Что мне делать, если мой руководитель подвергается преследованиям в нерабочей ситуации?

Во-первых, я бы порекомендовал вам отбросить чувство вины и ответственности и вместо этого начать планировать свою защиту. К сожалению, вполне вероятно, что ваш начальник является хищником и обидчиком, учитывая несколько красных флажков в вашей истории. В частности:

• Ваш начальник ждет, пока вы не опьянеете, прежде чем совершать нежелательные сексуальные домогательства. Это огромный красный флаг жестокого обращения: безопасные и уважительные люди разговаривают с потенциальными партнерами, когда они трезвые.
• Ваш начальник, похоже, искал изолированную среду посреди группового мероприятия, где он мог бы напасть на вас и где вы могли бы убежать, не заметив других.
• Похоже, ваш начальник манипулирует вашей интерпретацией его сексуального насилия над вами: вы говорите что-то вроде «мы согласны с этим» (принимая коллективную точку зрения), «я знаю, что он думал» (принимая его точку зрения) и «он сожалеет». (как вы себя чувствовали?), которые указывают на то, что на ваш взгляд на ситуацию сильно влияет его взгляд. Откровенно говоря: неважно, что он думал или чувствовал; важно то, что вы думали и чувствовали, когда подверглись сексуальному насилию. Заставлять вас чувствовать себя ответственной за его чувства — это тактика насилия.
• Звучит так, как будто ваш руководитель занимается подстрекательством к жестокому обращению , выбирая определенных «любимых» учеников и нарушая с ними профессиональные границы (обсуждая личные проблемы). Некоторые люди просто имеют минимальный фильтр для всех, но выбор фаворитов — это красный флаг: обидчики часто делают это, чтобы определить людей, которые станут хорошими жертвами их насилия, а затем могут довольно терпеливо ждать возможности переключиться на предпочитаемых ими людей. режим злоупотребления.
• Ваш руководитель предпочел сексуально домогаться своего ученика, над жизнью которого он имеет огромную власть и контроль, вместо того, чтобы ждать, пока вы перестанете быть его учеником и сможете стать более равным в качестве партнера.

Теперь возможно, что ваш начальник не хищник и не насильник, но это много красных флажков, включая фактическое сексуальное насилие. Кроме того, большинство насильников не верят, что они насильники, и часто могут быть очень убедительны для других, включая жертв, которых они заманивают в ловушку.

Итак, что бы я порекомендовал вам сделать? К сожалению, из-за динамики власти студента и консультанта в этой ситуации сложно разобраться, не нанося вреда себе и своей карьере. Поэтому я бы порекомендовал вам начать с защиты себя, а затем найти ресурсы или иным образом получить профессиональную поддержку, чтобы решить, как действовать дальше.

1. Никогда не пейте и не причиняйте себе вред каким-либо иным образом, когда вы можете столкнуться со своим руководителем, даже если присутствуют другие люди. Один раз он изолировал вас за нападение и может сделать это снова.
2. Найдите хорошие ресурсы о злоупотреблениях и ознакомьтесь с их информацией и рекомендациями. Один сайт, который я бы рекомендовал как полезный: http://www.abuseandrelationships.org/ . Даже если вы не состоите в сексуальных отношениях со своим консультантом, а) ваш руководитель только что пытался начать их, и б) вы находитесь в важных отношениях из-за связи студента и консультанта.
3. Если можете, начните консультироваться с профессиональным терапевтом или консультантом с хорошей репутацией в помощи жертвам нападения и жестокого обращения. Наличие заслуживающей доверия и профессиональной третьей стороны будет очень ценно для того, чтобы помочь вам получить четкое представление о вашей ситуации и выяснить, какой путь для вас правильный, а также поможет справиться с любыми эмоциональными последствиями вашего нападения.

После того, как вы предприняли все эти другие шаги, вам нужно будет решить, какой из нескольких путей вы хотите выбрать, начиная от предъявления официальных обвинений вашему руководителю до незаметной смены начальников и заканчивая простой защитой себя и завершением учебы. К сожалению, любой выбор, который вы делаете, может привести к серьезным негативным последствиям для вас, и только вы (надеюсь, с помощью опытного и поддерживающего терапевта или консультанта) можете решить, какой путь и какие риски являются лучшим выбором для вашей ситуации.

Позвольте мне выразить сожаление и смущение, которое я чувствую (как мужчина) из-за того, что вы подверглись такому стрессу ни по какой другой причине, кроме того, что вы были молодой женщиной, которая вела себя точно так же, как поступили бы некоторые ее однокурсники-мужчины (общение на факультете). вечеринка).

На мой взгляд, здесь есть 3 аспекта: профессиональный/этикет, юридический и эмоциональный. Я не буду обсуждать юридические вопросы, поскольку вы не указали конкретную страну и особенности преследования, и поскольку я чувствую, что это не то направление, в котором вам нужен совет. Я пропущу эмоции, потому что, чтобы судить о том, что произошло, мне не нужно понимать эмоции, стоящие за ними. Для этого я должен сказать, что это не способствует тому, нравитесь ли вы (кажетесь, притворяетесь или верите) друг другу (в одном или двух направлениях) или нет.

Давайте соберем факты:

• Он ваш надзиратель - у него есть объективная власть
• Он наемный работник, ему платят за его работу, а вы студент. В каком-то смысле его клиент.
• Он старше, в среде, где он считает приемлемым заниматься сексом со студентами в присутствии других учителей и студентов (это говорит мне, что там что-то не так с этикой факультета) - у него есть контроль
• Ему кажутся нормальными отношения со своими ученицами, которые находятся в небезопасном эмоциональном переходном состоянии - если это привычка, то ясно, что он имеет опыт злоупотребления своим положением (это снова говорит мне, что что-то не так с факультетская этика там)
• Я мог предположить, что что-то вроде этого инцидента было бы его неверным истолкованием, но в таком случае я ожидал бы искренних извинений по отношению к вам.
• Совершенно неприемлемо с точки зрения этикета пропускать объятия и другие более личные формы взаимодействия в социальных отношениях и ждать, пока другой человек напьется достаточно, чтобы прикоснуться к нему/ней в сексуальном плане.

Таковы факты, как я их вижу, и мой вывод ясен: он вел себя непрофессионально, безответственно и, как кажется, преднамеренно оскорбительно, с отсутствием профессиональной и межличностной этики. В то время как вы были пьяны, возможно, позволили ему сделать то, что он сделал, неудача на его стороне.

Я интерпретирую ваши вопросы так:

У меня есть супервайзер, который, кажется, намеренно оскорбляет, если считает, что ему это сойдет с рук (и я предполагаю, что это может быть правдой). Учитывая асимметрию власти, как с наименьшим дальнейшим вредом для моей жизни уйти оттуда и избежать в будущем преследований для меня со стороны таких непрофессиональных и оскорбительных людей.

• Я предполагаю, что он эмоционально не вовлечен в это (учитывая его историю), поэтому есть хорошие шансы, что он, по крайней мере, не воспримет ваш «отказ» на свой счет и у него есть какая-то скрытая проблема с вами (и, например, мстит при оценке). Поэтому я не ожидаю, что его поведение будет повторяться (по отношению к вам). Однако, если у вас есть ощущение, что это повлияло на оценку вашей работы (или он делает странные замечания, свидетельствующие о том, что ожидал от вас другого), вам следует оценить дальнейшие шаги.

Мой первый совет: постарайтесь уйти от него как можно невредимым, поскольку вы, будучи студентом университета, будете вести тяжелую битву в таких условиях. Четко отделить собственное благо (сойти с рук с достойной оценкой и не подвергаться дальнейшему преследованию - если он попытается это сделать, сразу уйти и пойти на факультет) от блага других (т.е. рассказать об этом ответственному лицу в университете - возможно, сделать это позже, после ухода.). Не позволяйте людям говорить вам, что «женщины виноваты, потому что им нужно сильнее преследовать таких людей» - в такой ситуации вы не обязаны убирать чужой беспорядок.

Второй совет (как бы мне не хотелось давать его вам в этом контексте): В мире полно, казалось бы, приятных и близких людей (студентов, учителей, коллег), которые лгут вам и будут использовать ваши слабости. Некоторые люди психопаты, и они очень хорошие лжецы. Напиваться (поскольку это временно ослабляет вас) среди людей, которых вы не знаете, — плохая идея, поэтому напивайтесь только с людьми, которых вы достаточно хорошо знаете.

Третий совет: ищите запись о публикации при выборе руководителя. Если вы видите стабильную модель (например, магистранты, которые все еще там в качестве постдоков) соавторов вокруг него / нее в статьях, это обычно означает, что он / она не заставляет людей убегать из-за эмоционального, сексуального или другого (рабочая нагрузка) насилия. .