Подать заявку на работу, когда на "личностном плане развития"?

После 9 месяцев работы в компании мне сказали, что моя производительность должна улучшиться в некоторых областях, и мне был назначен план личного развития, поскольку в некоторых областях моя производительность была непостоянной.

Обычный совет на этом веб-сайте заключается в том, что если вы попали на такой план, вам следует искать новую работу. Мне нравится моя работа, поэтому я предпочел бы не делать этого, но я понимаю, почему дается совет.

Справедливо, я могу это сделать, но как объяснить желание уйти после 9 месяцев работы? «Мне составили план личного развития, и на сайте work.stackexchange мне сказали искать новую работу, но это не поможет.

ОБНОВЛЯТЬ

В итоге получилось, что каждый в компании получил личный план развития. Итак, это было не то же самое, что PIP, мне просто сказали, что мне нужно улучшить в определенных областях (что я тогда и сделал).

Вы говорите, что понимаете, почему дается совет, но решительно намекаете, что либо не знаете, либо не верите в него. Дело не в том, нравится вам ваша работа или нет, потому что PIP часто является прелюдией к увольнению за плохую работу. Ваш выбор — это не «оставаться на работе, которая мне нравится» или «перейти на работу, которая мне может не понравиться». Они «ищут новую работу сейчас, пока у вас есть варианты и сильная позиция на переговорах» или «рискуют искать работу в кратчайшие сроки с клеймом увольнения и безработицы».
Я верю в это, просто мне нравится моя работа, и я думаю, что у меня все в порядке, и мне не нравится смотреть правде в глаза о том, что мне нужно подумать об уходе.
Это понятно. Я определенно рекомендую следовать PIP, если вы решите искать в другом месте. Вы, вероятно, получите лучшее представление о том, что происходит со временем.
Абсолютно, спасибо - я буду следить за этим, и буду активно искать другие возможности.
У каждого есть возможности для улучшения в некоторых областях. Я думаю, нам нужно уточнить, является ли этот PDP альтернативным названием плана повышения производительности (PIP) или просто общим советом по карьере. Раньше я работал в компании с PDP, но они были просто безобидными персонализированными руководствами по развитию вашей карьеры. Действительно ли ваша работа находится под угрозой или кто-то просто пытается вам помочь?
У вас есть ряд краткосрочных должностей в вашей истории занятости? Это ваша первая работа в индустрии? Если у вас нет установленной истории смены работы, я не думаю, что 9 месяцев поднимут слишком много флажков чтения.
Вы услышите этот общий совет относительно PIP/PDP, но на самом деле он сильно различается от компании к компании. Для некоторых это первая часть пути к выходу; для других это должно быть «пинком под зад», чтобы заставить вас совершенствоваться; для других это вдумчивый процесс, позволяющий действительно превратить вас в полезного члена команды; для некоторых это даже способ получить бюджет на обучение! Прежде чем принимать какие-либо радикальные решения, вам нужно попытаться немного покопаться и выяснить, что именно есть в вашей компании.
«Справедливо, я могу это сделать, но как объяснить желание уйти после 9 месяцев работы?» Это не звучит как неразумный период времени, чтобы уйти. Многие люди, которых я знаю, всегда с энтузиазмом начинают новую работу. Какой бы плохой ни была для них работа, всегда пройдет как минимум несколько месяцев, прежде чем они поймут, что «эта работа не для меня». Даже когда они понимают, что их работа им не подходит, они пытаются дать ей шанс и в конечном итоге остаются на целый год, прежде чем сменить компанию.
Просто добавляю к хору. PIP не всегда является похоронным звоном. Я буду следить за другими возможностями, не собираясь уходить.
Вы не должны спрашивать себя, как убедить другого работодателя взять вас на работу. Вы должны спросить себя, почему эта работа не удалась и как убедиться, что то же самое не повторится. Надеемся, что после этого вы будете подаваться на работу, которая лучше соответствует вашим навыкам и способностям, и тогда у вас будет честное объяснение, которое вы сможете дать своим новым потенциальным работодателям.
В качестве примечания я бы порекомендовал использовать новую учетную запись пользователя StackExchange, чтобы задавать подобные вопросы. Может случиться так, что ваш менеджер или коллега узнают ваше имя пользователя и поймут, что вы, возможно, ищете новую должность. Это может ускорить ваше увольнение, даже без PIP.
Краткий ответ: это деловая договоренность. Вы никому не должны объяснять, почему вы хотите уйти, особенно вашему нынешнему работодателю. Для потенциального работодателя вопрос «зачем переезжать» — это просто личностная викторина, в которой вы должны рассказать о том, что хотите получить новые возможности, и о том, как это место подходит, как старое место не подходит лучше всего, не ругая вашего нынешнего работодателя . . Не похоже, что они собираются перепроверить заявленные вами мотивы.
Не знаю, так ли это там, где вы работаете, однако существует управленческий подход «отсеивания»: преднамеренная текучесть кадров в размере 5%..10% в год - оценивается в первую очередь исходя из того, насколько хорошим корпоративным руководителем считает вас ваш начальник. . Неважно, хорошо ли вы работаете; они обязаны избавляться от 1 из 20 или 1 из 10 каждый год на каждом уровне. Вас проголосовали за изгнание с острова. Найдите новую работу.
Как человек, который руководил и написал более одного «PIP», а также как человек, который также был получателем PIP и выжил, не все автоматически потеряно. БЫЛО бы разумно ПОСМОТРЕТЬ на другую работу, а не слишком зацикливаться на «плане». Цель почти всегда состоит в том, чтобы получить лучшего сотрудника. Но, как некоторые заметили, это зависит от того, где вы работаете. Возможно, вам больше подошла бы другая работа, а может быть, вы не подали заявку сами. В моем случае я был в депрессии из-за потери работы (но не должности), которую любил больше всего, и PIP был тревожным звонком.

Ответы (7)

Прежде чем принимать какие-либо опрометчивые решения или слишком много слушать советы здесь, я думаю, действительно важно выяснить, что именно означает этот «PDP» в данном случае.

Термин, который я чаще всего слышу в связи с сотрудниками, которых считают не отвечающими стандартам, — это «PIP» (План личного совершенствования). Планы личного развития кажутся более общими для всех сотрудников для дальнейшего развития их навыков/талантов.

Однако внутри каждой компании значения этих терминов могут различаться. Так что сначала разберитесь в чем дело. Они так недовольны вами, что вам нужно очень быстро исправиться, иначе вас уволят? Или они, несмотря на некоторые баллы по улучшению, в целом вами довольны?

Если верить им на слово, то "несмотря на некоторые моменты улучшения, в целом вами доволен" - это точно
@ignoring_gravity эта формулировка больше похожа на план развития , чем на страшный PIP. Тем не менее, я бы посоветовал, если вы хотите остаться там, сделайте все возможное, чтобы превзойти все, что они просили вас улучшить. Кроме того, на всякий случай приготовьтесь к удару.
Я могу засвидетельствовать. Раньше я работал в компании, где всех поощряли иметь PDP. Это был просто список вещей, которые вы хотели сделать, чтобы развить свою карьеру и стать более ценным сотрудником. У каждого есть возможности для совершенствования. PIP отличается. Это (должен быть) список конкретных целей, которые вы должны достичь к определенному времени, чтобы остаться на работе. Узнайте, что у вас есть на самом деле.
Мой обзор производительности показал, что я не оправдал ожиданий в некоторых частях роли, поэтому я не думаю, что это то же самое, когда у всех есть PDP.
@ignoring_gravity Если вы не уверены, всегда полезно поговорить со своим менеджером и попросить его уточнить, как указано в этом ответе. Если они чувствуют, что дают вам последний шанс с помощью этого плана, и вы относитесь к этому так, как будто они просто способствуют вашему личному развитию, вы, скорее всего, останетесь без работы, но если вы относитесь к своему личному развитию, как к своему последнему шансу вы просто вызываете себе ненужный стресс.
Я думал, что «PIP» чаще всего был «планом повышения производительности», а не «личным ...», но не так уж важно, как именно он называется в этом случае.
План личного развития, как определено во втором абзаце, не обязательно должен быть привязан к одному конкретному работодателю, поэтому, если OP действительно решит переехать, они могут использовать его в качестве исходного материала для содержания сопроводительного письма и ответов на интервью.

Скажите что-нибудь, что является правдой, но не обязательно всей правдой. В зависимости от ваших обстоятельств может работать некоторая комбинация следующего:

  • Я понял, что меня больше интересует [отрасль X], чем [отрасль Y].
  • Я понял, что меня больше интересует [стек технологий X], чем [стек технологий Y].
  • [старая компания] действительно нуждается в ком-то с немного отличным от моего набором навыков
  • [новая компания] имеет гораздо лучшую оплату/привилегии/культуру/местоположение
  • [старая компания] нуждалась в более опытном сотруднике, чем я, несмотря на то, что рекламировала должность с «младшим» званием

Очевидно, будьте готовы сопровождать любое из этих утверждений объяснениями, которые представят вас в худшем случае в нейтральном свете (а также без критики вашего нынешнего работодателя, если вы сможете это сделать).

Если у вас нет опыта смены работы, вы можете сказать: «Это было не то, что нужно», и, вероятно, вам поверят на слово... После нескольких вопросов.

Вам прямо сказали

Мне сказали, что моя производительность должна улучшиться в некоторых областях

Как бы они это ни называли, это план повышения производительности (PIP). Ваша лучшая стратегия, чтобы выжить, состоит в том, чтобы получить другое предложение.

У большинства людей была работа, которая не удалась. Вы правы, наверное, спросят, почему вы так скоро уходите. Начните с

Это не подходит

Хорошие интервьюеры будут задавать уточняющие вопросы, связанные с особенностями того, что произошло, и почему это вам не подходит. Интервьюер захочет увидеть, как вы продумали тип новой работы, которая вам нужна, и вы не совершите одну и ту же ошибку дважды.

Будьте максимально объективны. Не вините своего нынешнего начальника или компанию. Подумайте об этом перед собеседованием. Ответы типа «Им нужно было больше технического менеджмента, и я больше фокусируюсь на социальных навыках» хороши. Они позволяют вам перейти к разговору о работе, которую вы хотите.

Я бы считал твою работу оконченной. Даже если вам удастся выжить, вы, скорее всего, не будете претендовать на прибавки, продвижения по службе и переводы в течение года благодаря PIP.

РЕДАКТИРОВАТЬ

Судя по сообщению OP, «План личного развития» — это следующая фраза на беговой дорожке эвфемизма для PIP. Ему прямо сказали, что его выступления не хватает. Обычно я предлагаю попросить разъяснений, но в этом случае отдел кадров мог заставить менеджера солгать и сказать, что у вас есть шанс.

Поскольку издержки очень высоки (потеря работы) и высока вероятность того, что ваша компания не будет честна (глупые, но распространенные процедуры управления персоналом), вам нужно исходить из того, что ваша работа уйдет.

Ни у одной умной компании не будет письменного документа со словами «производительность должна быть улучшена», если только это не PIP. Да, в компании может быть глупый руководитель отдела кадров, но это большой шанс. Уходи, пока можешь сказать, что у тебя еще есть работа.

Ваше утверждение о том, что OP участвует в программе повышения производительности, неверно. План личного развития НЕ является программой повышения производительности (они служат совершенно разным целям, первый может быть у любого работника), и это не просто указание на то, что ваша производительность должна улучшаться. PIP — это очень узко определенная процедура, контролируемая юридическими лицами. Одним из общих законов, связанных с ней, является то, что вам должны прямо сообщить, что вы участвуете в PIP, и что вы должны подписать документ, подтверждающий, что вы понимаете и согласны с указанным PIP. обычно ему нельзя дать причудливое модное слово, и его нужно называть PIP.
Если вы только начали работать, то некоторые работы требуют от вас многого обучения. Вполне возможно, что компания довольна вашим улучшением за эти девять месяцев и указывает, что еще вы должны попытаться улучшить, чтобы после двух лет работы вы были хороши во всем. ОП должен выучить двадцать новых вещей, и он освоил 9, что хорошо, поэтому ему дают список остальных 11.
@gnasher729 - адресовано в редактировании

Отличный вопрос, особенно последняя часть понравилась :)

PDP обычно означает, что вы, возможно, не подходите для этой должности и, в большинстве случаев, находитесь в шорт-листе компании, «оптимизирующей» свои расходы.

Предложение здесь состоит в том, чтобы иметь запасной план, когда это произойдет.

Вас могут не уволить или не уволить через год или два.

Вы можете пройти PDP и улучшить свою позицию, но опыт показывает, что PDP — это быстрый путь, который можно сократить только путем найма замены.

На мой взгляд, места, где используется PDP, в любом случае не самые лучшие для работы.

Что касается вашего вопроса, ваше объяснение, когда вы спросили, почему вы хотите оставить свою текущую должность, «не подходит для меня» :)

вы ошибочно принимаете план личного развития (PDP) за план повышения производительности (PIP). PIP — это то, что вы описываете, тогда как PDP может иметь любой сотрудник, независимо от текущей производительности или положения в компании.

как можно объяснить желание уйти после 9 месяцев работы? «Мне составили план личного развития, и на сайте work.stackexchange мне сказали искать новую работу, но это не поможет.

Вам не нужно ничего объяснять, прежде чем принять предложение в другом месте. Начните осмотреться, и, если вы действительно хотите уйти, когда у вас есть подписанный контракт с другой компанией , сообщите своему нынешнему работодателю, что вы «нашли новую возможность» или что-то в этом роде.

Вы не обязаны сообщать о начале поиска работы. Вам нужно только сказать что-то своему работодателю на тот случай, если вы действительно уволитесь.

И в то время, когда вы ищете, вы можете обнаружить, что этот «план личного развития» не так плох, как кажется сейчас, и вы можете прекратить поиски. Или, может быть, вы все еще хотите уволиться, но вам требуется 6 месяцев, чтобы найти подходящую должность... и, в таком случае, зачем вам давать вашему нынешнему работодателю 6-месячную хедз-ап?

Я имел в виду - как мне объяснить это потенциальным работодателям. В любом случае спасибо за ваш вклад, это полезно

Не думайте, что «План личного развития» — это «План совершенствования личности» под другим названием. Терминология будет варьироваться в зависимости от организации, но вот мое понимание этого термина.

План личного развития — это план продвижения по карьерной лестнице.

Это может быть по строкам:

  1. Я хочу, чтобы меня повысили с роли X до роли Y.
  2. Чтобы получить повышение, мне нужно освоить навыки A, B и C.
  3. Я намерен освоить эти навыки в течение следующего года.
  4. Сотрудник F согласился быть моим наставником в этом процессе.

Сотрудники сочли бы такой план хорошей вещью. Полная противоположность PIP.

это именно так - я обновил вопрос, чтобы отразить это. Здесь слишком много людей, ошибочно полагающих, что это одно и то же.

Есть также несколько советов, необходимых для этой компании: если вы создаете «План личного развития», то очень четко сообщите сотрудникам, что это не «План повышения производительности». Или вы можете совершенно излишне потерять из-за этого хороших сотрудников, как показано в этой теме.