Вопрос кажется более научным, но также исходит из множества личных мнений и опыта, так как, наверное, все мы работаем.

40 часов работы может быть уже слишком много.

Было проведено множество исследований о том, что работа более 8 часов в день может буквально убить вас. Таким образом, мы можем быть уверены, что это точно не повысит вашу производительность в долгосрочной перспективе. В этой статье Forbes есть ссылки на реальные исследования.

В этой статье в Pick the Brain обсуждается, как 8 часов и с 9 до 5 не сочетаются с естественным циклом продуктивности. Автор утверждает, что:

только 3-4 часа в день могут быть классифицированы как высокопродуктивные».

Несмотря на то, что это его личное мнение, когда вы начнете искать дополнительные ресурсы об этом утверждении, они подтвердят его.

Это факт, что гибкий график работы становится все более популярным. Где основное внимание уделяется не тому, чтобы быть в офисе по 8 часов в день, а тому, чтобы вы выполняли свои задачи и задания в течение определенного периода времени. Будь то утром вечером. По этому вопросу можно найти множество исследований и статей:

• Гибкий график, рабочие места, ориентированные на результат, сокращают конфликты между работой и семьей и текучесть кадров
• Почему 8-часовой рабочий день не имеет смысла
• Конец работы с 9 до 5: когда рабочее время в любое время
• Нужны ли нам больше определенные часы работы?

Вот базовая диаграмма европейских стран, где отработанное время сравнивается с производительностью. Обратите внимание, что у голландцев мало рабочих часов, но высокая производительность.

Вот хорошая ссылка на статью Гарвардской школы бизнеса, которая вкратце гласит:

Забудьте о многозадачности и долгих часах. Лучший способ повысить личную продуктивность — работать быстрее, искать параллельные возможности и концентрироваться на больших победах.

Вывод: 40+ точно НЕ будут более продуктивными, когда они нон-стоп проводят на рабочем месте. 40 часов, распределенных по 8 часов в день, уже могут быть неэффективными. Будущее будет заключаться не в том, чтобы работать меньше, а в том, чтобы работать эффективнее, с большим количеством свободного времени для личного/семейного времени.

РЕДАКТИРОВАТЬ: удалены двойные ссылки и избавлены от некоторых личных мнений.

Во-первых, важно понимать в общих чертах, что такое производительность труда, см. страницу Википедии о производительности труда .

ОЭСР определяет его как «отношение показателя объема выпуска к показателю объема ввода». 1 Мерами объема выпуска обычно являются валовой внутренний продукт (ВВП) или валовая добавленная стоимость (ВДС), выраженные в постоянных ценах, т.е. с поправкой на инфляцию. Три наиболее часто используемых показателя затрат:

hours worked;
workforce jobs; and
number of people in employment.

В общепринятом понимании очень трудно представить, что меньшее количество часов работы повышает производительность. Тем не менее, образование, здоровье и уровень удовлетворенности работников также очень важны. Повышение этих уровней может в некоторой степени компенсировать меньшее количество рабочих часов. Когда бизнес хотел бы внедрить их, они предлагают больше преимуществ, специальные отраслевые программы обучения и могут сделать процесс управления более демократичным в определенных отношениях.

Также:

недавнее исследование изучало, почему производительность труда в США выросла во время недавнего спада 2008–2009 годов, когда резко упал валовой внутренний продукт США.

Увольнения были бы очевидными причинами, но есть и другие причины для этого, и это будет обсуждаться.

Изменения в рабочей силе 21 века сделали высококвалифицированных «работников умственного труда» более «продуктивными», даже если они работают дольше 40 часов в неделю. Фабричные рабочие теперь становятся все более квалифицированными рабочими и в Европе; но переутомление фабричных рабочих также может стать причиной несчастных случаев на производстве, так что, как вы упомянули, это не только проблема «производительности». Фабричная работа очень монотонна, что на самом деле делает ее более психологической напряженной, что является основной причиной, по которой их часы должны быть сокращены, чтобы предотвратить некачественную работу.

Производительность труда можно определить несколькими способами. Измерения пытаются приблизить качество и количество работы. Один вопрос, который постоянно подвергается переоценке, заключается в том, является ли недосыпание или более продолжительный рабочий день причиной большего количества медицинских ошибок (в принципе, что-то вроде несчастного случая на производстве). «Обзор исследований, касающихся влияния недосыпания и усталости на работоспособность жителей». Самкофф JS1, Жак Ч.

Имеющиеся в настоящее время данные позволяют предположить, что лишенные сна или утомленные дежурные по домам могут компенсировать потерю сна в кризисных или других новых ситуациях. Однако жители, лишенные сна, могут быть более склонны к ошибкам при выполнении рутинных, повторяющихся задач и задач, требующих постоянной бдительности, которые составляют значительную часть рабочей нагрузки жителей. Авторы согласны с рекомендацией Исполнительного совета Ассоциации американских медицинских колледжей о том, что общее рабочее время резидентов не должно превышать 80 часов в неделю в среднем за четыре недели.

«Обычная ошибка при оформлении документов» иногда может быть очень серьезной ошибкой, которая также может кого-то убить, но, согласно этому метаанализу, это происходит только после более 80 часов в неделю. Посредственный и лишенный сна врач, однако, гораздо более продуктивен, чем отсутствие врача, но плохой врач может быть менее продуктивным, чем отсутствие врача, поскольку его работа состоит в том, чтобы улучшить ваше здоровье, а не сделать вас больным, другими словами. Это очень крайний случай, но в целом он показывает принцип, что чем выше уровень знаний, тем больше смысла поощрять продолжительный рабочий день для профессии, даже если это приводит к снижению качества работы до определенного момента. . Ставлю точку на увеличение аварийности,

Что касается других «работников умственного труда» или офисных работников, их производительность равна человеческим ресурсам , рассматриваемым с точки зрения годового финансового положения компании за вычетом затрат на заработную плату и пособия работникам. Министерство труда США отслеживает данные о занятости по работникам, работающим полный и неполный рабочий день, и пытается отслеживать, сколько часов люди работают. После Великой рецессии 2008 года увеличилась занятость неполный рабочий день и сократилось количество часов, отработанных почасово. Но есть много свидетельств того, что число работников, особенно работающих полный рабочий день, работающих более 40 часов в неделю, увеличивается.

Это долгосрочная тенденция, которая помогла компаниям укрепить финансовое положение с помощью этого процесса, поэтому их рабочая сила стала для них более «продуктивной», как это определено.

Почему высокооплачиваемые работники работают дольше (Национальное бюро экономических исследований, 2013 г.)

На протяжении большей части 1900-х годов количество рабочих часов для большинства американских мужчин сокращалось. Но примерно с 1970 года доля наемных мужчин, регулярно работающих более 50 часов в неделю, начала увеличиваться. Фактически, доля работающих мужчин в возрасте от 25 до 64 лет, которые обычно работают 50 или более часов в неделю на своей основной работе, выросла с 14,7% в 1980 году до 18,5% в 2001 году.

В связанном документе рассматриваются некоторые причины этого изменения и теоретизируется, что большая часть этого произошла из-за того, что работники с высокими доходами получают больше денег в виде пособий, если они работают больше часов. Как указывалось ранее, в компаниях поощряются льготы, обучение и демократический вклад в повышение производительности, НО обычно они также сопровождаются увеличением рабочего времени. Во многих случаях гораздо больше часов.

Таким образом, утверждение «увеличение часов не пропорционально увеличивает производительность» верно для одних людей и не для других, и закон убывающей отдачи всегда применяется во всех случаях. В настоящее время в США количество людей, которые приносят пользу компании, работая сверхурочно, меньше, чем тех, кто может работать примерно 40 часов в неделю и быть «продуктивным».