Я хочу изменить тему своей диссертации (при условии, что этос все еще в силе), но мой научный руководитель не согласен. Что я могу сделать?

Я делаю докторскую диссертацию, где моя цель - решить проблему А, которая очень интересна. У моего руководителя много связей в технологии Б, и он утверждает, что является экспертом в этой области. Я пришел в эту группу из-за этих достижений. Но вскоре я понял, что технология B не очень хороша для технологии A.

Итак, в своем докторском предложении я предложил метод, который включает в себя B, но является более общим (скажем, R). Теперь я понимаю, что вообще не хочу использовать Б, потому что мои предварительные результаты не радуют. На самом деле, я склонен использовать Е в качестве базовой техники, которая не оказывает никакого влияния на R. Но мой руководитель, который заинтересован только в публикациях в B и не одобряет все остальное (был кошмар, чтобы убедить его позволить мне работа над R) категорически против этого. Он говорит, что является экспертом в области Б, и его видение группы не позволяет мне пробовать что-то другое.

В моем университете есть и другие профессора, которые работали в E и могли бы сотрудничать, но мой руководитель не будет сотрудничать с людьми из-за пределов своего королевства. Я также знаю профессоров за пределами моего университета, которые могли бы помочь мне в случае необходимости. Я мог бы постучать в двери школьного комитета, чтобы помочь мне, но это создало бы много проблем, так как мой руководитель повсюду обладает большой властью и влиянием.

Другой вопрос: этично ли сотрудничать с людьми за пределами университета (конечно, предварительно сообщив об этом моему научному руководителю) для моей докторской работы. Мой супервайзер с удовольствием поможет мне.

Редактировать: просмотрев комментарии, я подумал, что, в конце концов, это МОЙ доктор философии. Да, я потратил 1,5 года, но осталось 1,5 года. Почему я должен тратить любой момент своей жизни на то, что я нахожу неинтересным, особенно менее увлекательным, потому что это навязано мне. И за эти 1,5 года я научился хорошо писать, а также выучил «А», что немаловажно. Это не сплошные отходы. У моего начальника свои планы, и почему я должен отказываться от своих, чтобы сделать его счастливым? Его зрение в порядке, но он не имеет права навязывать мне свое видение.

Есть ли какая-то конкретная причина не менять руководителей?
@PatriciaShanahan У меня есть стипендия только на 3 года. Я провел в нем 1,5 года. Хотя я в порядке со своим второстепенным руководителем, который очень мил, мне будет трудно найти нового основного начальника, потому что он имеет очень большое влияние в моей школе, и никто не хочет противодействовать ему. Но я рассматриваю это и смотрю, поэтому я здесь.
Я понимаю проблему поиска альтернативного финансирования. Цель состояла бы в том, чтобы найти научного руководителя, который мог бы принять и поддержать ваше текущее направление исследований, чтобы 1,5 года не были потрачены впустую.
Комментариев больше нет? Неужели никто не был и не видел такого случая, как мой? Является ли поиск другого руководителя единственным критерием?
Посоветуйте, как связаться с другими профессорами? Я думаю об одном человеке, который более чем способен помочь мне с Э.
Путь исследования, которому вы хотите следовать, не может и не будет поддерживать ваш нынешний советник. Либо вы меняете путь, чтобы он соответствовал советнику, либо меняете советников, чтобы они соответствовали пути.
Многое зависит от особенностей вашего университета, общего духа вашей области / области и, в некоторой степени, обычаев или моделей вашей страны (или, возможно, страны происхождения вашего консультанта).
«Почему я должен тратить любой момент своей жизни на то, что я нахожу неинтересным?» Потому что а) вам платят за это б) потому что вы согласились сделать это в письменной форме (в вашей кандидатской диссертации говорилось, что вы собираетесь использовать «Б»). Теперь вы изменили свое мнение, и это совершенно нормально, но это не означает, что ваш руководитель был неправ с самого начала.
@ Александрос Я согласен с твоей точкой зрения. Я не могу придраться к нему. На самом деле я не собираюсь придираться к кому-либо. Я просто хочу делать то, что мне нравится. Вокруг меня есть люди, которые могут помочь мне в этом. Я ищу предложения, как это сделать и что делать правильно.
@Alexandros Я также хотел бы упомянуть, что предложение докторской степени не является для меня обязывающим контрактом. Это просто предложение, которое, по мнению комитета, приемлемо. Более того, мне платит не мой научный руководитель, а университет. Конечно, он порекомендовал это, но то, что я согласился, что является гораздо более низкой оплатой, чем я мог бы получить, работая в промышленности, заставляет меня думать, что я должен пытаться делать только то, чем я полностью увлечен.

Ответы (1)

Проблема, с которой вы столкнулись, заключается в том, что ваш руководитель не обязательно ошибается, говоря:

Он говорит, что является экспертом в области Б, и его видение группы не позволяет мне пробовать что-то другое.

Как бы тяжело это ни звучало, руководитель исследовательской группы должен убедиться, что люди в группе следуют какой-то объединяющей теме или видению. В противном случае практически невозможно построить какой-либо профиль. Лично я не большой поклонник концепций, которые решаются вокруг конкретного инструмента, а не набора проблем или темы, потому что это часто приводит к такому исследованию, которое сводится к тому, что «у нас есть молоток, и мы используем его, чтобы ударить по любой проблеме, с которой мы столкнулись». можно подумать», но, несомненно, многие исследовательские группы работают именно так. Это также имеет смысл на каком-то уровне, потому что во многих областях методы сложнее освоить, чем изучать новые проблемы и области применения, поэтому имеет смысл сохранять постоянным то, что трудно изучить, и варьировать то, что легче понять. с нуля.

На самом деле, если «Б» на самом деле бесполезен для вашего проекта, а ваш руководитель непреклонен в том, что вам нужно использовать «Б», вы можете либо изменить то, что вы пытаетесь выполнить («А» в вашей терминологии), либо изменить руководитель. При этом, в зависимости от того, что вы имеете в виду под «предварительными результатами», это кажется мне далеко не очевидным.

Другой вопрос: этично ли сотрудничать с людьми за пределами университета (конечно, предварительно сообщив об этом моему научному руководителю) для моей докторской работы. Мой супервайзер с удовольствием поможет мне.

Этично? Конечно, но это не значит, что ваш руководитель должен быть доволен этим или позволять вам это делать, если он (она) считает, что ваша основная работа страдает от этого. Поищите на этом сайте тему сайд-проектов - здесь это обсуждалось несколько раз.

+1 за предложение изменить A на что-то, для чего больше подходит B (или R). ОП попросил работать на этого профа, и, хотя я ценю гибкость в отношении человека, это не всегда данность, ревность усугубляет это. Попытка извлечь максимальную пользу из ситуации (особенно потому, что вы уже 1,5 года в докторантуре), поэтому теперь ваш приоритет. Таким образом, переход к другой области применения, которая поддерживает технику ваших специалистов (именно поэтому вы пришли туда работать), вероятно, является лучшим путем, чем изменение техники на ту, в которой ваш профессионал не заинтересован или не имеет опыта.
Я больше не могу изменить «А», потому что это причина, по которой я делаю докторскую степень. Я бы продолжал работать над «А», возможно, до конца своей карьеры, но овладение «Б» не является моим приоритетом. Другими словами, я люблю «А», но не фанат «Б». Единственная причина, по которой я придерживаюсь этого, состоит в том, что я не хочу обидеть профессора. Я пришел на работу с «А» и никогда не думал, что меня заставят работать только с «Б». Также я пришел к выводу, что у моего профессора очень узкий взгляд на информатику, поскольку он критикует все, что выходит за рамки «Б», поскольку его мотивом является создание своего профиля только в «Б».
Я хочу изменить тему своей диссертации (при условии, что этос все еще в силе), но мой научный руководитель не согласен. Что я могу сделать?
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v