Через 18 месяцев после того, как я сдал докторскую диссертацию (после того, как я сдал экзамены), мой консультант стал настолько эмоционально оскорбительным и запугивающим, что мне пришлось взять отпуск на семестр (я уже имел дело с диагностированной депрессией). В то время как я вернулся на шесть месяцев, в конечном счете я не смог заставить это работать с моим советником (который перешел от запугивания меня к игнорированию меня) и оставил программу доктора философии для промышленности.
Я поддерживал нечастые контакты со своим бывшим научным руководителем, с которым провел около года исследований. Недавно на конференции она встретила близкого друга и спросила обо мне и о том, как продвигается моя кандидатская диссертация. Хотя друг не раскрыл подробностей, он рассказал, как мой советник сдерживает меня, требуя экспериментальной работы после отзыва поддержки / средств, после чего она сказала, что, исходя из моей текущей работы, этого будет достаточно для докторской степени с ней. (и что я должен получить докторскую степень удаленно с ней).
Как только я официально подал в отставку (официально я не «вышел» из программы до октября), я написал своему бывшему консультанту по электронной почте, чтобы сообщить ей о своем решении. Похоже, она очень хочет восстановить связь теперь, когда мы находимся в одном географическом районе (2 часа). Я планирую встретиться с ней, чтобы наверстать упущенное, но борюсь с тем, сколько я должен рассказать о своем уходе из моей программы. Она не часто сотрудничает с моим консультантом (несколько лет назад они вместе написали книгу), но они очень часто путешествуют в одних и тех же кругах, входят в одни и те же комитеты и т. д. Должен ли я рассказать ей, что произошло? Или это просто приведет к сплетням, которые не помогут мне ни лично, ни профессионально? Между прочим, оба консультанта по-прежнему тесно связаны с промышленностью.
Мне жаль слышать о вашем опыте, это звучит очень огорчительно.
Судя по тому, что вы написали, ваш консультант сочувствует и думает о вас хорошо. В таком случае вы, вероятно, мало что потеряете, обсудив это с ней, особенно если она спросит об этом.
Также маловероятно, что вы получите какую-то личную пользу от обсуждения, кроме сочувствия (которое иногда стоит иметь!), но вполне возможно, что вы поможете другим ученикам. Если она знает о таком поведении, то у нее гораздо больше шансов найти других учеников, которые могут столкнуться с теми же проблемами с этим парнем.
Да . Жестокие лица, занимающие руководящие должности, представляют собой огромную проблему в научных кругах. Основной причиной продолжающегося существования этой проблемы является тот факт, что ее часто заметают под ковер и замалчивают.
Спросите себя: хотели бы вы узнать перед тем, как приступить к защите докторской диссертации, что ваш будущий консультант был известен своей склонностью к насилию? Ответ, надеюсь, очевиден.
Раскрытие фактов жестокого обращения со стороны вашего консультанта может не помочь лично вам, но будет огромной услугой академическому сообществу и, в частности, будущим студентам. Иными словами, более негативными словами, не сообщайте людям, что вы усугубляете проблему. К сожалению, часто есть веские причины держать такие вещи при себе (страх репрессалий, вероятно, является основным фактором), но поскольку вы перешли в промышленность, вы находитесь в уникальном положении, когда раскрытие информации вряд ли причинит вам какой-либо вред.
Одним из больших открытий движения #MeToo является тот факт, что многие люди честно не знают, что их коллега является домогателем, и поэтому не могут помочь жертвам или предотвратить насилие. То же самое относится ко всем формам жестокого обращения, а не только к сексуальным домогательствам.
Я согласен с тем, что вы должны раскрыть эту информацию. Я знаю коллегу, который известен своей жесткостью по отношению к ученикам, но я не знаю, переходит ли это черту. Я знаю еще одного буйного придурка, но опять же я не знаю, переходит ли его надоедливая личность в жестокое обращение со студентами. В обоих случаях было бы чрезвычайно полезно, чтобы ученик сказал мне: «Послушай, не позволяй никому попасть в ситуацию, в которой оказался я».
Не позволяйте им воспользоваться страхом. Вот как сильные сходят с рук.
Макс Барраклаф
JWH2006
ту же реку дважды
театральный манекен
Ян Садбери
театральный манекен
пользователь3445853
JWH2006