Разумно ли раскрывать свой текущий доход, если то, что вы ожидали, в два раза превышает вашу текущую зарплату?

Проще говоря, история заработной платы является привилегированной и, как правило, конфиденциальной информацией, следовательно, вашему другу не нужно ничего раскрывать, и рекрутеры не имеют права запрашивать эту информацию, так как она не имеет отношения к заявлению о приеме на работу или способности работать. .

Мне уже несколько раз задавали такой вопрос, и мой ответ обычно один и тот же - это конфиденциально. Период.

Более того, в большинстве корпоративных договоров, которые я видел (а я видел много), есть явные пункты, запрещающие работнику раскрывать зарплату, поэтому возможно, что вашему другу даже не разрешено раскрывать свою прошлую/текущую зарплату. . В некоторых странах ЕС заработная плата также является коммерческой тайной и не подлежит разглашению, даже если такое ограничение отсутствует в самом договоре.

Личное примечание: обычно я стараюсь избегать работы с рекрутерами, задающими много личных вопросов, не имеющих отношения к данной должности, и предложений о работе, в которых еще не установлен диапазон заработной платы для данной должности. Как правило, они все равно оказываются низкокачественными, сомнительными предложениями.

Основная причина, по которой хорошие рекрутеры задают этот вопрос, заключается в том, чтобы убедиться, что нет серьезного разрыва между вашими ожиданиями и оплатой работы. Если у них есть работа на 70 тысяч, а вы в настоящее время зарабатываете 100 тысяч, то это не сработает, и нет смысла тратить время всех.

Основная причина, по которой плохие рекрутеры спрашивают, заключается в том, чтобы получить хороший рычаг для будущих переговоров о зарплате.

Большинство рекрутеров сочетают в себе и то, и другое. Следовательно, хорошим ответом может быть

Мой нынешний работодатель считает информацию о компенсации конфиденциальной, поэтому я не могу раскрывать свою текущую зарплату. Согласно моему исследованию, программисту (или сетевому аналитику) II платят от 64 до 105 тысяч в этой области, и, учитывая мой уровень опыта, я ожидал бы что-то в середине этого диапазона.

Вопреки распространенному мнению, большинство хороших работодателей не заинтересованы в том, чтобы занижать оценки своих сотрудников. Потерять кого-то хорошего только потому, что он может заработать на 5 000 больше по соседству, — это огромная потеря, и она наносит гораздо больший ущерб, чем 5 000.

Во многих случаях речь идет больше о справедливости вознаграждения внутри команды. В первую очередь вы не можете зарабатывать намного больше или намного меньше, чем люди с сопоставимыми навыками и уровнем производительности в той же организации.

Заявить о том, что это не их дело , вряд ли завоюет друзей среди рекрутеров. И вам нужны друзья, чтобы получить хорошую работу. Хорошие рекрутеры знают, как работать с расхождениями в зарплате. В их интересах также предоставить вам лучший пакет, поскольку они часто получают комиссию в зависимости от вашего пакета. Хотя вы являетесь их продуктом (а не их клиентом), они должны размещать вас, чтобы вообще получать деньги.

Попробуйте следующее: «В настоящее время я зарабатываю X, поэтому я ищу для себя лучшую ситуацию. Я ожидаю, что моя следующая работа будет конкурентоспособной. Если нет, что ж, очень скоро мы с вами снова поговорим об этом. "

Если вы говорите напрямую с компанией по найму: «Сейчас я зарабатываю X, поэтому я ищу лучшую ситуацию для себя. Я действительно восхищаюсь вашей компанией и хотел бы иметь возможность работать здесь. Я уверен в вашей общей компенсации. конкурирует с другими компаниями, с которыми я разговаривал».

Между прочим, все это предполагает, что вы на самом деле так хороши, как кажется из вашего резюме. Плохая работа никогда не вознаграждается большим повышением заработной платы.

Если вы будете вести себя воинственно и говорить рекрутеру, что это не его дело, вас почти наверняка выкинут из рассмотрения. Больше за то, что производит впечатление высокомерного придурка, чем за жадность. Более подходящий способ справиться с этим — просто сказать: «Я чувствую, что в настоящее время мне недоплачивают, и я ищу что-то в диапазоне XXX».

Вопреки распространенному заблуждению, большинство рекрутеров не стремятся обмануть людей и занизить их. Для рекрутера агентства это означает более низкую комиссию. Для штатного рекрутера такое мышление, скорее всего, приведет к высокой текучести кадров. Реальность такова, что большинство компаний установили диапазоны заработной платы, и обычно вы хотите, чтобы люди находились где-то между нижней 1/3 и средней точкой этого диапазона. Также при просмотре предложения обязательно учитывайте общую стоимость того, что предлагается. Это означает оплачиваемый отпуск, льготы, акции, бонусы и т. д. Даже когда компания может привести кого-то к минимуму, она обычно предпочитает придерживаться диапазонов и общепринятых методов компенсации. Например, несколько лет назад мне пришлось нанять UX-исследователя. Нам нужен был кто-то с особыми навыками в области неврологии, и все кандидаты, которых мы нашли, пришли из научных кругов, которые ничего не платят (большинство зарабатывало менее 70 тысяч долларов!) 1/3 пункта нашего диапазона составляла 95 тысяч долларов, и ни один из трех человек, которых мы наняли, были внесены менее чем за 105 тысяч долларов. Мы легко могли предложить им меньше, но в долгосрочной перспективе это было бы ошибкой с точки зрения внутреннего равенства команды.

1. заставьте его прочитать взгляд Калзумеуса на переговоры о зарплате .
2. заставить его прочитать это снова.
3. прочитайте сами, а потом обсудите с ним.
4. мой взгляд на это (отказ от ответственности, я не был в этой должности) состоял бы в том, чтобы сказать что-то вроде «Я действительно предпочел бы рассказать о своем опыте / о том, что я могу сделать для вашей компании, и если мы хорошо подходим в целом ." Если они хотят его, то форма не будет решающим вопросом. Если они этого не сделают, то форма может быть оправданием.