Руководитель не одобряет отправку из-за соавтора, которого он не одобрял

Ладно, я здесь в отчаянии.

Я аспирант. У меня был соруководитель (профессор Y), которого мой научный руководитель (и руководитель центра, профессор X) удалил (без консультации со мной) из моего проекта и назначил (опять же без консультации со мной) другого соруководителя (профессора Z). Назначение соруководителей для докторского проекта в моем университете происходит с помощью формы, которую должны подписать и новый соруководитель, и студент, чего я не сделал, и, таким образом, мой научный руководитель (профессор X) думает, что он (профессор Z) мой соруководитель, но формально его нет.

У меня есть готовая публикация, которую он (профессор X) должен одобрить, прежде чем я отправлю ее. Его главная проблема с документом заключается в том, что в качестве соавтора я добавил своего бывшего соруководителя (профессора Y), который действительно внес научный вклад. Я получил электронное письмо, в котором говорилось, что он не был проинформирован о том, что я работаю с моим бывшим соруководителем (профессором Y), что это ненормальная практика и что он (профессор X) не одобрит заявку из-за этого.

Имеет ли он на это право? Где академическая свобода в полиции, с которой я сотрудничаю в такой степени?

Пожалуйста, поделись своими мыслями. Я чувствую, что теряю его.

ОБНОВЛЕНИЕ: Я связался с заместителем декана. Он собирается изучить ситуацию, поскольку я все переслал ему, и выскажет свое мнение. Он был шокирован тем, что моему руководителю/Главному управляющему также необходимо одобрять заявки.

ОБНОВЛЕНИЕ 2: Заместитель декана призвал к смене руководителей. Он будет поддерживать меня на протяжении всего процесса и сам решит все экономические вопросы. Я сейчас вооружусь всеми юридическими вопросами. Я назначаю встречу с профессором X, чтобы вежливо объяснить, что это происходит.

ОБНОВЛЕНИЕ 3: я сменил руководителей. Я жил. Я намного счастливее. Спасибо за поддержку.

Следует ли заменить «руководитель» на «соруководитель» в «и, таким образом, мой руководитель думает, что он мой соруководитель, но формально он им не является». Если это так, то, пожалуйста, отредактируйте, чтобы уточнить.
Если ваш руководитель не является соавтором, вам может не понадобиться его разрешение на отправку для публикации. Это зависит от внутренних правил вашего университета. Тем не менее, отправка без разрешения может создать дополнительные проблемы между вами и вашим руководителем.
Не должно, потому что мой руководитель также является главой центра. Он уволил моего бывшего соруководителя и назначил (устно) нового соруководителя для меня, но это не было официально оформлено.
Также руководитель является автором. Он жалуется, что мой бывший соруководитель тоже является автором.
Эта заявка необходима для получения докторской степени? Другими словами, рискуете ли вы потерять только публикацию (незначительную) или и публикацию, и докторскую степень (основную)?
Поскольку ваш научный руководитель является соавтором, вы не можете отправить его без его разрешения. Возможно, вы можете попросить своего бывшего соруководителя поговорить с вашим начальником напрямую? В качестве альтернативы, возможно, вы можете поговорить со старшим членом вашего центра и попросить его помочь найти решение?
Дмитрий, это, к сожалению, очень важно. :(
Старший член будет заместителем декана. Я пытаюсь найти другие решения, прежде чем идти туда.
Старших членов, кроме вице-декана, будет достаточно. Например, любой человек с высоким научным званием (включая предыдущего руководителя центра). Также подойдет любой давний, уважаемый член центра.
Нет такого человека к сожалению. Этот парень основал этот центр, так что предыдущего нет. Уважаемые участники также не являются соавторами этого, поэтому я не думаю, что они будут склонны помогать. Но я общаюсь с заместителем декана по имени, так что я могу поговорить с ним. Я надеялся на вариант без участия другой стороны.
Прежде чем вы пойдете к заместителю декана, как насчет встречи с вашим бывшим соруководителем, у которого может быть непосредственная информация о какой-либо политической игре, которая может привести к его отстранению от должности вашего начальника?
Не ходи. Бегать.
Я точно знаю, за что удалили моего экссоруководителя. Это был тот факт, что я участвовал в статье, первым автором которой она была, а он не был соавтором. Он очень разозлился из-за того, что его (теоретически она была моим соруководителем) аспирантка сотрудничала с кем-то «за его спиной».
Мне было очень трудно понять, кто есть кто - не могли бы вы добавить вымышленные имена или «профессор X», «доктор Y» и т. д., чтобы внести ясность?
Отредактировано сейчас, чтобы включить ваше предложение.

Ответы (4)

Узнать на этапе подачи, кто еще является соавтором статьи, действительно необычно. Так что в какой-то степени раздражение вашего начальника можно понять. Однако заблокировать подачу статьи — это довольно крайняя реакция. Может ли быть какая-то история между руководителем и бывшим соруководителем, о которой вы не знаете? (например, ваш руководитель подозревает бывшего соруководителя в манипулировании данными и т. д.)

Я бы предложил извиниться перед вашим руководителем за отсутствие связи и спросить о причине блокировки публикации. При условии, что это действительно так, было бы полезно указать, что вклад вашего бывшего соруководителя произошел до того, как он был отстранен от должности вашего соруководителя.

Если этот подход не сработает, то настал подходящий момент поговорить с заместителем декана.

Вклад не состоялся до того, как мой бывший соруководитель стал бывшим. Это случилось после. Но у меня сложилось впечатление, что мне разрешено обращаться за помощью к кому угодно в центре. Я постараюсь сделать то, что вы сказали.
Можно ли удалить вклад вашего руководителя?
Я связался с заместителем декана, он предложил то же самое. Он собирается позвонить мне позже, чтобы дать мне его 2c.
@little.toblerone, я рекомендую сначала рассмотреть другие варианты. Удаление автора (? почти?) всегда будет вызывать напряжение.
Я подумывал об увольнении моего бывшего помощника (профессора Y), но, по правде говоря, она внесла огромный научный вклад, и я не могу этого сделать в здравом уме. Хоть она и согласилась. Я думаю, что я должен стиснуть зубы, убрать его и попросить у него денег на дорогу, если они будут приняты.
@Fanciful Я сомневаюсь, что есть решение, которое сделает всех счастливыми. Если ваш бывший руководитель понимает ситуацию и соглашается быть исключенным из списка авторов, это кажется наименее несчастным решением как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Чтобы облегчить вашу совесть, может быть, ваш руководитель согласится с тем, что вы упомянули своего бывшего руководителя (обильно) в тексте статьи? Политика бывает...

Поскольку ваш научный руководитель является соавтором , вы не можете отправить его без его разрешения.

Ищу сильного союзника, чтобы помочь найти решение . В первую очередь, я рекомендую обратиться за поддержкой к вашему бывшему соруководителю. Вполне возможно, что они не смогут или не захотят помочь, учитывая, что ваш руководитель является главой центра. В таком случае я рекомендую искать влиятельного члена центра. Например, любой человек с высоким академическим званием или любой давний, уважаемый член центра. Такой влиятельный человек заинтересован в успехе центра (а не в том, что звучит как ссора между вашим руководителем и экс-соруководителем). Этот успех частично определяется вашим успехом и успехом ваших коллег-аспирантов. Следовательно, влиятельные люди должны быть готовы помочь. (Даже если они не соавторы .)

Верно. Что в моей ситуации переводится как "Поговори с заместителем декана. Он тот, кто заботится об этом". Спасибо.
Я склонен не согласиться с тем, что заместитель декана - единственный человек, который будет заботиться об этом. Но я не знаю ваших обстоятельств, так что вполне могу ошибаться.
Также технически у него нет вкладов в статью, кроме того, что он однажды сказал: «Я думаю, что это хорошая идея». Дважды я просил о встрече для обсуждения публикаций, но он просто не проявлял интереса к обсуждению этого вопроса под предлогом чрезвычайной занятости. Он обвиняет меня в том, что я работаю за его спиной, если я не добавлю его в качестве автора.
@Fanciful, на этом основании ваш руководитель не выглядит соавтором.
это не так. Но я не смею вступать с ним в ссору на этом основании. Он практически отстранил профессора Y от соруководителя, потому что она опубликовала статью, в которой я участвовал, без его имени. Я боюсь, что если я скажу ему, что он не заслуживает того, чтобы быть там, это сделает его еще хуже. Он уже сильно намекнул на мое неподчинение из-за того, что я сотрудничал с этим человеком.
Как намекнул @JeffE, возможно, вы захотите найти нового руководителя.
К сожалению, я изучаю это. В университете есть невероятно сложный набор приложений и процедура слушаний по смене руководителей, так что сделать это незаметно невозможно. Это тоже требует времени, и никто не даст мне продление докторской степени, чтобы компенсировать это время. Я старался избегать этого варианта. :(
Возможно, вам не нужно расширение. Например, вы можете продолжить работу, не взаимодействуя со своим текущим руководителем. Хотя процесс смены супервайзера, конечно же, займет у вас некоторое время.
Я могу, но мне также нужно возбудить дело против него. Сейчас я нахожусь на больничном из-за стресса, потому что не могу работать с ним в одном здании. Этот конфликт здесь является последним из слишком многих снисходительных замечаний и вопросов. Но в любом случае. Спасибо, что выслушали, я полагаю. Мой текущий план действий - посмотреть, что скажет по этому поводу заместитель декана.
Если этот надзиратель вызывает у вас недомогание в результате своих действий, то это кажется разумным основанием для внесения изменений (хотя я не могу сказать наверняка). Это может быть ни тихо, ни быстро, однако, как бы это ни вызывало проблемы с балансом, это может быть лучше, чем развитие проблем со здоровьем, пытающихся справиться с мрачной ситуацией. Это зависит от того, что представляет собой подходящую причину для создания «дела» против них.
Наказанием за использование слова «неподчинение» перед студентом должно быть немедленное лишение должности; увы, вам придется уволить их с поста советника. Уберайся немедленно. Найдите нового руководителя как можно скорее. Не просите благословения у своего старого советника и не извиняйтесь за то, что оставили его. Отойдите от газеты, если вам нужно. Применяйте другие средства правовой защиты только после того, как вы сами окажетесь в стабильной ситуации. Ваше психическое здоровье важнее, чем одна статья или даже ваша степень.
JeffE, я должен лично поблагодарить вас за всю эту поддержку. Ваша фраза "Не иди, беги". Это то, что заставило меня действительно понять, что это нормально, когда он работает надзирателем, особенно когда у меня есть новый, который действительно хотел бы иметь меня. Я делаю заявку и забочусь обо всех аспектах. Заместитель декана помог мне позаботиться об экономических аспектах. Еще раз спасибо.

К сожалению, нарциссические, стремящиеся к власти люди также присутствуют в академических кругах.

У моей жены был похожий научный руководитель во время защиты докторской диссертации, который в основном мог высказывать резкую критику, но мало чем помогал. Он не позволял ей своевременно публиковать статьи или диссертацию, потому что был недоволен ее академическим письмом, но не сильно помогал ей в этом.

Решение, как предложил @user2768, заключалось в поиске могущественных союзников. Они как бы заставили ее научного руководителя (заведующего отделом) подписать ее кандидатскую диссертацию.

Я разместил ответ вместо ответа, потому что репутация здесь, по-видимому, имеет значение, как и в академических кругах :)

Кто были эти могущественные союзники в ситуации с вашей женой?
Ну, в основном старшие научные сотрудники того же отдела, и, если я правильно помню, лицо выше по должности, с которым она была в хороших отношениях. В конце концов об этом деле стало известно всему отделу.

У меня был соруководитель (профессор Y), которого мой научный руководитель (и руководитель центра, профессор X) удалил (без консультации со мной) из моего проекта и назначил (опять же без консультации со мной) другого соруководителя (профессора Z).

Я бы сказал X, что он является причиной путаницы, потому что он удалил Y, не посоветовавшись с вами. Такое поведение всегда может вызвать столь непредсказуемые последствия и свидетельствует о личных проблемах.

В противном случае, каков вклад вашего руководителя? Может быть, вы можете удалить его часть и поменять местами супервайзера. Я его не знаю, но мне кажется, что я бы не стал продолжать работать с таким человеком. Причина, по которой я попытался бы удалить часть супервизора, заключается в том, что он является блокирующим элементом.

Изменить (после того, как станет ясно, что X не имеет вклада):

Просто скажите Y, что Х удалил его без вашего согласия и (если возможно), что вы хотите сменить начальника, потому что Х злоупотребил своим положением. Если Y соглашается быть супервайзером, скажите Y, чтобы он поставил X в CC или сообщил ему , чтобы это не происходило за его спиной (что является наиболее важным шагом). Затем удалите X из публикации. Кроме того, если у X возникнут проблемы, скажите ему, чтобы он составил список своего вклада, который допускает его авторство. Некоторое время я работал постдоком и, на мой взгляд, тратить больше абсолютного минимума времени на обсуждения с такими людьми — пустая трата времени.

У него нет вклада, поэтому я мог бы удалить X. Я боюсь, что он обвинит меня в «работе за его спиной», как он уже делал ранее.
Каковы последствия его обвинения в том, что вы «работаете за его спиной» (что бы это ни значило)?
@JeffE Я не состою в научном сообществе, но я думаю, что если спрашивающий захочет продолжить исследования в этой области, этот человек потенциально может помешать его / ее карьере в будущем.
Он не указал явных последствий. Общая неудовлетворенность мной, я полагаю. Это может легко подразумевать подстрекательство к злонамеренному поведению, например, отказ одобрить статью (как сейчас), отказ в финансировании поездки на конференцию, плохие комментарии, несмотря на мою реальную работу, что угодно. Он намекает на нарушение лояльности и доверия. Единственным возможным последствием является изменение отношений. От доброго до враждебного.
Тогда пора менять начальника. В противном случае у вас будет гораздо больше проблем в будущем.
Я уже готовлю заявку. Я долго принимал это решение из-за того же страха, что он начнет злорадствовать и саботирует всю мою карьеру. Но я терпеть не могу неэтичное поведение. Я исследователь в процессе обучения, и я многого не знаю (но хочу узнать). Но я знаю, что исключать авторов, внесших научный вклад, только потому, что они являются высшими должностными лицами, неправильно. У нас явно есть разница в ценностях.
Худшее, что он может сделать, это написать плохое рекомендательное письмо, и я уже видел таких студентов, время от времени появляющихся с письмами, указывающими на такие проблемы. Некоторые руководители институтов относятся к этому с юмором. Однако гораздо важнее получить документы. Просто попытайтесь найти способ опубликовать свои материалы, в лучшем случае без него.
Если я поменяю руководителя, не означает ли это, что новый руководитель даст мне рекомендацию?
Да. Просто иногда люди просят письма от всех бывших начальников, потому что обычно вам нужно больше одного :/ Но это не должно быть проблемой для вас.
Руководитель не одобряет отправку из-за соавтора, которого он не одобрял
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v