Я работаю в софтверной компании. У нас есть 2 цикла производительности в год, когда мы должны предоставлять обратную связь всем нашим коллегам.
Тем не менее, я изо всех сил пытаюсь найти недостатки/области улучшения для своих сверстников. Я достаточно старался. Я старался усердно вспоминать о работе, которую я проделал с ними, и пытался найти любые случаи, когда я думаю, что им нужно улучшиться. Но ничего не мог придумать.
Недавно, после завершения цикла оценки эффективности, мой руководитель сказал мне, что отзывы, которые я написал для своих коллег, недостаточно подробны и не помогают ему их оценить. Он добавил, что такое поведение будет пагубным для меня в долгосрочной перспективе моей карьеры.
Мой главный вопрос: как мне лучше давать обратную связь своим коллегам?
Разве я сам не хороший разработчик программного обеспечения, потому что я не могу найти недостатки в работе других людей? Или это потому, что я всегда склонен искать в людях что-то хорошее? Является ли это управленческой уловкой моего менеджера для вылавливания негативных моментов?
Несколько других моих сверстников также упомянули о подобных проблемах в случайных разговорах.
Примечание 1. Я пытался найти похожие вопросы здесь, однако ни один из них не направлен на то, чтобы дать лучшую обратную связь для коллег в целом. Пожалуйста, поправьте меня, если я ошибаюсь.
Мой главный вопрос: как мне лучше давать обратную связь своим коллегам?
Делайте регулярные заметки. Всякий раз, когда коллега делает что-то, что вы считаете крутым, хорошим или приятным, напишите себе небольшую заметку. Всякий раз, когда коллега делает что-то нехорошее, раздражает вас или кажется вам неэффективным, напишите себе небольшую заметку. Если вы НИКОГДА не замечаете ничего подобного, вам, возможно, стоит обратить внимание немного больше.
Разве я сам не хороший разработчик программного обеспечения, потому что я не могу найти недостатки в работе других людей?
Вы неправильно понимаете цель обратной связи. В идеале это не «выискивание недостатков», а объективное представление о сильных и слабых сторонах человека. У всех есть такие. Чем больше вы знаете об этом, тем лучше вы можете расти и совершенствоваться. Делать вид, что все идеальны, удобно, но это никому не помогает.
И да, способность давать объективную и конструктивную обратную связь делает вас гораздо более ценным сотрудником и членом команды. Быть хорошим разработчиком — это больше, чем просто писать код.
sf02