Разжечь огонь под ногами работодателя за отсроченное («обещанное») продвижение по службе

Не будьте окольными и нечестными: пришло время провести открытый и честный разговор с вашим менеджером.

Расскажите ему то, что вы сказали нам: ваши достижения, ваши огромные сверхурочные и объем вашей работы, которые, по вашему мнению, находятся на принципиальном уровне и что вам недоплачивают за то, что вы делаете.

Скажите ему, что вы понимаете, что продвижение по службе в настоящее время выходит за рамки политики и что это усложняет задачу. Но также спросите, какова цель политики и какие исключения существуют. «Я полагал, что компенсация должна быть соизмерима с ценностью, которую вы приносите. Я не понимаю, почему так важно, как долго вы занимали этот конкретный стол». Спросите конкретно: «Должны быть другие вещи, которые я могу сделать, чтобы получить повышение».

Скажите ему, что это не работает для вас и нужно что-то изменить. «Я доволен компанией и ценностью, которую я приношу, но рассинхронизация взносов и компенсаций в течение как минимум еще трех лет не кажется мне жизнеспособной».

Креативно продумайте некоторые варианты. «Продвижение по службе, премия за результат, льготы (работа на дому, больше оплачиваемых отпусков), отсутствие сверхурочной работы, оплачиваемые компанией занятия/сертификация» и т. д. Все, что, по вашему мнению, может вам помочь и что компания может рассмотреть.

Наконец, задайте открытые вопросы и внимательно выслушайте: «Что вы думаете?», «С чем вы согласны или не согласны в отношении моего анализа?», «Что бы вы сделали, если бы оказались на моем месте?», «Чего вы ожидаете?» мне здесь делать?».

Вам не нужно активно угрожать увольнением: если ваш менеджер не тупой или глухой, он поймет сообщение. И это совершенно нормально: вы действительно собираетесь уйти, значит, вы просто говорите правду. Ваше нынешнее состояние не является устойчивым, поэтому что-то должно измениться, и ваш уход — вполне правдоподобный и рациональный вариант.

TLDR: Мне кажется, ваша непосредственная мотивация — лучше заплатить за все это. Если это так, обсудите этот аспект сейчас, а не немедленное продвижение по службе или подход к разжиганию огня.

инженер высшей категории («Старший инженер IV») в Канаде в крупной инженерной фирме в США.

Менеджер отметил, что никто не продвигается в компании менее чем за 4 года, тем более на такую ​​продвинутую должность

Более крупные фирмы могут быть довольно жесткими и упрямыми в своей политике, и на то есть веские причины.

Ваш менеджер прав насчет этой части. Вы уже находитесь на очень высокой должности. Повышение в течение 2 лет на еще более высокую должность может вызвать немало удивлений. Дело не только в вас, на вашем уровне будут и другие люди, которые рассчитывают на такое повышение или даже на повышение до вашего уровня. Таким образом, руководство всегда будет ошибаться в сторону осторожности, поскольку достаточно одного такого случая, чтобы показать пример всей организации, и тогда для руководства становится сложной задачей контролировать всеобщие ожидания.

Мне сказали, что меня назначают на «эффективную роль» самой старшей неуправленческой должности, «Главного инженера».

Это управленческий жаргон, говорящий, что они хотят увидеть, как вы выполняете эту роль, прежде чем они на самом деле отдадут ее вам. В то время как кто-то в эгоцентричном настроении может истолковать это как эксплуатацию / чрезмерную работу за меньшую плату, руководство в основном минимизирует свои риски - они могут наблюдать за вами на более высоком уровне. Они получают необходимые данные, чтобы доказать, что вы можете работать на этом уровне.

[Личное мнение] Во время моего пребывания в Amazon в качестве SDE общее руководство ожидало, что человек должен выполнять 30-50% обязанностей следующего уровня, прежде чем его повысят, и что этот процент будет варьироваться в зависимости от того, что будет дальше. уровень был.

Я бы предположил, что ваш случай аналогичен, поскольку вы тоже работаете в крупной инженерной организации.

Моя цель — не сжечь существующую репутацию, а не просто бросить работу и прыгать по лестнице.

Любой из упомянутых вами подходов сожжет эту репутацию. Вы уже сообщили о своих ожиданиях своему руководителю, дайте ему время усвоить их. Реактивность здесь только повредит вашим собственным шансам на продвижение по службе, поскольку любой такой шаг поставит под вопрос вашу приверженность той роли, которую вы хотите получить.

Как он уже сказал вам, он ожидает, что ваша зарплата будет равна той же сумме через 5 лет. Тем не менее, он также сказал вам, что никто не получает повышения менее чем за 4 года, что означает, что при вашем 2-летнем опыте он может попытаться получить ваше повышение еще через 2 года.

ИМО, вы должны здесь попытаться сократить эти 2 года до 1 года в его уме и настроить его ожидания на этот эффект, медленно и неуклонно.

Кроме того, в то же время постарайтесь оправдать свои ожидания в отношении более высокой оплаты — ваш уровень виден всем, но ваша компенсация конфиденциальна — поэтому цель, скажем, 1,2-кратная компенсация или единовременная премия (за усердную работу и сохранение проекта) , или больше акций грантов для обеспечения вашего долголетия.

Учитывая, что вы сами являетесь таким старшим ресурсом, вы будете отчитываться перед старшим руководителем, который должен иметь соответствующие полномочия для такого случая, поскольку вы уже сэкономили им миллионы и провальный проект, и в остальном вы очень преданный человек для успеха проекта. .

Это также поможет вам понять, действительно ли менеджер хочет удержать вас для продвижения по службе или просто хочет перестараться с типичным пряником продвижения по службе.

[Скопировано из комментария по запросу]

Другая возможность — узнать, есть ли в компании ускоренный процесс продвижения по службе. Я работал с горсткой исключительно талантливых людей, которые явно шли по карьерной лестнице. Иногда компании могут удерживать таких людей, а иногда политика «продвижения по службе требует времени» стоит им одного сотрудника.

Компании может быть сложно определить, является ли потенциал роста сотрудника долгосрочным, и они должны увеличить обязанности и компенсацию сотрудника, или их последняя работа является разовым событием.

Вы должны быть честны с собой в отношении своей способности поддерживать постоянный быстрый рост, и вы должны быть честны с собой в отношении того, насколько терпеливым вы можете быть, пока ваша карьера разворачивается.

То, что будет искать хороший менеджер, — это устойчивый карьерный рост, а сверхурочная работа в больших количествах не является устойчивой. Если ваши самые последние достижения являются результатом многочасовой работы, рано или поздно ваше тело догонит вас, и, по моему опыту, это означает, что ваша производительность резко пострадает. Вы пройдёте путь от звезды до неудачника. Если вас повысили по службе, вы будете очень плохим работником, и ваша карьера, скорее всего, закончится с этим работодателем. Вы описали себя как работающего «неприлично» сверхурочно. Карьеру так не строят.

Это означает, что вам нужно установить устойчивый график работы и продемонстрировать, что ваша производительность остается исключительной даже при сокращенном рабочем дне. Если вы можете перейти к обычному графику работы — от 40 до 50 часов в неделю время от времени — и продолжать демонстрировать высокую производительность, следующим шагом будет переход на ускоренный график.

Для этого вам нужно будет поработать с вашим работодателем над планом карьерного роста, основанным на приобретении навыков, опыта, возможно, наставника, а затем показать, что вы можете продолжать подниматься по карьерной лестнице.

Вам также нужно будет быть более честным с другими. Это означает, что никаких звонков от поддельных рекрутеров и поддельных компаний. Чем выше вы поднимаетесь по карьерной лестнице, тем более надежным вы должны быть.

Проблема здесь в том, что вы выполняете огромное количество неоплачиваемой работы в ожидании, что компания вознаградит вас продвижением по службе и более высокой оплатой. Этого никогда не было в контракте или даже устном обещании, просто ваше предположение.

У вашего босса будет некоторая гибкость, но он также будет связан правилами компании и своим боссом. Вы можете (как предполагает Хилмар) договориться о чем-то, но ваш босс, вероятно, очень ограничен в том, что он может предложить. Если компания не может предложить вам ничего взамен на дополнительную работу, прекратите ее делать. Вы не получаете много часов досуга в неделю после вычитания сна, поездок на работу и других дел по дому, поэтому сокращение неоплачиваемой сверхурочной работы может удвоить ваше свободное время — это лучше, чем повышение заработной платы.

Вам, вероятно, по-прежнему будут давать работу типа «главного инженера», потому что всегда есть больше работы, которую можно сделать, и вы продемонстрировали свою способность ее выполнять. После того, как вы сделаете это некоторое время, вы должны быть в хорошей позиции, чтобы попросить титул. Если они по-прежнему отказываются, у вас будет очень хорошая возможность подать заявку на работу такого же уровня в другом месте.

Если вашей целью является восхождение по карьерной лестнице или получение титула, продолжайте в том же духе. Честно говоря, это звучит так, как будто вы просто хотите больше денег и приличный баланс между работой и личной жизнью, чего хочет большинство людей. Исследования показывают, что любая сумма денег, превышающая 70 000 долларов в год, не добавляет значимости или счастья в вашу жизнь. Я твердо верю в то, что вам нужно работать в списке вакансий, который у вас есть в настоящее время. Если они хотят, чтобы вы взяли на себя больше ответственности или сделали что-то, что обычно требует больше оплаты, чем они должны платить вам. если вы тот, кто хочет эту дополнительную ответственность и оплату, то вам следует искать в другом месте. Скорее всего, вы можете получить эту должность прямо у другого работодателя. Черт возьми, через год или два вы, вероятно, сможете вернуться в компанию, которую покинули, на более высоком уровне и с более высокой оплатой. Я' Я видел это раньше. конечно, все зависит от вашей ситуации, и вы должны быть лучшим судьей об этом.