При обращении в компанию, должен ли я включать наставника в контакт там, когда у нас плохие отношения?

Около года до этой осени я вместе с друзьями изучал идею стартапа. Это было сделано в свободное время, так как мы все студенты и у нас были обязательства по учебе/работе. Несколько человек из крупной компании были заинтересованы в нашем прогрессе и выступали в качестве наставников, помогая нам сформировать идею, обеспечивая обратную связь и знакомя нас с парой влиятельных людей в отрасли. Каждые пару месяцев мы встречались и общались по электронной почте.

Было несколько ошибок в общении, с которыми я должен был справиться лучше:

  1. Наставникам обычно приходилось расспрашивать нас о нашем прогрессе. Как единственный технический специалист в команде, который занимался основным исследованием/разработкой, я должен был активно сообщать о своем статусе.
  2. Я слишком много обещал результатов, учитывая знания, которые у меня были на тот момент. Я помню, как сказал, что почти уверен, что это можно сделать, не проводя исследования критических частей системы.

В конечном итоге идея оказалась неосуществимой, и мы отправили электронное письмо с благодарностью и прощанием, выразив желание поддерживать связь позже. Однако ответа мы не получили.

Сейчас, по прошествии полугода, я обращаюсь в компанию, где работает мой бывший наставник. Есть возможность указать контакты в компании. Упоминание моего наставника, возможно, принесло бы ему денежное вознаграждение. Если я не упомяну его, это может привести к неловкой встрече в будущем, а также к неприятному ощущению, будто я пытаюсь затаиться.

Теперь мой главный вопрос: как профессионально поступить в этой ситуации? Я склоняюсь к прямоте, но не уверен, что это может иметь какие-либо вредные последствия. Также может быть, что я слишком много думаю об этом и буду рад мнениям в комментариях.

TL;DR: Был наставником во время исследования идеи для проверки концепции; были проблемы в общении с наставником; должен ли я упоминать его при подаче заявления в ту же компанию, в которой он работает?

Ответы (1)

Ситуация, которую вы описываете, нередка — начало партнерства, которое не получается по личным или техническим причинам. Если бы ваши наставники не предоставили прямой негативный отзыв, я бы не стал считать, что мост сожжен.

Лучший способ решить эту проблему — напрямую связаться с вашим наставником, если вы все еще можете это сделать. Скажем, вы планируете подать заявку на работу в компанию, и спросите, каков был опыт вашего наставника и какова культура. Я бы не стал просить рекомендации или что-то еще на данный момент.

Если ваш наставник отвечает положительно, вы можете попросить включить его в список контактов. Если нет ответа, возможно, имеет смысл оставить поле контактов пустым.

Блестящий ответ, сработал для меня один раз в моей карьере. Ключ в том, чтобы знать, какой тип обратной связи вы собираетесь получить. Если вы не можете получить хорошее представление об этом, оставьте раздел пустым.