Трудно найти научного руководителя магистерской диссертации по математике, и все профессора, которых я спрашивал, говорят, что они слишком заняты.

Я посещаю соревновательный математический факультет, который очень активно занимается исследованиями. Обратной стороной этого является то, что трудно заставить любого профессора согласиться работать над магистерской диссертацией.

Я пытался расспросить около 5 профессоров - все говорят одно и то же: "Спасибо за ваш интерес к желанию работать со мной. Боюсь, я должен сказать "нет", потому что я очень занят".

Однако, если честно, я спросил лучших исследователей нашего отдела. Отчасти потому, что я должен пойти на этот риск ради собственной карьеры, а отчасти потому, что я просто мало знаю о более молодых, менее авторитетных профессорах/аспирантах, людях, с которыми, как я полагаю, у меня было бы больше шансов работать.

Каковы некоторые общие рекомендации от этого сообщества? Продолжать пытаться работать со штатным, известным профессором, или лучше подстраховаться и просто найти кого-то, кто скажет: «Да, вы можете работать над проектом со мной».

Похоже, у вашего факультета недостаточно возможностей для надзора за всеми магистрантами. Боюсь, это не редкая проблема.
Предлагает ли ваш факультет вариант без дипломной работы в магистерской программе? Ожидается ли, что большинство студентов MS не закончат диссертацию?
С какими подполями вы имеете дело? В некоторых областях можно привести аргумент, что у студента MS просто не будет достаточно знаний, чтобы внести значимый вклад в современное состояние. В других областях (например, комбинаторике, численных методах) исследовательская граница более доступна при меньшем количестве курсов последипломного образования.
Что вы сделали, чтобы заявить о себе так, чтобы лучшие преподаватели могли работать с вами?

Ответы (1)

В вашей ситуации можно было бы посоветовать вам сейчас же забыть об элитных преподавателях и о простой борьбе за работу с ними. На мой взгляд есть два возможных варианта.

Во-первых, расширьте свой преподавательский набор на молодых людей и постарайтесь привлечь их внимание. Вы сможете процветать под непрямым руководством элитных профессоров в качестве вашего соруководителя; но прямо сейчас промедление с выполнением тезиса может быть для вас весьма вредным.

Вторая идея будет принята во внимание, если даже молодые и неопытные сотрудники отдела, соответствующего желаемой вами области исследований , не будут проявлять склонности к вашему надзору. В этом случае вам, возможно, придется частично или полностью переключиться с вашего текущего исследовательского интереса на сотрудничество с людьми, которые ищут любого аспиранта.