(Я не знаю почему, но по какой-то причине мой другой вопрос был «отклонен». Думаю, мне нужно перефразировать его, чтобы он был более по теме ... пожалуйста, помогите мне сделать это, если это не так! )
Как вы можете догадаться по моему прозвищу, я начинающий генеральный директор. Моя мечта — когда-нибудь возглавить крупные многонациональные операции с обширными и сложными цепочками поставок и производственными процессами. Это может быть производитель самолетов, или транспортная компания, или какой-либо другой производитель крупного товара.
(Примечание: я сомневаюсь, что смогу основать собственную компанию в этой области, просто потому, что она слишком обширна и невозможна для одного человека. Так что я не ищу роль «собственного генерального директора», нет, спасибо!)
Вопрос в том, существуют ли какие-либо (и если да, то какие) конкретные области бизнеса и опыт, которым следует овладеть, чтобы достичь такого высокого уровня ответственности?
Им нужно только иметь бизнес-подкованность или они должны работать в основной бизнес-функции, такой как операции или логистика?
(Если по какой-то случайной причине вам не нравится какая-то часть вопроса, пожалуйста, не закрывайте его, а вместо этого помогите перефразировать его или предложите, что нужно перефразировать... спасибо)
В значительной степени опыт генерального директора зависит от компании и от ее основных задач . Некоторые руководители приходят через финансы. Другие возникают в результате продаж, проектирования, маркетинга, закупок (цепочка поставок), производства, доставки (логистика) или стратегического развития бизнеса (планирование, слияния и поглощения). Итак, придумайте, как сделать отличную работу и подняться по карьерной лестнице в компании, на которую вы работаете.
В значительной степени исполнительная работа — это работа в отношениях . Чем больше у вас интереса к другим людям, их историям, их сильным сторонам и их взглядам, тем больше вы узнаете многих людей. Большая сила — это сила убеждения и лидерства.
Многие руководители системно мыслят . То есть они могут заглянуть за поверхность любой операции и инстинктивно понять, как она связана с другими операциями. Об этом говорится в книге Питера Сенге «Пятая дисциплина». Книги Атула Гаванде или Малкольма Гладуэлла тоже говорят о системах. Вы можете выполнять исполнительную работу без таланта к системному мышлению, но это сложнее.
Бизнес-школа (при высшей школе) поможет по двум причинам. Во-первых, вы проведете множество тематических исследований успехов и неудач и изучите знания делового администрирования. Во-вторых, вы будете развивать отношения.
Наконец, это что-то вроде дзен. Чем больше вы сосредотачиваетесь на том, чтобы стать генеральным директором, тем меньше шансов, что вы им станете.
Вместо этого « будь здесь и сейчас ». Превосходно обслуживайте своих клиентов, сотрудников, поставщиков и инвесторов.
Это как сказать: «Я хочу быть кинозвездой». Вы не выбираете быть звездой, ваша аудитория выбирает это за вас. ВЫ можете стать опытным актером.
Торбьерн Равн Андерсен
Начинающий генеральный директор
Питер М. - расшифровывается как Моника