Просто немного предыстории :
Я работаю в одной из крупнейших компаний-разработчиков программного обеспечения в мире, давайте использовать псевдоним «Всезнайка-корпорация» (KIA).
В KIA есть два направления карьеры, по 6 уровней в каждом:
Просто хочу отметить, что M1 не эквивалентен IP1, и между этими двумя дорожками нет «эквивалентности» согласно HR.
Меня наняли в качестве IP4 в ноябре 2019 года. Во время первого обзора производительности в мае 2020 года я получил оценку «превышает ожидания» и на тот момент выполнил большой объем работы.
К ноябрю 2020 года я уже руководил командой разработчиков, и старший директор спросил меня, заинтересован ли я в том, чтобы стать менеджером, начав с формального принятия роли «руководителя группы». Я согласился, тем более, что это то, чем я сейчас занимаюсь.
В феврале 2021 года наш вице-президент поговорил со мной, чтобы подтвердить мое решение, и хотел, чтобы я взял на себя роль менеджера. Я снова согласился и подтвердил ему, что готов на эту роль.
В апреле 2021 года я также поговорил со своим непосредственным менеджером о повышении и объяснил, что меня рассматривают для уровня M2 или M3, на что я также согласился и поблагодарил его за это.
В мае 2021 года мой второй обзор производительности также получил оценку «превосходит ожидания».
Текущая ситуация:
Наступает июнь 2021 года, и, насколько я помню, в июне обычно начинают раздавать рекламные акции. Я поинтересовался у своего менеджера о статусе акции, и он ответил:
«Мы рассмотрели это, и верхний предел диапазона заработной платы M2 ниже по сравнению с IP4. Поэтому решили просто сохранить ваш уровень на уровне IP4, чтобы иметь возможность повысить вашу зарплату и изменить ваш «титул» на «Руководитель проекта». Мы также измените структуру отчетности, чтобы люди официально подчинялись вам».
Я был ошеломлен и, немного подумав, ответил: «Итак, в принципе... меня не повысят, так как я все еще буду в IP4, но структура отчетности изменится. Я просто удивлен, что план изменился, учитывая последнее сообщение, которое я получил от вас и старшего директора».
С тех пор он не ответил.
Проблема:
Я вижу в этом ряд проблем:
Я чувствовал себя немного обделенным, потому что технически это не повышение по службе (без изменения уровня), а просто повышение зарплаты и формализация дополнительной рабочей нагрузки, связанной с тем, что люди отчитываются передо мной.
Основываясь на 3-4 отдельных обсуждениях, которые я провел с высшим руководством, это действительно дало мне представление о том, что меня повысят. И теперь, когда это не пройдет, я чувствую себя обиженным.
Кроме того, с ноября 2020 года у меня действительно хорошие оценки, я очень хорошо справляюсь с командой, очень усердно работаю (вплоть до того, что работаю по 50-70 часов в неделю, 7 дней в неделю), и я думаю, что я должен получить это повышение. .
Я сверился с HR, и утверждение, что «потолок диапазона зарплаты M2 ниже по сравнению с IP4», на самом деле не соответствует действительности. Об этом также упоминал наш вице-президент в наших обсуждениях. треки не «эквивалентны» и имеют свои диапазоны. Если диапазон зарплат IP4 выше, чем M2/M3, то почему они просто не повысят меня до IP5 или M4, верно?
Мой вопрос был бы следующим: при сценариях, изложенных выше, каков был бы мой лучший курс действий, чтобы довести это до руководства?
Разве ты не любишь запах бюрократии по утрам?
В конечном счете, все «дорожки» и «уровни» на самом деле представляют собой бюрократическую абстракцию, характерную для компании, созданную вокруг приземленной организационной иерархии.
Я вообще не фанат этих вещей - у них, конечно, есть свое применение, но я думаю, что большую часть времени они приносят больше вреда, чем пользы. Большая часть этого вреда исходит от их слишком жесткого применения или от того, что люди/организации придают им слишком большое значение, и я думаю, что это ловушка, в которую вы попадаете. Даже если вы работаете в одной из крупнейших компаний в мире в своей отрасли, никому за пределами этой компании не будет плевать на то, на каком пути или уровне вы находитесь/были, потому что обозначения не имеют для них никакого значения.
Если вы посмотрите на ситуацию во всех отношениях, кроме этих понятий, вы получите повышение. Он соответствует всем обычным параметрам: прибавка в зарплате (чек), прибавка в должности (чек) и прибавка в ответственности, когда перед вами отчитывается больше людей (чек), потребовалось довольно подробное объяснение чего-то, что имеет только смысл . внутри компании (и, честно говоря, это звучит как ограниченное значение) в вопросе даже установить причину, по которой это не будет считаться продвижением по службе.
Спроси себя; Если бы они дали вам точно такую же роль, звание и зарплату, но изменили бы ваш класс на M2 или M3, вы бы сочли это «повышением по службе»? Потому что если ответ "да", то у меня отличные новости - вас повысили!
Если ответ «нет», то определите, что именно в предложении вас не устраивает, и сообщите об этом своему начальству, будь то резкое «да ну вас, ребята, дайте мне это прямо сейчас, или я уйду» или более сдержанное. «Я ищу свой следующий ход, который будет x , как мы можем это сделать?» это ваш звонок.
Во-первых, перестаньте так сильно беспокоиться о титулах. Вам дается больше денег и ответственности, и вы получаете прямых подчиненных. Это продвижение по службе. Титулы ничего не значат. То, что ты сделал, значит все.
Во-вторых, вас не повышают до M4 (или любого другого уровня, необходимого для вашего уровня оплаты), потому что у вас нет такого уровня управленческого опыта и знаний. Менеджмент — это навык, и для его изучения требуется время. Если вы начнете с более чем M1 или M2, это окажет вам медвежью услугу и приведет к провалу. Вы бы взяли нового нанятого разработчика и дали бы ему титул IP4, а затем отправили бы его на оценку? Он никак не мог подняться выше худшей оценки. То же самое для вас и управленческого звания высокого уровня.
Вас не повысили до IP5, потому что IP — это не то направление, в котором вы, похоже, хотите двигаться. У вас также могут быть технические навыки, а могут и не быть — вас повышают до менеджеров, поэтому они думают, что у вас есть навыки работы с людьми, но ваши способности к архитектуре могут быть не на должном уровне. Или это может быть, но они не хотят поднять вас выше, когда в конечном итоге вы захотите пойти по пути менеджера.
Короче говоря, они пытаются найти творческие способы обойти ограничения в своей системе. В долгосрочной перспективе они должны найти способ заставить вас переключиться, тем временем работайте с ними. Просто оказывайте на них некоторое давление, чтобы они нашли исключение по зарплате для уровня M2 или повысили вас прямо до M3/M4, когда вы достаточно опытны, чтобы добиться успеха.
Больше денег — это всегда продвижение в моей книге.
Объясните своему руководителю, что на самом деле речь идет не о вашей зарплате, а о том, что вы хотите делать в своей карьере — вы хотите управлять людьми, а не быть индивидуальным исполнителем. Таким образом, вы стремитесь переключиться с трека IP на трек M, даже если это означает, что вы не сразу получите прибавку к зарплате. Вы видели, что дела шли в этом направлении в предыдущих беседах, и хотели бы продолжать двигаться в этом направлении.
Я читал эту ситуацию, так как они, возможно, передумали и теперь пытаются найти этому оправдания/оправдания. В любом случае, они не дают полной картины.
Я имею в виду:
Мы проверили это, и потолок диапазона зарплаты M2 ниже по сравнению с IP4.
Это условие было известно с самого начала истории; Мне трудно представить, что они проверяли возможность этого только в самом конце, а не до того, как начали предлагать вам переключать треки.
Очевидно, при переоценке ситуации вы, так или иначе, оказались менее подходящими для пути М, чем предполагалось ранее. Это может даже означать, что вы изначально предназначались для уровня M3 (на это не повлияло ограничение потолка заработной платы), но после повторной оценки было обнаружено, что в настоящее время вы имеете право только на уровень M2.
Как это могло произойти? Несколько возможностей:
Как бы то ни было, я согласен, что к этому можно было и нужно было отнестись более профессионально: по крайней мере, они должны были активно сообщать об изменении мнения.
Толстяк
Грегори Карри
Мэтт
Витад
Джон Кастер
Дамила
Стефан Бранчик