Я работаю в небольшой компании и нахожусь в команде с двумя другими разработчиками. Оба разработчика старше меня и начали позже меня, но даже когда были только я и еще один разработчик, я редко посещал встречи. Имейте в виду, что это не технические встречи. У нас нет таких. Предполагается, что это встречи руководителей отделов для обсуждения новых акций, бизнес-стратегий и т. д.
Моя компания проводит 2 встречи в день по 30-45 минут каждый день в неделю. Я думаю, что мне бессмысленно присутствовать. Я предпочитаю, чтобы технический директор, мой менеджер, просто рассказывал мне подробности и позволял кодить. Я чувствую, что младший просто потратит драгоценное время, которое они могли бы использовать для обучения, постоянно посещая встречи и не имея времени на кодирование. Тем не менее, почти все сотрудники FT ходят на эти встречи, как и оба других разработчика (включая технического директора, конечно).
Изолирую ли я себя от остальной команды, отказываясь от этих встреч? Должен ли я изменить свое отношение и начать посещать их? Теперь будет немного неловко присутствовать на смотре, как будто я редко ходил к ним в прошлом. Я кратко поговорил со своим менеджером о моем присутствии. Он сказал, чтобы я не беспокоился об этом, но в 99,9% случаев я не в теме. Мой менеджер заставит меня сделать что-то в последнюю минуту или не расскажет мне все детали, которые мне нужны. У нас нет технических совещаний команды, поэтому в итоге я задаю массу вопросов или вынужден работать вслепую.
Моя компания просто слишком много совещаний для начала?
Ваша работа касается не только вашей работы. Ваша работа является частью большей картины. Ваша работа является частью полноценного приложения, которое должно работать как единое целое, а не как набор отдельных элементов.
Выслушивание чужой работы часто является рутиной, даже для такого ветерана, как я. Тем не менее, это важная работа. Лучше понимая, что делают другие, лучше понимая, куда идет приложение, лучше понимая, как работают другие, вы, пусть и неосознанно, будете работать лучше. Лучше в смысле: лучше интегрирован в продукт в целом.
Ваше беспокойство по поводу того, что конференц-зал в будущем станет слишком маленьким, неуместно. Прямо сейчас он достаточно велик, и понимание того, что на самом деле происходит в других подразделениях фирмы, в конечном счете поможет вам работать лучше. Даже если вы этого сейчас не замечаете. Даже если просто без сознания.
Кроме того, отвечая на ваш вопрос в заголовке, да, это так: чем больше вы выглядите заинтересованным, тем лучше будет ваш имидж, что тоже важно. Но это не единственная причина.
TL;DR : то, что выглядит бесполезным, будет полезно в долгосрочной перспективе. И за отношения, и за качество вашей работы.
Встречи — иногда скучный, но очень важный бизнес-прием. Важно, чтобы каждый знал, в каком направлении движется компания/отдел/группа и что все остальные делают/чувствуют/думают, чтобы они могли лучше выполнять свою работу. Посещение совещаний позволяет вам синхронизировать свои усилия с усилиями других и убедиться, что вы всегда на правильном пути.
Что произойдет, если одна из этих встреч коренным образом изменит то, что вы делаете/программируете, а ваш начальник не скажет вам об этом сразу? Я знаю, что ненавижу, когда провожу часы за написанием кода, который в конечном итоге оказывается напрасной работой. Если вы потратите 30 минут с утра на выяснение всех подробностей о чем-то и уйдете с четким пониманием своей миссии вместо того, чтобы слепо программировать, думая , что вы правы; Я думаю, что это потенциально может сэкономить вам некоторое время и/или работу. Я, например, ненавижу, когда меня не пускают на собрания или пропускают.
И да, вы изолируете себя, не посещая эти собрания. Как кодер с головой вниз, я могу сказать вам, что в моем маленьком офисе все еще есть люди, которые действительно не знают, что я здесь работаю, хотя я здесь почти год, или когда они видят меня, я Я уверен, что они задаются вопросом: «Что, черт возьми, он здесь делает?» Приятно общаться с коллегами.
Кроме того, я думаю, что час совещаний в день по-прежнему оставляет 7 часов кодирования... достаточно времени, чтобы написать код.
Вьетни Пхуван
Вьетни Пхуван
Вьетни Пхуван
терратуназ
Вьетни Пхуван
Эрик
Лилиенталь
терратуназ
терратуназ
я с Моникой
продуктивный