцатимесячную политику в этих обстоятельствах. Возможно, они дадут вам половину вашей доли сейчас и еще половину через двенадцать месяцев. Уважительно попросить не помешает. Но скорее всего откажут.
Если они откажутся, лучше всего сказать: «Хорошо, спасибо, что рассмотрели это. Я должен был спросить. Очень жаль, что у нас возникло это недопонимание. Я вернусь через шесть месяцев».
Вы можете попросить рекрутера одолжить вам часть или все эти деньги на шесть месяцев, пока вы не получите возмещение. Но это, вероятно, не сработает.
Читая между строк, мне кажется, что ваш рекрутер допустил ошибку, и ваш работодатель пытается возложить на рекрутера ответственность за эту ошибку. Но ничто из этого не поможет тебе, потому что ты единственный, кто держит сумку.
Ваш вопрос был: является ли это доказательством нечестности со стороны вашего работодателя?
Мой ответ: нет, я так не думаю.
Является ли это свидетельством недобросовестности со стороны рекрутера? Он может быть некомпетентен или перегружен работой. Но его отрицание своей ошибки кажется нечестным.
Новостная вспышка! нечестный иммиграционный рекрутер!
Возможно, дело не в агентстве, а в конкретном рекрутере, который либо а) переработался (а многие из них кажутся такими), либо б) он допустил ошибку в общении с вами.
Я бы рекомендовал, чтобы каждый раз, когда вы получаете подобную информацию от этого или любого другого агентства, запрашивать копию политики компании, которая относится к этому, или запрашивать это в письменной форме, чтобы у вас была печатная копия того, что было сказал. Если вы получаете официальную политику компании, и она соответствует тому, что вам сказали, вы можете считать, что у вас все хорошо в этом вопросе, если/пока вы не услышите обратного. Эта письменная информация дает и вам, и агентству конкретный набор руководящих принципов; и если вам когда-нибудь понадобится проконсультироваться с омбудсменом по трудовым спорам или юристом, чтобы спросить о ваших правах или вариантах в конкретной ситуации, у них будут письменные / задокументированные инструкции, а не устный отчет о серии телефонных звонков.
Если вы продолжите работать с этим агентством, вы довольно скоро узнаете все их правила и узнаете, к кому обращаться внутри компании для получения дополнительной информации. Никогда не бойтесь запрашивать письменные правила и рекомендации. Это просто убедиться, что связь свободна со всех сторон.
О. Джонс
джморт253
Бабу