Должен ли ваш научный руководитель понимать вашу диссертацию?

В настоящее время я пишу свою магистерскую диссертацию по математике, и для тех, кто более знаком с предметом, я больше занимаюсь анализом, тогда как мой руководитель больше занимается вычислительными науками. Мой проект связан с применением анализа, а также с числовым компонентом.

Скоро я отправлю свой первый черновик моему руководителю, но я немного беспокоюсь о том, как он отреагирует.

Если описать это в общих чертах: мой опыт связан с теорией математики, и я относительный новичок в вычислительных науках, поэтому я рассматриваю этот компонент как конечную цель моей диссертации, строго опираясь на теорию. с которыми я познакомился за эти годы. Между прочим, на наших встречах мой руководитель уделяет основное внимание «результатам» моей диссертации, а не промежуточным техническим деталям.

Вы можете возразить, что в каком-то смысле существует «несоответствие». Тем не менее, меня очень интересует это приложение, которое делает мой руководитель, но я хотел бы сделать его в своем собственном стиле. Это подводит меня к моему вопросу: должен ли я писать свою диссертацию так, чтобы он мог ее прочитать , или они довольно часто обращаются за помощью к другим профессорам, которые лучше знакомы с теорией?

Вам нужно написать свою диссертацию так, чтобы другие в общей области могли ее понять. Это включает в себя вашего консультанта, профессора по соседству и бонусные баллы, если вы, родители, сможете хотя бы пройти через большую часть этого пути, имея некоторое представление о том, что происходит.
Кстати, писать тяжело. Писать однозначно сложнее. Ваш первый черновик не будет ни ясным, ни особенно хорошо написанным (мнение, основанное исключительно на личном опыте работы со студентами).
@Jon Custer Почему другие математики должны понимать это по умолчанию?
@JonCuster У меня есть друг, который пишет магистерскую диссертацию по теории категорий. Я, хоть убей, не могу ему следовать. Еще я думаю, что математика невероятно широка и разнообразна и многие разделы мне совершенно непонятны.
Бремя лежит непосредственно на авторе, чтобы сделать статью/тезис понятной для целевой аудитории. Конечно, аудитории, возможно, придется углубиться в ссылки, проработать это уравнение, другое и еще что-то, но это должно быть четкое изложение проблемы и путь к решению. Если ваш руководитель не может понять суть, то вам не следует проходить, так как вы не разложили ее так, чтобы он мог отличить блестящую математику от безнадежной чепухи.

Ответы (4)

ДА, безусловно . Очевидно, что если ваш супервайзер не может понять ваш проект, он не сможет его контролировать.

Это должно происходить очень редко. Я могу представить только ситуацию, в которой учащийся, исходя из предыдущей квалификации, обладает более высокими знаниями об определенных аспектах проекта, чем его руководитель. В этом случае, возможно, супервизия в традиционном смысле на самом деле не нужна, а лишь некоторое руководство и обратная связь.

В любом случае, если вы хотите опубликовать свое исследование в области вашего научного руководителя, вы должны говорить на языке и использовать соглашения, понятные людям, подобным вашему научному руководителю. Если вы не можете выразить свой проект таким образом, то как вы можете надеяться, что кто-то другой сможет его понять?

Если вы пишете диссертацию так, что даже ваш научный руководитель не может ее понять, значит, вы нашли не тот уровень абстракции.

В общем, пишите диссертацию на таком уровне, чтобы ее мог понять аспирант второго курса — то есть тот, кем вы были, когда начали это исследование. Я бы предположил, что разумно предположить, что каждый профессор на кафедре способен понять любой материал второкурсника, даже если он, возможно, не относится к его непосредственной области исследований.

Конечно, общая истина почти во всем, что касается научных кругов, заключается в том, что это вопрос, который вы должны обсудить со своим руководителем!

Математика является одной из областей, где допускается написание тезисов и статей, понятных только экспертам в данной области. В противном случае некоторые области не смогли бы добиться прогресса.

Однако вы решили написать с кем-то, кто не является экспертом по методам, а скорее из другой области, в которой вы находите свои приложения. Другими словами, в итоге вы написали междисциплинарную диссертацию (не имеет значения, являются ли ваши методы междисциплинарными, скорее тот факт, что вы выбрали область, которая соединяет две области).

Это означает, что у вас есть двойная проблема: убедиться, что ваши методы хороши и применимы, и что теперь вам нужно общаться с двумя сообществами. Один из них представлен вашим руководителем. Это означает, что да, он должен иметь возможность следить за вашей работой с разумным уровнем детализации.

Это сложный вопрос. Возможно, вы пока захотите подождать, прежде чем обнародовать раздел теоретических основ вашего черновика — вы можете сказать, что хотите еще немного поработать над этим разделом, прежде чем поделиться им с ним — и сначала отдайте ему раздел результатов.

А пока я предлагаю вам поискать второго советника, который сможет понять теоретический раздел.

В противном случае, если вы попытаетесь написать теоретический раздел таким образом, чтобы включить учебник для начинающих для всех ваших идей, чтобы ваш консультант мог действительно понять и оценить их, вы можете получить эквивалент одного или двух учебников, отягощающих вашу работу. первая часть вашей диссертации.

Но у меня нет хрустального шара. Возможно, ваш консультант будет доволен сильным разделом результатов и просто позволит вам написать то, что вы хотите, в теоретическом разделе.

[Худший сценарий: вы не можете найти подходящего со-консультанта, или ваш советник не принимает идею со-консультанта, и ваш советник хочет, чтобы вы исключили теоретический раздел. Если это произойдет, вероятно, не стоит большого боя. Это не будет концом света, если этот раздел пока отойдет на второй план, чтобы быть включенным в другой проект в будущем (возможно, в докторскую диссертацию).]