Опоздание на проект требует равного выставления счетов; как отказать дипломатично?

Я работал руководителем проекта (с участием других сайтов) более 3 лет. Я запустил проект. Сейчас проект завершен, но к его концу мне стало нехорошо, и написание было отложено на 2 месяца. У меня был сотрудник, который служил скорее координатором в другом центре. Этот соавтор взял на себя управление в то время, когда я был нездоров (обобщил окончательный набор результатов). Теперь хочет поделиться со мной первым авторством и приступил к написанию работы. Я не думаю, что это справедливый призыв. Как я могу дипломатично сказать этому коллаборационисту «нет», не испортив отношения как с этим коллаборационистом, так и с вышестоящим начальством?

этот пост довольно тяжело читать (стена текста). Не могли бы вы отредактировать его в лучшую форму?
Вы упомянули «первое авторство», что звучит так, как будто оно имеет особое значение в вашей области. Не могли бы вы уточнить? Кроме того, является ли окончательный результат этого проекта документом или это было что-то еще (например, программная система), а документ — это только документация?
Это научный проект, и я руководил им более 3 лет. Другой человек не вносил научного вклада, а выступал в основном в качестве координатора (имеет докторскую степень в другой области). Около 3 лет назад у нас было соглашение с моим начальством, что я буду первым автором, а «соавтор» будет вторым автором в списке. Этот соавтор теперь хочет претендовать на равное авторство (заявляя о равном вкладе во всю работу). Окончательный результат, о котором я говорил, — это исследовательская статья, которая будет опубликована в рецензируемом журнале.
Я думаю, что этот вопрос лучше подходит для Academia SE . Там куча вопросов, связанных с авторством/соавторством.
Первый автор есть первый автор, как вы можете иметь "одинаковую оплату"?

Ответы (2)

Это решение должно быть принято руководителем проекта и, возможно, старшим лицом в цепочке управления, если вы не хотите принимать его самостоятельно. Именно они одобрили проект, выделили на него бюджет и выиграют от его успеха или пострадают от его провала, если он все-таки произойдет.

Вы должны подумать о том, чтобы не придавать слишком большого значения этому решению, которое они в конечном итоге примут. Если это не самый крупный проект, над которым вы когда-либо работали в своей карьере, то разделение заслуг не должно быть для вас так важно. Будут и другие проекты, и если вы продемонстрируете, что вы «командный игрок», вы сможете руководить ими и получить столько похвалы и признания, сколько вам может понадобиться.

Если вы произведете слишком много шума из-за этой относительно незначительной проблемы, вас могут заклеймить смутьяном, мелочным или некомандным игроком. От этих ярлыков будет трудно избавиться, и большинство людей предпочитают не работать с людьми, имеющими репутацию трудных людей. Хотя это может быть и не «справедливо», мир, как говорится, круглый, а не справедливый.

Позвольте этому человеку принять некоторую похвалу за проект и выглядеть любезным профессионалом, которым вы, безусловно, хотите, чтобы вас считали.

«Если это не самый крупный проект, над которым вы когда-либо работали в своей карьере, то разделение заслуг не должно быть для вас так важно». - Справедливости ради ОП, они, похоже, занимаются академической деятельностью (или, если занимаются бизнесом, то в исследовательском отделе), и подобные вопросы могут иметь невероятное значение в этой области.

Похоже, что другой человек проделал изрядную работу и также вносит свой вклад в усилия по написанию. Есть ли другой способ отметить вклад этого человека в проект? Какого признания вы ожидали бы, если бы вы были другим человеком? Очень плохо, что вы заболели и нуждаетесь в помощи - разве это не хорошо, что этот другой человек был готов помочь?

Проекты были завершены, и написание наверняка могло бы подождать 2 месяца. Я чувствую, что этот соавтор ждал подходящей возможности.
Опоздание на проект требует равного выставления счетов; как отказать дипломатично?
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v