Совместная работа над журнальной статьей и возможность конфликта интересов

Я получил степень доктора философии и сейчас работаю в отрасли, связанной с CAE. Мой бывший коллега-аспирант, который поступил в какой-то университет в качестве постдока, обратился ко мне с просьбой о совместной работе над журнальной статьей. Хотя я еще не ответил ей на вопросы, касающиеся моей роли в этом, я вижу серьезный конфликт интересов с моей стороны, потому что я работаю над аналогичным делом на своей работе в отрасли. Имеет ли моя признательность какой-либо вес? Нужно ли мне поговорить с моим боссом, прежде чем я позволю себе это? Ваша помощь очень ценится.

Да, вам нужно поговорить с вашим боссом.
На самом деле часто вам потребуется официальное разрешение от вашего работодателя на публикацию.
Конфликты интересов нужно заявлять, они не запрещают вам работать над темой, насколько я знаю.

Ответы (1)

Можно было бы ожидать, что отраслевые специалисты, работающие в области автоматизированного проектирования, будут работать и публиковать информацию о автоматизированном проектировании. Конфликт заключается не в работе или публикации как таковой, а в возможности того, что вы/ваша компания используете публикацию для продажи своего продукта, заставляя его выглядеть лучше, чем он есть на самом деле (да, это не вся история).

У IBM нет конфликта интересов в публикации статей по обработке полупроводников, даже если они производят полупроводники (хотя общее мнение в сообществе было таково, что, если IBM опубликовала их, они решили, что они недостаточно хороши). Для Bell Labs не является конфликтом публикация статей о телефонных сетях или волоконной оптике. Google публикует множество материалов, связанных с поиском и большими данными.

Тем не менее, как отметил @Kimball, вам потребуется официальное разрешение от компании, обычно включающее формальный процесс проверки и утверждения, для публикации. И вам, возможно, придется заполнить форму конфликта интересов, но это больше относится к точной публикации. Если предметом является какая-то теория о том, как сделать что-то быстрее, возможно, нет. Если это сравнение продукта вашей компании с другими, вы держите пари.