Разрабатывают ли комитеты по найму стратегию?

Это происходит всегда и везде. Стратегические решения о том, с кем проводить собеседование или делать предложения, основаны не только на воспринимаемом качестве или рыночной ценности, но и на более широких соображениях соответствия. Это неизбежная часть рынка труда, и я не уверен, что это вообще что-то плохое, поскольку это делает работу рынка труда более гладкой и эффективной.

Это сложный вопрос, который может решить соискатель. Есть несколько причин, по которым может быть неэффективно просто сказать отделу, что вы действительно хотите туда поехать:

1. Вам могут не поверить. Они могут заподозрить вас в том, что вы намеренно преувеличиваете вероятность того, что вы согласитесь, только для того, чтобы получить предложение, возможно, чтобы вы могли использовать это, чтобы помочь договориться о лучшем предложении в другом месте. (Академический рынок труда — это именно та среда с высоким уровнем стресса и высокими ставками, которая выявляет худшие стороны некоторых людей.) Даже если они убеждены, что вы абсолютно честны, они могут подумать, что вы измените свое мнение, как только узнаете больше. о других ваших вариантах, или что, если вы придете, вы в конечном итоге почувствуете, что совершили ошибку, и у них будет озлобленный, обиженный коллега, который захочет уйти. Абитуриент, страдающий синдромом самозванца, может сказать: «Ух ты, я был бы очень рад получить предложение от Университета X, это лучшая работа, которую я могу себе представить».

2. Многие причины, которые вы могли бы привести, могут быть расценены как своего рода оскорбление. Если вы объясните, что вам очень нравится город или вы хотите жить рядом с родственниками, то это может звучать так, как будто вы говорите: «Конечно, в противном случае ваш факультет был бы ниже меня, но я готов мириться с вами за неакадемическое образование». причины». Департамент может захотеть нанять вас, даже если они считают, что вы чувствуете себя лучше, но они не будут этому рады. Чтобы это сработало, вы должны быть очень осторожны с тоном. Проблемы двух тел широко признаны в качестве понятной причины, и, конечно, академические причины могут быть очень эффективными, но все остальное может произвести плохое впечатление, если вы не будете осторожны.

Таким образом, объявление ваших предпочтений может не всегда работать. Тем не менее, это действительно ваш единственный вариант, поэтому не стоит слишком беспокоиться о том, что он может потерпеть неудачу. Если говорить более позитивно:

1. Постарайтесь подчеркнуть те аспекты отдела, которые вас интересуют, а не только дополнительные преимущества, такие как расположение.

2. Часто более эффективно, если вы или наставник передаете эту информацию через личные контакты, а не просто разговариваете с председателем комитета по поиску. В частности, слухи от кого-то из старших могут добавить доверия: несколько раз я заверял отдел, что студент искренне хочет работать там (а не просто сбит с толку или страдает от синдрома самозванца).

3. Если у вас уже есть якобы более впечатляющее предложение и вы можете сказать: «Я бы, скорее всего, отклонил свое предложение от университета А в пользу привлекательного предложения от вас», это имеет большой вес. По крайней мере, это устраняет страх, что вы не понимаете своих возможностей. (Но говорите это только в том случае, если вы совершенно уверены! Если есть хоть малая вероятность того, что вы все-таки выберете А, то вам следует дать понять, что вы еще не приняли окончательного решения и можете передумать. Неэтично пытаться манипулировать любой.)

В частности, если такой сценарий произойдет, и если я хочу предотвратить первый пункт, что мне нужно сделать?

Не будь посредственным.

Я опасаюсь связываться с отделами, потому что, если отдел будет в восторге от меня, и если кто-то будет настаивать на моем приеме на работу на заседании комитета по найму, тогда я буду чувствовать себя обязанным (в некоторой степени) принять это предложение (даже если оно будет лучше). приходит предложение), так как кто-то выступил от моего имени, по моей просьбе.

Хороший! Вы должны чувствовать себя обязанным.

Самое главное в этой ситуации — честность. Совершенно нормально хранить ваши точные предпочтения в тайне, но ДЕЛАЙТЕ. НЕТ. ЛОЖЬ. Не говорите преподавателям, что вас интересует их кафедра, если вы действительно не заинтересованы в их кафедре. Не просите их поверить, что вы примете их предложение вместо предложения от Массачусетского технологического института или Гарварда, если только вы на самом деле не примете их предложение вместо предложения от Массачусетского технологического института или Гарварда. Не говорите тридцати различным отделам, что вы рассмотрите их предложение в первую очередь. Ожидайте, что преподаватели, с которыми вы свяжетесь, также свяжутся с вашим консультантом и / или другими рекомендациями и попросят откровенно оценить ваши приоритеты. Ожидайте, что преподаватели будут недоверчивы, потому что в прошлом их много раз сжигали.

Заявления о приеме на работу предположительно конфиденциальны, но истории о нечестном поведении действительно распространяются, и они преследуют своих преступников годами .

С другой стороны, быть заинтересованным в работе — это не то же самое, что принять предложение. Если вы действительно заинтересованы, то определенно стоит сообщить о своем интересе своим коллегам в целевом отделе. (Примечание: не «свяжитесь с отделом », а «свяжитесь со своими коллегами ».) Загоняйте коллег в угол на конференциях и задавайте умные вопросы об их отделе, как на собеседовании. Если вы можете сделать это за свой счет (или за счет своего консультанта), предложите посетить исследовательский семинар и выступить с докладом. Не просто говорите, что вам интересно; действовать заинтересованно.

Но не лгите.

Я думаю, что сценарий, как вы его описали, вряд ли произойдет.

Если бы комитет по найму считал, что кандидат может получить работу в более престижном учреждении, то, я думаю, кандидата просто заранее спросили бы: «Кажется, вы могли бы получить работу в более престижном учреждении — почему вы подаете заявление сюда?» Затем у кандидата будет возможность дать объяснение.

Если объяснение казалось удовлетворительным (например, «Я всегда хотел жить в этом городе» или «Мой брат и мои племянники живут в соседнем городе, и я устал садиться в самолет каждый раз, когда хотел посещение», например), то комитет, вероятно, был бы рад возможности нанять кого-то с высокой квалификацией.

Однако единственный случай, когда это может сыграть против кандидата, — это если комитет подозревает, что эта работа используется просто как «трамплин», и комитет надеется нанять кого-то, кто останется на нем более чем на несколько лет. Итак, если ответ на вопрос: «В конечном итоге я хочу подать заявление в школу Лиги плюща, но я чувствовал, что несколько лет здесь могут повысить мои шансы», то я могу представить комитет, выбирающий другого квалифицированного кандидата, планирующего остаться. на факультете в течение более длительного времени.

Итак, я бы был осторожен с тем, что вы сказали, и с тем, как вы это сформулировали, но я также советую вам быть честным и откровенным в своих мотивах и намерениях.

Комитеты по найму часто пытаются сделать предложение кандидатам, которые, по их мнению, не только примут работу, но и останутся в ней на длительный срок. Вы также должны помнить, что для академических должностей, отслеживаемых в течение срока пребывания в должности, рейтинг бакалавриата в университете на самом деле имеет мало общего с желательностью этой должности. Это оказывает некоторое влияние на качество студентов, но желательность действительно касается стартового пакета, преподавательской нагрузки и преимуществ (как финансовых, так и личных). В идеале ваши заявления об обучении и исследованиях, а также сопроводительное письмо должны объяснять, что именно в отделе вызывает у вас интерес к ним.