В объявлениях о вакансиях на высшие руководящие должности в университетах всегда указывается Призыв к выдвижению кандидатур и подача заявки .
В отличие от выдвижения к наградам, номинатор не может на самом деле номинировать номинанта, а просто представляет собой бесполезное представление. Кандидат должен лично подать заявку на вакансию. При выдвижении просто секретарь комитета просит кандидата подать заявку. Даже без номинации они обычно посылают призыв многим потенциальным кандидатам подать заявку, если они заинтересованы.
У меня вопрос: кто кого должен назначать ?
Номинатор — друг номинанта. Тогда почему он не побуждает своего друга подать заявление, связавшись с ним напрямую, а не с комитетом по поиску, чтобы попросить моего друга подать заявление.
Номинатор знает номинанта на расстоянии. Во-первых, почему бы не связаться с ним напрямую. Во-вторых, зачем назначать кого-то квалифицированным, если мы не уверены, планирует ли он оставить свою текущую работу.
Вообще интересно, эта система номинации как-то влияет на процесс набора? Если я посчитаю, что кто-то из моих знакомых подходит на эту должность, я сообщу ему о вакансии и порекомендую подать заявку. Почему я должен просить комитет по поиску попросить его подать заявление.
Можно сказать, что люди больше заинтересованы в подаче заявок, когда их приглашают, но мы знаем, что это не настоящее приглашение, поскольку они приглашают всех желающих подать заявку, поскольку заявки рассматриваются вместе. Обратите внимание, что эти вакансии не основаны на «только номинации».
ПРИМЕРЫ
В большинстве случаев в объявлении о приеме на работу есть заголовок о выдвижении кандидатур и заявка , но в любом случае вместе с заявкой есть инструкция по выдвижению. Обычно номинации принимаются по электронной почте, а заявки следует подавать онлайн.
Декан, ректор Университета Вирджинии , президент системы Университета Миссури , президент Оклендского университета , президент Университета Иллинойса , университет Южного Иллинойса
Потенциальными кандидатами на такого рода должности высокого уровня обычно являются люди, у которых уже есть очень занятая работа, и они не занимаются активным поиском работы. Возможно, процесс найма больше похож на охоту за головами, чем на рекламодателей, пассивно ожидающих получения множества заявок, а затем фильтрующих их. Конечно, прямые заявки разрешены ради открытости и для того, чтобы не ограничивать пул кандидатов без необходимости, но может случиться так, что идеальные кандидаты не будут подавать заявки без приглашения. Комитет по поиску может не знать обо всех квалифицированных людях, которые могут быть заинтересованы в рекламируемой должности или подходить для нее, поэтому номинации полезны для них, чтобы привлечь их внимание к новым потенциальным кандидатам. Как только они заметят кандидата, они могут сделать им привлекательное предложение, адаптированное к кандидату. В случае, когда номинатор знает номинанта на расстоянии, прямой намек номинатора может даже не вызвать интерес номинанта к подаче заявки, в то время как, если комитет по поиску сочтет номинанта интересным, они могут активно попытаться убедить номинанта подать заявку через более сложные методы, чем, например, простое электронное письмо, которое может не привлечь внимание очень занятого человека.
Билл Барт
пользователь13854
Тим