Возможно ли обсуждение пункта о совместительстве во время продвижения по службе?

У меня есть сценарий, в котором кто-то, кого я знаю, получит повышение в течение следующих 12 месяцев. Этот человек работает в более крупной компании-разработчике программного обеспечения и хотел бы организовать работу по совместительству, чтобы он мог заниматься небольшим проектом (не связанным с программным обеспечением), который в прошлом был многообещающим. Я знаю, что продвижение по службе обычно связано с изменениями в зарплате и обязанностях, а иногда и в льготах, однако, являются ли изменения в соглашениях, такие как работа по совместительству, обычно предметом переговоров? Насколько сильно можно разумно раздвинуть границы с этой проблемой (учитывая, что человек не собирается менять работу)?

Кроме того, было бы лучше сначала договориться с отделом кадров или менеджером, учитывая, что оба они встречаются в процессе продвижения по службе?

Возможны ли переговоры ? Конечно, это является. Будет ли это успешным и с кем вам следует поговорить в вашей организации, мы не можем вам помочь, вы знаете свою организацию лучше, чем мы.
Есть ли что-то, что конкретно запрещает им иметь другие увлечения или источники дохода, если они не конкурируют или не используют рабочие знания/продукт/идеи? Хотя, может быть, и полезно сообщить: «Я занимаюсь этим подработкам», но зачем этому работнику их разрешение? Или это тесно связано с тем, чем занимается компания?
@PoloHoleSet Это не связано с текущим предложением компании, но разумно то, во что компания могла бы инвестировать.
Если компания в настоящее время не инвестирует в это, то я не вижу, чтобы они могли предъявлять какие-либо требования относительно того, может он или не может это сделать.
Является ли человек достаточно старшим?

Ответы (2)

Практически все, что является частью компенсационного пакета (зарплата, бонусы, отпуск, льготы и т. д.), потенциально может быть предметом переговоров.

Работа по совместительству (будь то для оплачиваемой работы на стороне или просто для того, чтобы потратить время на собственные проекты) не является исключением, однако это та область, где у вас, вероятно, должны быть готовы ответы на неизбежные вопросы о том, как вы видите, как это работает, чтобы гарантировать, что это не оказывает негативного влияния на повседневную работу.

Продвижение по службе часто влечет за собой дополнительную рабочую нагрузку и большую нехватку времени, а не наоборот, из чего логически следует, что подработка будет истощать их способность выполнять продвигаемую роль.

Также решите, насколько сильно это желание, потому что это может выглядеть как попытка отступить, возможно, чтобы снизить риск плана уйти в «подрабатывающий» проект на полный рабочий день, если он взлетит. И просьба об этом, даже если это не дано, будет нести с собой это впечатление.

Я не говорю, что не просите об этом — просто стоит изучить все аспекты, прежде чем раскрывать свою руку.

Также стоит придать этому личное значение — если вы не получите x-выгоды, что бы вы приняли вместо этого? Если они не превышают желаемую зарплату, вы можете предложить подработку в качестве альтернативы (или наоборот).

однако, являются ли изменения в соглашениях, такие как работа по совместительству, предметом переговоров?

Иногда да, иногда нет. У многих компаний есть политика в отношении совместительства (разрешено, разрешено с разрешения и раскрытия информации, если нет конфликта интересов, не разрешено). Переговоры против письменной политики или контракта, который вы уже подписали, все еще возможны, но это тяжелая битва с сомнительными шансами на успех. Совет: начните читать руководство для сотрудников и/или контракт.

Насколько сильно можно разумно раздвинуть границы с этой проблемой (учитывая, что человек не собирается менять работу)?

Как сказано выше: Нарушение письменной политики не сделает вас друзьями. Если политики нет, вам нужно ориентироваться на первую обратную связь. Продвижение рассматривается как компания, инвестирующая в вас и верящая в вас. Просьба о подработке может быть истолкована как невзаимное чувство, поэтому сейчас неподходящий момент для разговора об этом. Но опять же, если ваша история достаточно хороша, она может сработать.

Было бы лучше сначала договориться с HR или менеджером, учитывая, что оба встречаются в процессе продвижения по службе?

Начните с изучения политики вашей компании и любых прецедентов, которые уже существуют. Вооружившись этой информацией, сначала поговорите со своим менеджером.