Решить, когда «отказаться» от руководящей должности в неблагополучном бизнесе [закрыто]

Работаю в одном бизнесе около 10 лет. Многое из этого было реализовано. Я поддерживаю цели бизнеса, меня неоднократно повышали по службе, и теперь я (на бумаге) являюсь старшим сотрудником / лицом, принимающим решения, в роли стратегического развития.

Однако он страдает от хронических внутренних проблем. Я хочу уйти, но не хочу «разочаровываться в них». Ниже (все ИМХО, конечно) попытка дать контекст, а не перечислить обиды:

• Высшее руководство настроено на то, чтобы «совершить следующую крупную продажу»; мы фокусируемся на слонах, а не на оленях , что, в свою очередь, привело к реактивному мышлению, основанному на целях продаж, с небольшим направлением или перспективным планированием. Многие продукты/функции существуют для выполнения договоров купли-продажи, а не являются частью согласованного видения или предложения.
• Как бизнес «мы» игнорируем передовую практику и не заинтересованы в улучшении — и это видно. Мы постоянно переоцениваем, недооцениваем и недоделываем; мы карго-культ плохо ; важные технические решения принимаются менеджерами по персоналу или стажерами, потому что соответствующий персонал слишком перегружен или слишком занят тушением пожаров; услуги мониторинга сайта «не стоят того, чтобы за них платить», потому что клиенты звонят нам, когда что-то ломается бесплатно; мы «слишком заняты» для такой роскоши, как регрессионное тестирование или документация; и так далее.
• Из-за бесхозяйственности многие ключевые сотрудники и офисы были потеряны. Мы делаем вид, что являемся глобальной компанией, но на самом деле это Восточное побережье, а остальной мир в лучшем случае остается на втором плане. Около 90% сотрудников работают в главном офисе, а несколько человек работают удаленно на дому, в том числе и я.

Таким образом, за последние несколько лет бизнес превратился из успешного первопроходца в проигрыш более новым, более гибким конкурентам, у которых есть план игры и которые думают с точки зрения платформы / услуги, а не распродажи.

Теперь для меня: то, что раньше было веселым и интересным местом для работы, стало разочаровывающим и скучным. Будучи удаленным сотрудником, я мало вижу остальной части бизнеса, и меня часто отстраняют. Из-за всего этого хаоса и краткосрочности мое время тратится на героизм, тушение пожаров, щипки и бесполезные встречи. Я очень занят, но чувствую себя недостаточно использованным, учитывая мои навыки и опыт; Я не могу выполнять свою нынешнюю роль, не говоря уже о карьерном росте.

Конечно, эти проблемы распространены. Я испробовал обычные контрмеры (выразить обеспокоенность высшему руководству, убедить их в ценности передовой практики, повысить вашу узнаваемость, улучшить компанию изнутри и т. д.), но, откровенно говоря, они не сработали. Самое большее, что я получаю: «Вы отлично справляетесь, и да, этот квартал просто сумасшедший; все успокоится, и тогда вы сможете начать разговор о дорожной карте, но, конечно, следующий квартал будет таким же сумасшедшим.

Так что масштаб этой проблемы кажется за пределами моей возможности повлиять на нее. Я также не хочу переезжать в главный офис; Я сомневаюсь, что это все равно решит основную причину.

Кроме того, как старший сотрудник, я знаю, что являюсь частью проблемы , и пытался подавать пример и «поступать правильно». Меня перекрикивал менеджер проекта, несмотря на то, что я был техническим руководителем проекта и выполнял свою собственную должностную инструкцию . Мой непосредственный руководитель поддержал его.

Опять же, я поддерживаю цели бизнеса — это, по сути, единственная причина, по которой я все еще там. Но мне также надоело биться головой о стену. Я чувствую, что перерос возможности в бизнесе, и пришло время иметь больше влияния / ценности где-то еще.

(EDIT: вопрос отложен; пытался уточнить, «почему и как принять решение».)

Как кто -то может определить и оценить дальнейшие контрмеры или интерпретации в этой или подобной ситуации?

В качестве альтернативы, какие проверки работоспособности доступны, которые сигнализируют о том, что все разумные варианты исчерпаны и действительно пора уходить?

Возможные включают:

• Повторите попытку разумного человека, описанную выше (сообщите о проблемах бизнесу, возьмите на себя ответственность и «поступайте правильно» самостоятельно)
• Решите, что это незначительная проблема («Я дива; мне следует перестать пытаться улучшить ситуацию и брать зарплату»).
• интерпретировать это так, что моя работа больше не нужна, и это способ вытолкнуть меня за дверь
• рационализация отказа от неудавшегося бизнеса
• смириться с тем, что меня слишком повысили до роли, которую я не могу выполнить