Меня наняли разработчиком среднего звена в крупную компанию для работы над продуктом, получившим отличные отзывы пользователей. Первоначальные авторы были загружены и создали отличный инструмент. К сожалению, отсутствие у них опыта проявлялось классическим образом: подводные камни производительности, трудности с обслуживанием и т. д. (Не высмеивая их усилий, они продвинулись дальше, чем когда-либо делало большинство программистов. :) )
Имея за плечами небольшой опыт, я смог внести значимый вклад. Дела пошли и пошли на лад. Времена были хорошие, и команда тоже.
С тех пор все были повышены или перемещены, и я последний член команды, поддерживающий продукт. Предварительные заказы на следующий выпуск уже сделали его чрезвычайно прибыльным (в 10 раз больше). Хотя теперь я ношу несколько шляп, моя компенсация не изменилась, чтобы отразить возросшую ответственность или растущий успех продукта. Моя компания не делает «бонусы», а наша политика рейзов запрещает более x% в год.
Мой вопрос
В преддверии большого запуска было бы непрофессионально обращаться к руководству с предпродажными цифрами и пытаться договориться о (значительном) увеличении заработной платы с продвижением по службе?
Ключевым моментом в переговорах о зарплате (или любых других переговорах, если уж на то пошло) является рычаг.
Из того, что вы сказали:
Я единственный, кто остался работать над продуктом
и если предположить, что этот продукт важен для компании, вы, похоже, находитесь в хорошем положении.
Прежде чем вступать в какие-либо переговоры, вам нужно знать свою BATNA (лучшая альтернатива согласованному соглашению — см. книгу Роджера Фишера «Как добраться до ДА», если вы ее не читали), короче говоря: вам нужно знать, какие у вас есть альтернативы. если вы не можете прийти к соглашению.
Если (в худшем случае) вас решат уволить на месте (очень маловероятно) - какой у вас запасной план? Какой бы маловероятной ни была такая ситуация, просто нужно быть готовым. Или что, если бы они просто сказали «нет»? Вы были бы счастливы остаться? или вам, вероятно, снова нужно быть готовым двигаться дальше. В то же время, как только вы начнете подобные разговоры, ваш работодатель может начать думать, что вы недовольны и можете покинуть корабль в любое время, и поэтому они могут медленно двигаться, чтобы убедиться, что вас можно легко заменить.
Так много если, может и но... но так оно и есть
Еще одна проблема заключается в том, как представить вопрос вашему работодателю. Вместо того, чтобы прямо просить о повышении, обычно лучше выложить свои факты и аргументы на стол, чтобы сказать своему работодателю: «Я стою намного больше, чем мне платят прямо сейчас». Вы должны показать, насколько вы важны для компании и что в их интересах повысить вам зарплату и оставить вас в компании.
В итоге:
Звучит так, как будто вы этого заслуживаете, но также звучит так, что политика будет заключаться в том, чтобы сказать «нет». Вместо повышения подумайте о повышении.
Я думаю, ты это заслужил. Похоже, вы внесли достаточно, чтобы заслужить это.
С учетом сказанного не похоже, что ваш работодатель даст вам его, даже если вы попросите. Это похоже на ситуацию, когда ваши навыки на уровне вашей зарплаты немного используются, поскольку вы, вероятно, уже должны были получить это повышение.
Один из способов справиться с этим, если вы спросите, а они ответят «нет» — начните покупать свое резюме. Я не уверен, где вы находитесь, но в большинстве мест в США разработчики программного обеспечения (особенно опытные) пользуются спросом. Скорее всего, вы быстро найдете другое предложение. Тогда вы, вероятно, могли бы вернуть ЭТО своему нынешнему работодателю и использовать его в качестве рычага.
Однако делайте это осторожно, так как вы, вероятно, сможете сделать это только один раз с этим работодателем.
редкость
пользователь781
пользователь781
пользователь42272
Бен Барден
Дэн