В целом я общительный человек и склонен знакомиться с большим количеством новых людей. Я работаю в компании-разработчике программного обеспечения, и некоторые люди, которых я встречаю на публике, — инженеры-программисты. Я старший инженер и архитектор и в настоящее время руковожу командой в своей компании.
Нашей компании, как и большинству софтверных компаний, определенно не хватает хороших инженеров, и на днях в поезде я встретил двух молодых людей, которые недавно закончили обучение в университете и были очень заинтересованы в поиске работы. Я знаю, что мы специально ищем именно этот профиль. Они попросили мою карту и отправили резюме на следующий день.
Я отправил их в отдел кадров, сказав что-то вроде «Я ждал поезда и встретил несколько инженеров. Вот их резюме. Вам это интересно?»
Я получил это сообщение от отдела кадров и размышляю сам с собой, что об этом думать: «Какое хорошее место для найма новых людей =)».
У меня такое чувство, что это пассивно-агрессивная нота, подразумевающая, что я должен чувствовать себя плохо из-за продвижения компании. В общем, я планирую проигнорировать комментарий (по крайней мере, не отвечать по электронной почте), но это заставляет меня задаться вопросом, как мне это интерпретировать и следует ли мне сделать что-то по-другому?
У двух человек, которых я встретил, на мой взгляд, отличные профили. Глядя на одно резюме, это очень солидно. Может быть, я слишком непредубежден, но разумно ли их рассматривать, или это черная метка на мне или на кандидате только потому, что я встретил их в двухминутном разговоре при пересадке вместо двухминутного разговора в день набора? ? Почему это хуже, чем подача заявки через наш общедоступный веб-сайт?
В общем, вы должны направлять только тех людей, которых вы знаете, как достойных кандидатов, поскольку их производительность влияет на ваш имидж.
В данном случае вы указали, что не знаете этих людей, и это правильно. Теперь HR должен выяснить, хорошие они кандидаты или нет. Они должны понимать, что вы не можете поручиться за их навыки.
Я бы вообще не считал полученный вами ответ пассивно-агрессивным. Я бы просто воспринял это как беззаботный комментарий.
Найти хороших кандидатов на вакансию не менее сложно, чем провести с ними собеседование. Если вы познакомились с людьми (будь то поезд, кофейня или конференция) и заинтересовали их своей компанией, это хорошо! HR часто платит большие деньги за размещение и продвижение ваших предложений о работе. Обеспечение большей видимости — это Очень Хорошая Вещь (тм), и я не понимаю, почему вы должны чувствовать себя неловко по этому поводу. Я был бы очень удивлен, если бы сообщение, которое вы получили, было в какой-то степени ироничным.
Поиск — это не то же самое, что ссылка:
Познакомьтесь с Мэри, я работал с ней 2 года назад, она действительно компетентный разработчик, и ее навыки соответствуют тому, что нам нужно больше всего. Я уверен, что она отлично подойдет здесь, и я был бы рад видеть ее в моей команде.
Знакомьтесь, Джон, мы только что встретились в поезде на прошлой неделе. Мы говорили о том, что мы здесь делаем, и он заинтересован в подаче заявления.
Знакомя людей с HR, важно четко указать, с какой ситуацией мы имеем дело — вы даете рекомендацию или просто представляете человека? Кандидаты по рекомендации часто проходят другой (обычно более короткий и более дружелюбный) процесс найма, потому что уже существует предположение, что они с большей вероятностью будут хорошими сотрудниками. Это означает, что предоставление направления сопряжено с определенной ответственностью, и вы должны быть осторожны.
Sourcing не сопровождается какими-либо заявлениями о квалификации — кандидаты, скорее всего, пройдут стандартный процесс, как если бы они узнали об открытии вакансии в другом месте.
Вроде правильно сделал. Похоже, вы намеревались найти этих инженеров, и нет никаких признаков недопонимания, так что, опять же, вам не о чем беспокоиться! Вы помогли своему отделу кадров найти хороших кандидатов и помогли нескольким инженерам найти работу. Не стесняйтесь делать то же самое в следующий раз, когда у вас будет такая возможность.
Ну, идея в том, что HR получил резюме. Их ответ может быть плохо воспринят вами, но их резюме в их руках.
Другими словами, вы сделали то, что должны были сделать. Не обдумывайте ответ, который может показаться вам недипломатичным.
Типа ответ вы получили..
Если в нем действительно есть смайлик, то воспринимайте это как шутку, в противном случае воспринимайте как критику.
Так или иначе
Не стоит воспринимать это слишком серьезно.
На будущее...
Не пересылайте резюме, если вы не рекомендуете кого-то из своих знакомых... Для незнакомых людей попросите их отправить резюме на общий адрес компании для найма.
Кстати
Рекомендовать незнакомца и чем они становятся болью для себя... ?
Предположим, вы нашли их в Интернете, просто воспользовавшись поиском (google, LinkedIn и т. д.). Сделает ли это их хуже или менее заслуживающими доверия? Нет! Как раз наоборот - люди почему-то доверяют онлайну так, как будто видели его своими глазами. В следующий раз ты мог бы просто сказать так:
Я нашел эти два профиля в LinkedIn, они хорошо подходят для позиции X, проверьте их.
Как правило, если вы потратили мало времени на что-то (например, исправили ошибку за 5 минут), лучше всего не показывать, сколько времени вы на это потратили. Нетехнические люди, как правило, не воспринимают это всерьез, независимо от того, о чем идет речь.
Еще одна идея — ограничить количество слов, которые вы используете в сообщении. Нетехнические люди, как правило, берут 7-10 слов из вашего сообщения и комбинируют их, как им заблагорассудится, игнорируя остальные. Не провоцируйте их на мысли о том, чего вы не имели в виду.
рат
Человек в маске
Лилиенталь
JPK
Симба
алефзеро
JPK
аспирин
комодосп