В настоящее время я являюсь постдоком в одном из университетов Европы. У меня есть грант, который покрывает мою постдокторскую должность (1,5 года), и он скоро заканчивается. Я работал с одним членом исследовательской группы над исследовательской темой. С прошлого года я сталкивался со многими проблемами, и я хочу перечислить некоторые из них здесь:
Прямого контакта между мной и руководителем нашей исследовательской группы (ИП) нет. Это делает текущий прогресс проекта очень медленным. Это также связано с неправильными решениями, принятыми участником, с которым я работаю. В целом окружающая среда не так здорова.
Поскольку я приехал из-за границы, я сталкиваюсь с небольшим количеством расизма (не так сильно). Он считает, что мы медлительны и недостаточно хороши, чтобы проводить исследования. Вот что он думает! Так или иначе, знаете ли, подобные вещи приводят к отсутствию интереса или к демотивации к работе.
Во время нашей встречи, чтобы представить результаты, PI принимает решение провести какое-то исследование или расчеты, и после этого я представляю новые результаты, а он говорит, что такие расчеты бесполезны. Это случалось много раз, и я не знаю, почему он вообще их запрашивает! Таким образом, я теряю больше времени и не могу добиться никакого прогресса. До прошлой недели я месяцами работал над некоторыми расчетами, которые он просил, на что он ответил: « Зачем ты делал такие расчеты? »
Мой постдокторский опыт до сих пор был очень плохим. Честно говоря, я не думал, что это будет так, так как у меня был хороший опыт во время моей докторской диссертации. Теперь все совсем по-другому. С моей точки зрения, у моего исследовательского проекта нет четкого пути. Я имею в виду, что все, что мы написали в исследовательской заявке на грант, никак не реализуется.
До сих пор у меня нет публикации, и я обеспокоен. Повлияет ли это негативно на мое резюме и на поиск нового постдока (постдока без публикации)? .
Я всегда делаю то, что от меня требуют, потому что в конце мне нужно хотя бы хорошее рекомендательное письмо. Я очень расстроен тем, что делать, потому что работа под наблюдением кого-то (этого члена нашей исследовательской группы), который не имеет опыта, не очень полезна, и в то же время, откровенно говоря, мой ИП очень небрежен. Я был бы очень признателен за ваши внимательные ответы.
Я думаю, что вашим приоритетом номер один должен быть поиск изящного способа выбраться из этой группы, так как он вам не подходит. Я бы не советовал увольняться без альтернативной работы, так что этот совет сводится к тому, что вам нужно найти новую работу. На самом деле, независимо от токсичной среды, в которой вы оказались, вам действительно нужно найти новую работу, поскольку похоже, что до окончания вашего текущего контракта осталось менее 6 месяцев.
Если вы хотите остаться в академических кругах, то это означает, что вы должны подать заявку на большее количество постдокторских должностей (или, если вы чувствуете, что готовы, на преподавательские должности... но, похоже, вы не думаете, что готовы). Сезон подачи заявок уже начался, поэтому вы должны подать заявку еще вчера! На данный момент вы мало что можете сделать с вашими публикациями, учитывая ваши временные рамки. Очевидно, было бы лучше, если бы у вас было больше документов, но я не думаю, что вы должны предполагать, что это делает вас непригодным для трудоустройства, и я думаю, что вам следует подать заявку и посмотреть, что произойдет. Ведь ваш постдок не так давно. В сопроводительном письме и заявлении об исследовании обсудите текущие проекты и то, как вы можете продвинуть их вперед в новом постдоке. Если вы должны где-то пройти собеседование, не говорите ничего плохого о своей нынешней должности.
В более долгосрочной перспективе (после того, как вы освоитесь на новом месте), чтобы избежать повторного попадания в эту ситуацию, вам нужно развить собственное внутреннее понимание того, какие документы вы хотите написать и что вам нужно сделать, чтобы закончить эту работу. Хотя в идеале у вас должны быть хорошие рабочие отношения с вашим консультантом, особенно в качестве постдока, (а) ваш консультант, как правило, ожидает, что вы будете руководить своими собственными исследованиями, и (б) ваша академическая карьера зависит от того, как вы разовьете исследовательский профиль, который у вас есть. с вами в разные учреждения. К сожалению, это может означать, что вам придется противостоять запугивающим боссам, если вы чувствуете, что они дают вам задачи, которые не помогают вам в достижении ваших исследовательских целей. Нелегко сказать «нет» людям, имеющим над вами власть, и это также помогает научиться ловко справляться с такими ситуациями. Но принципиально,
Вы также можете серьезно рассмотреть неакадемические варианты. Я говорю это с той точки зрения, что вы должны оставить все свои варианты открытыми, и я не пытаюсь намекнуть, что не думаю, что вы можете получить новую должность постдока. Если срок действия вашего контракта истекает через 6 месяцев, и если вы не можете и/или не хотите пытаться продлить его, то работа сейчас, чтобы убедиться, что у вас есть как можно больше вариантов до истечения срока действия контракта, поможет вам. принять лучшее решение для себя. Академический рынок труда привередлив.
Удачи, я знаю, что это может быть очень сложной ситуацией.
Поскольку на вопрос «что делать» уже был дан ответ, я попытаюсь дать несколько идей о том, почему это может происходить. Я бы сделал это в форме слишком подробной гипотезы с небольшим основанием в предоставленных фактах, и некоторые или все пункты могут быть неверными, но я надеюсь, что вы все равно найдете ее полезной как точка зрения, отличная от вашей собственной.
Итак, давайте представим, что ваш PI ожидает, что вы будете в значительной степени самодостаточны. Говорят, что люди из страны X плохие работники, но это не обязательно расизм — с такой же интонацией говорят о выпускниках университета по улице. Они знают, что их подходы/опыт/привычки не слишком хорошо сочетаются. Давайте также представим, что у PI есть способность отталкивать свои идеи от людей, поэтому, когда они приходят на встречу и пытаются выяснить, что делать дальше, они подбрасывают некоторые идеи - однако, когда дело доходит до воздействия на них, что они Что бы вы сделали (и ожидаете, что вы тоже это сделаете), это хорошенько обдумать и, возможно, сделать что-то совершенно другое.
Я имею в виду, что вся эта ситуация звучит как гигантская коммуникативная проблема, и интуиция подсказывает мне, что это происходит из-за несоответствия ожиданий: ваш PI ожидает, что вы будете активно использовать свою творческую свободу и откладывать задачи, которые вы считаете не очень плодотворными. после рассмотрения их в течение некоторого времени, превышающего формат встречи, все это время вы, кажется, думаете, что ваш PI - ваш босс, и вы должны делать то, что они говорят. Одна из причин, по которой вас могут воспринимать как плохого работника, заключается не в том, что хороший работник будет выполнять те же задачи быстрее, а в том, что он будет игнорировать/отказываться от этих задач и вместо этого делать что-то другое. Это хорошо известно в отрасли (клиенты не знают, чего они хотят, или, по крайней мере, выражают что-то совершенно другое, когда запрашивают функции), но в академических кругах может быть очень странно.
Поэтому мой совет: да, выходите из этой группы, найдите новую, как сказал Эндрю и т. д. и т. д. Но в будущем уделяйте больше внимания ожиданиям и найдите примеры того, кто соответствует им. Люди, как известно, плохо объясняют, чего они на самом деле хотят, и вы можете обнаружить, что пытались усердно работать, но в итоге оказались слишком усердными для своего же блага.
Вольфганг Бангерт
cgb5436