Я видел небольшое обсуждение в СМИ об использовании Facebook в настройках отбора и найма. Если предположить, что работодатель может получить доступ к профилю человека в Facebook, были ли проведены какие-либо научные исследования для ответа на следующие вопросы:
Я прочитал статью Kluemper et al (2012), упомянутую в ответе Джона Пика. Ниже приведены некоторые ключевые моменты.
Обсудив более широкий контекст использования социальных сетей для измерения личности, Kluemper et al (2012) процитировали результаты нескольких существующих исследований:
Karl, Peluchette и Schlaegel (2010) обнаружили, что пользователи социальных сетей с высоким уровнем добросовестности реже публиковали проблемный контент (например, о злоупотреблении психоактивными веществами, сексуальный контент), в то время как Amichai-Hamburger и Vinitzky (2010) обнаружили взаимосвязь между самооценкой экстраверсия и количество друзей в Facebook.
Исследование Kluemper et al (2012) включало два исследования. Каждое исследование включало в себя получение оценок около 250 участников, включая самоотчет личности из « Большой пятерки », а затем трех оценщиков, которые читали профиль участника в Facebook, а затем заполняли шкалу личности «Большой пятерки». Само-другие корреляции для тех же личностных факторов варьировались от 0,16 до 0,44. Это подтверждает идею о том, что профили Facebook можно использовать для получения хотя бы приблизительного представления о личности. Следует также отметить, что эти корреляции между собой и другими немного ниже, чем те, которые были получены Коста и МакКрэем (1998) при использовании NEO и одного знающего другого оценщика (например, при r=0,5–0,6). спектр).
Мета-анализ в целом обнаружил положительную, но слабую корреляцию между личностью «большой пятерки» и производительностью труда (например, Barrick & Mount, 1991). В сочетании с результатами Kluemper et al. это может свидетельствовать о том, что личностные показатели, извлеченные из профилей Facebook, могут предсказывать эффективность работы. Однако, учитывая относительно низкие корреляции между собой и другими, это все еще требует дальнейшей эмпирической проверки.
Кроме того, выделение личности из «большой пятерки» с использованием трех оценщиков отражает только одну стратегию оценки. Таким образом, существует много других полезных мер и стратегий измерения, которые можно было бы изучить.
Бумага, упомянутая в медиа-ссылке OP, находится в свободном доступе в Интернете. В нем проводится обзор литературы, а также представлены собственные новые исследования:
Мой вывод : Да, активность в Facebook можно использовать для прогнозирования личностных качеств «большой пятерки », которые, в свою очередь, могут предсказывать эффективность работы, но HR-специалисты не обязательно обладают достаточной квалификацией для проведения достоверной оценки. Это и обычное «но необходимы дополнительные исследования».
Джош
Артем Казначчеев
Кот Шредингера