Для справки: я цветная женщина по математике и претендую на академическую работу.
Я заметил, что во многих из этих заявлений говорится что-то вроде «Женщинам (и другим недостаточно представленным группам) рекомендуется подавать заявки» или «Мы особенно приветствуем заявки от групп меньшинств, женщин, лиц с ограниченными возможностями...».
Тем не менее, существует также положение о недискриминации, в котором говорится: «Все квалифицированные кандидаты будут получать вознаграждение при приеме на работу независимо от расы, цвета кожи, религии, пола, национального происхождения, инвалидности и т. д. ...»
Действительно ли предпочтение отдается этим недопредставленным группам? Какое влияние оказывает знание недостаточно представленной группы, частью которой является заявитель, на процесс рассмотрения?
Хотя я занимаю корпоративную должность, наши процессы в чем-то схожи, и я также часто обсуждаю эти вопросы с коллегами из более традиционных научных кругов.
Что я заметил, так это то, что на уровне преподавателей или других основных исследователей прямое сравнение кандидатов почти всегда невозможно: это всегда яблоки против апельсинов, потому что каждый кандидат качественно отличается в том, что они могут предложить отделу. Таким образом, нет возможности для простой позитивной дискриминации, например, «имея двух одинаково квалифицированных кандидатов, выберите менее привилегированного».
Вместо этого у любого сильного кандидата будет сторонникская фракция, интересы которой он будет поддерживать, и оппозиция со стороны другой фракции, чьи интересы лучше поддержит другой кандидат. Эти прагматические интересы, вероятно, будут доминировать над соображениями разнообразия при принятии окончательного решения во многих случаях.
Соображения разнообразия, скорее всего, будут учитываться в процессе на более ранней стадии, когда отбираются кандидаты для собеседования. Здесь можно использовать демографическую информацию, чтобы группа могла заметить: «Эй, мы планируем пригласить только белых мужчин… может быть, мы предвзяты в нашей оценке и должны глубже изучить пул кандидатов». Однако этого, вероятно, все еще недостаточно, чтобы компенсировать неявные негативы.
Я думаю, это зависит от политики отдельных учреждений.
Например, здесь, в Германии, я считаю, что вузы должны следить за тем, чтобы в их комитетах по подбору кандидатов по возможности были женщины-преподаватели, а также представители отдела кадров, чтобы гарантировать, что квалифицированные кандидаты-женщины не будут исключены из числа кандидатов. хлипкие основания. Я также слышал об обысках, когда преподаватели специально набирали кандидатов-женщин для подачи заявления. (Вербовщики — это не те же сотрудники, что и в комитете по подбору персонала, что снижает конфликт интересов.)
Тем не менее, я думаю, что в США проблема заключается скорее в обеспечении того, чтобы кандидаты из всех слоев общества подали заявки (через ярмарки вакансий на конференциях, целевую рекламу и т. д.), а также в обеспечении равного отношения ко всем кандидатам во время обсуждений в комитете по подбору персонала, а не в смещение выбора в пользу членов недопредставленных групп.
ff524
Джессика Б
Анонимный математик
АЕ
Феликс Ю.
Лаура Хьюсамен
пользователь2379888
Ной Снайдер