Работала ли Почетная Ост-Индская компания (HEIC) в Вест-Индии, а также в Ост-Индии, и если да, сталкивалась ли она с конкуренцией со стороны других английских или британских зарегистрированных компаний?
На этот вопрос сложно ответить однозначно, учитывая сложность более чем 250-летней истории Ост-Индской компании в ее различных формах (упоминаемых здесь для простоты как HEIC). Хотя я думаю, что было бы невозможно доказать, что ни одно судно HEIC никогда не посещало какую-либо часть Вест-Индии, я думаю, можно с уверенностью сказать, что они не «действовали» в Вест-Индии (т.е. они не торговали регулярно). или иметь там постоянное присутствие).
Английские (а позже и британские) акционерные общества , созданные для иностранных предприятий, делились на два типа. Предприятия «старого мира», такие как Ост-Индская компания и Левантийская компания , были, по сути, торговыми компаниями, в которых торговые посты и колонии создавались как побочный продукт налаживания торговли. Предприятия «нового мира», такие как компания Вирджиния , существовали для создания колоний (или «плантаций»), где торговля была побочным продуктом колонизации. Таким образом, между компаниями, торгующими на Восток и Запад, существовала разница в духе.
HEIC провел большую часть своего существования, борясь за защиту своей торговли с Ост-Индией. Хотя временами у него было теоретическое преимущество монополии на торговлю, эта монополия существовала только с точки зрения английской (а позже и британской) конкуренции. Португальцы, французы и голландцы (особенно) имели свои собственные Ост-Индские компании, каждая из которых боролась за то, чтобы вернуть торговлю в Европу и помешать своим конкурентам сделать то же самое. Мало того, ему приходилось вести постоянные политические сражения, чтобы защитить свое привилегированное положение в парламенте и при королевском дворе. В то время как торговля с Ост-Индией принесла HEIC значительные суммы денег, большая часть из них была реинвестирована в защиту своей позиции от всех желающих (до такой степени, что она несколько раз оказывалась на грани банкротства).
Если бы HEIC попыталась выйти на торговлю с новым миром, у нее не было бы преимущества монополии (которая позволяла значительно повысить фрахтовые ставки), поэтому торговля, которую она имела, была бы значительно менее прибыльной, чем торговля на Восток. Инди. Поскольку у него всегда было ограниченное количество кораблей, поэтому было бы мало коммерческого смысла тратить их время на значительно менее прибыльные поездки в Вест-Индию. Кроме того, попытка распространить свое влияние на другие части мира, вероятно, спровоцировала бы призывы других британских торговых компаний отменить монополию HEIC на Востоке.
Источники:
Lords of the East: The East India Company and its Ships , Jean Sutton (Conway 1981)
The Trade of the East India Company , FP Robinson, (Cambridge UP, 1912)
MAGолдинг
МСВ
ТЕД
Маттеус
МСВ
Маттеус