Почему важно добиться «видимости» на рабочем месте?

Если я могу писать классный код, зачем мне заботиться о его видимости? Работа, которую я делаю, рулит, тогда зачем мне думать о том, чтобы стоять на крыше и рассказывать об этом.

Ложь

Важно понимать, что никому нет дела до того, чем вы занимаетесь на работе. Никого не волнует, насколько хорош ваш код. Какие классные у вас виджеты.

реальность

Важно то, как люди воспринимают вашу работу. Насколько хороша, по их мнению, ваша работа?

Это несправедливо? Как вы думаете, «моя работа должна говорить сама за себя?»

Это просто не так, как это работает. Если вы делаете работу качественно и вас ненавидят за то, что вы асоциальны, высокомерны и грубы, люди будут хуже относиться к вашей работе. Если вы делаете работу качественно, но никто об этом не знает, люди не будут высоко ценить вашу работу.

PIE — производительность, изображение и экспозиция

Существует идея под названием PIE для факторов, влияющих на успех в карьере. Большинство согласны с тем, что они важны, но не думайте в этих пропорциях.

Эта статья содержит следующую графику, а также более подробную информацию об этой идее.

Возможно, эти проценты немного занижены. Но если вы не полный неудачник, то ваша реальная повседневная производительность — это гораздо, гораздо, гораздо меньшая часть впечатления людей о том, насколько хорошо вы выполняете свою работу, чем вы думаете.

А что, если тебе все равно?

Может быть, вам все еще все равно. Но если вы надеетесь на успешную карьеру (будь то продвижение по службе, высокая зарплата, возможность легко менять работу, не быть первым в очереди на увольнение и т. д.), эти вещи важны.

Если вы не возражаете, если люди, которые «хуже» справляются со своей работой, получают более высокую зарплату, лучшее продвижение по службе и, кажется, имеют больше возможностей, то вас это не должно волновать.

Интересно, что этот вопрос находится в списке «горячих вопросов». Видимость , обеспечиваемая рабочему месту благодаря этому, полезна для общего состояния сайта (если только люди не публикуют вопросы / ответы низкого качества) аналогично тому, как это происходит в вашей карьере.

Ответ на этот вопрос сильно зависит от вашей компании. Однако во многих крупных компаниях так много людей, так много предлагаемых вариантов действий при любых обстоятельствах и так много решений, которые необходимо принять, что люди полагаются на кратчайший путь. Одним из самых надежных является репутация. Кто-то может сказать: «Ну, если Кейт стоит за этим, я думаю, мы можем быть уверены, что это будет успешным. Она умна, хорошо работает с другими, она хорошо общается, и все последние три проекта, в которых она участвовала, были успешными. Я не думаю, что она был бы связан с этим, если бы это была плохая идея». Для них это намного быстрее, чем расследование моего нового проекта.

Ваш босс хочет, чтобы вы стали предметом подобного приговора в ближайшем будущем. Отчасти как альтруистический жест, чтобы помочь вашей карьере в компании. И отчасти как эгоистичный жест, чтобы помочь другим проектам, принадлежащим вашему боссу. Вы преуспели в чем-то; давайте удостоверимся, что вся компания знает. Вы достаточно умны, чтобы быть в этом комитете; займитесь этим и убедитесь, что все остальные на нем знают вас и видят, какой вы победитель. Когда-нибудь скоро придет решение, которое пойдет так, как хочет ваш босс, если только большая часть комнаты знает вас и то, насколько вы хороши. Это поможет вам и вашему боссу. И да, ваша оценка, но это более долгосрочная игра, чем обзор этого года.

Если вы работаете в компании, где важна видимость, вам повезло, что у вас есть начальник, который это знает и проведет вас через это. Не отказывайтесь от этого подарка только потому, что думаете, что знаете, как должны работать компании.

Но, с другой стороны: иногда в большой компании встречаются маленькие островки «это те, кого ты знаешь», которые просто болтают, льстят и делают все, чтобы их заметили, но никогда не делают ничего полезного, не будучи хорошими, умными или мудрыми. Если у вас есть такой начальник, а остальная часть компании его ненавидит, действуйте очень осторожно. Это более редкий случай, но это может случиться. Ваш лучший актив здесь — друг из другой организации вашей компании, который может рассказать вам, в какой ситуации вы находитесь.

Люди не знают, что вы пишете отличный код. Они не знают, что вы решаете сложные проблемы, с которыми другие не справляются. Если вы хотите быть юниором всю жизнь, то видимость не важна. Но если вы когда-нибудь спрашивали, почему он получил большую прибавку к зарплате или почему она получила повышение вместо меня, то это в основном потому, что они видны, а вы нет. Никто в любой профессии не может позволить себе быть незаметным .

Конечно, хуже всего, когда вас видят в негативном свете. Если вы не рекламируете свою работу, единственное, что люди когда-либо узнают о вас, кроме вашей собственной небольшой группы, — это то, что стало известно, потому что это проблемы. И каждый, независимо от того, насколько он хорош в своей технической работе, может легко прослыть проблемным сотрудником. О некоторых примерах написано ниже.

Они могут не знать, что вы не были причиной провала проекта ABC, но они будут помнить, что слышали, что вы участвовали в нем, и не слышали ничего хорошего, чтобы смягчить это, поэтому они будут считать вас некомпетентным.

Они могут не знать, что ваша работа была хорошей, потому что пользователи жаловались, что в ней есть ошибки, когда она не делает что-то, чего нет в требованиях. Часто единственное, что они знают о вашей работе, это то, что говорят другие люди, правда это или нет, если вы отказываетесь быть видимыми.

Они могут не знать вашей работы, но они знают, что вы тот, кто создает проблемы, потому что он не заполняет свой табель учета рабочего времени, клиенты не могут быть должным образом выставлены счета, а продакт-менеджеры не могут сказать, сколько часов было потрачено на проект. уже сожжены или если им понадобится продление часов. И если вы сделаете что-то глупое, например, не заполните табель учета рабочего времени, они могут съесть лишние часы, потому что они были потрачены до того, как клиент узнал о них. Уверяю вас, все, вплоть до генерального директора, часто будут слышать об этом!

Если ваша хорошая работа не видна, вы с гораздо большей вероятностью будете идентифицированы как проблемный сотрудник, а проблемные сотрудники получат самые низкие рейтинги производительности, самые низкие прибавки к зарплате, меньше всего шансов на продвижение по службе или премию, и они будут первыми. в списке на увольнение.

В дополнение к отличным ответам здесь, «получить известность» IMO, это гораздо больше, чем конечный результат того, чтобы быть популярным ребенком в школе. Он включает в себя навыки, которые вы неизбежно приобретете на пути к тому, чтобы вас любили добрые и боялись злые:

• Навыки коммуникации
• Навыки межличностных отношений
• Решение конфликта
• Офисный/организационный этикет
• Адаптивность

Путь к тому, чтобы стать известным брендом в любом магазине, несомненно, потребует от вас понимания этих навыков. Если вы не смирились с тем, что в будущем вы станете Милтоном Ваддамом в своем магазине, вам в конечном итоге нужно будет заявить о себе и общаться с людьми. В зависимости от размера вашей организации, ваша относительная неизвестность может помешать вам двигаться вперед. Конечно, вы пишете отличный код, но вашей работе будет слишком легко затеряться в потоке в большой организации. Или, что еще хуже, кто-то другой может украсть ваш блеск (или напрямую присвоить себе заслуги) за вашу работу. И всем будет все равно, потому что они не знают, кто ты.

Если вы любите свою работу и получаете удовольствие от действий, вы должны, по крайней мере, быть готовыми позиционировать себя как человека, готового к определенным вещам. Это повлечет за собой больше действий. Даже если вы решите оставаться выше офисной политики, ваша видимость гарантирует, что ваши проекты станут крупнее и лучше. Скрипучее колесо получает смазку, иногда говорят

Я хороший кодер, а также делаю себя заметным. Я регулярно стараюсь привлечь внимание к тем, кто преуспевает. Это важно во многих отношениях:

• Видимость означает возможность. Вы хороши в чем-то, и если люди знают, что когда появляются возможности, если вы на виду, ваше имя может войти в список кандидатов на эту возможность. Это действительно не следует недооценивать. Это очень важный аспект заметности, и это ключ к карьерному росту за счет новых больших обязанностей.
• Хорошая работа заслуживает признания других. Нравится вам это или нет, в конце концов, это меритократия, и если вас не разоблачают, вы, вероятно, не получаете заслуг. Эта часть связана с вышеуказанным пунктом, однако она также важна для установления ориентиров.
• Это подает другим пример хорошей работы и хорошего мышления.
• Уважать. Это помогает оптимизировать взаимодействие, если люди воспринимают вас серьезно и знают, на что вы способны. Они не могут принять вас за чистую монету.

Не ведет ли сосредоточение внимания на привлечении внимания к политике и, в конечном итоге, к загрязнению рабочей среды?

Может. Для меня это легко; как ведущий разработчик, я действую от имени людей и даю им понять, где это необходимо. Я также могу противодействовать ложной видимости. Это точно и достаточно надежно. Однако действовать от имени других — это бремя, поэтому я часто пытаюсь мотивировать их показать себя, что может быть пугающим и пугающим для многих людей. Однако это того стоит. У вас есть много людей с реальным потенциалом, которые будут счастливы тихо работать и получать повышение снова и снова, в то время как болтливые крики прокладывают себе путь вверх по карьерной лестнице. В конце концов, многие из них перейдут на другую работу, так что это потенциально может стать для них важным навыком на следующем рабочем месте, где, возможно, не будет таких людей, как я.

У вас здесь были довольно циничные ответы, и все они верны, но есть и другие причины.

• Вы более ценны для своей организации, если больше людей понимают, насколько вы круты. Они могут найти вас (через любую структуру компании) в качестве участника проектов, которые больше всего нуждаются в крутизне. Они могут планировать проекты, зная, какие люди удивительны и в чем, иначе они никогда бы не поняли, что это возможно. Общее знание не может прийти только через цепочку подчинения, должны быть какие-то перекрестные разговоры.

• Видимость в некоторой степени рефлексивна из-за процесса ее обретения. Делая себя заметным, в отличие от вашего менеджера, который просто расхваливает вас сам по себе, вы вовлекаете себя в организацию и, возможно, узнаете больше об удивительных качествах других людей. Тогда вы будете принимать более правильные решения.

Рабочее место, на котором люди взаимно осведомлены о том, что могут сделать друг друга, не является «загрязненным», а рабочее место, на котором вы сидите в бункере, разговариваете только со своим менеджером и штампуете отличный код без какого-либо отношения к организации, кроме то, что настраивает ваш менеджер, не является «чистым». Последнее является одним из способов работы, но это не то, как ваш руководитель хочет, чтобы вы работали.

Таким образом, обретение некоторой известности в организации и особенно «поднятие» являются важными составляющими вашего профессионального развития. Есть важный политический элемент, но он может быть не так плох, как вы думаете, и вы не узнаете об этом, пока не займетесь этим.

Похоже, ваш начальник должен был упомянуть о преимуществах вашей видимости. В противном случае мы можем только догадываться.

Общаетесь ли вы с другими людьми на работе? Да, было бы здорово, если бы ваш код стоял сам по себе, но это не реальность. Многие люди не увидят ваш код. Даже такая простая вещь, как запрос в HR, вы хотите быть «программистом» или человеком, который узнаваем и с которым нужно обращаться как с человеком, а не с цифрой?

Расскажите о своих проектах. Покажите им, что вы заботитесь и увлечены тем, что делаете. Никто не может получить это представление только из вашего кода. Зачем усложнять себе жизнь? Это действительно слишком много, чтобы спросить?

Я не считаю это игрой в политику, но если это так, то это больше влияет на людей, которые не подыгрывают, чем на тех, кто подыгрывает. Если ваша компания была выкуплена, думаете ли вы, что все будут стараться изо всех сил и проверять весь код, который вы зарегистрировали, чтобы увидеть, насколько вы хороши? Они будут смотреть на ваше имя и не будут знать, кто вы. Код не срабатывает; люди делают.

Я бы интерпретировал ваш запрос босса как одну или несколько из следующих вещей:

• Ваш босс думает, что вы не умеете начинать сами. Он может подумать, что вам нужно активно решать проблемы, не спрашивая об этом. Если да, то, возможно, это проблема производства и эффективности, а не проблема наглядности.

• Он может подумать, что вы замкнутый или замкнутый тип, и хочет, чтобы вы попытались быть немного более открытым. Отсюда и личностный вопрос, решать его строго не в интересах работы, так как он личный.

• Он хочет, чтобы его команда была более заметной, и хочет, чтобы вы помогли в этом. Не для того, чтобы выделить тебя, а его, через его команду. Просят сделать это для него. На этот раз лично его, а не твоего.

Вы должны свободно интерпретировать то, что люди имеют в виду под тем, что они говорят. Никто не может объяснить себя на 100% точно, и мы бы никуда не пошли, если бы полагались на 100% точность. Подобно тому, как видимость в работе, активное понимание является навыком.