Позвольте мне объяснить более подробно... В настоящее время я занимаю временную должность преподавателя с фиксированным сроком, срок действия которой истекает в конце этого учебного года. Должность, которую я сейчас занимаю, будет выставлена на общенациональный конкурс на постоянное назначение, начиная со следующего учебного года.
Мой нынешний глава отдела и декан неоднократно выражали свое желание, чтобы я подал заявку на постоянную должность, и я намерен это сделать. Однако нет никаких гарантий, что я останусь на этой должности, и я хочу получить работу следующей осенью. Я нашел другую вакансию, которая подошла бы на случай, если моя нынешняя должность перейдет к кому-то другому (очень реальная возможность, поскольку в моей области много квалифицированных кандидатов и мало рабочих мест), и в рамках их заявки им нужны текущие рекомендательные письма.
Я знаю, что начальник моего отдела и декан очень рекомендовали бы меня, но я вижу потенциальный конфликт интересов. Я также не уверен, что обращение к ним за рекомендациями может быть воспринято как пренебрежение, и я не хочу сжигать мосты на моей нынешней должности, потому что сохранение ее было бы моим первым выбором.
Другим осложняющим фактором является то, что это моя первая должность в университете, и все другие потенциальные рекомендации работали со мной либо как студент, либо как коллега по профессии в неакадемическом качестве.
Посоветуйте, как лучше поступить в моей ситуации?
Без дополнительной информации я бы предположил, что заведующий кафедрой и декан будут вести себя этично и игнорировать конфликт интересов. Они должны понимать, что вы хотите застраховаться от проигрыша в конкурсе на постоянное место работы. Поэтому вы можете использовать их в качестве ссылок.
Конфликт интересов, который вы описываете, чрезвычайно распространен. Вариант, который я видел чаще всего, таков: доктор X работает в отделе Y. Она отлично работает и либо уже имеет стажировку, либо знает, что почти наверняка ее получит, но по той или иной причине думает о переход в другое учреждение. Она претендует на работу. Естественно, ее нынешние коллеги, которые очень хорошо ее знают и годами оценивали ее внутреннюю оценку, являются одними из наиболее компетентных людей, способных высказать о ней мнение, поэтому она хотела бы попросить одного или нескольких своих старших коллег по отделу высказать свое мнение. письмо. Это приводит именно к тому вопросу, который вы задаете.
Я лично видел эту ситуацию со всех трех точек зрения: кандидата, автора письма и читателя письма в другом учреждении. Как читатель письма, я заметил, что письмо обычно содержит утверждение вроде «Доктор X — потрясающий кандидат. Вам очень повезет, если вы наймете ее, и нам будет очень жаль, если она покинет наш отдел». , но я понимаю, что у нее есть причины искать другие возможности в другом месте». Обратите внимание, что эта ситуация на самом деле может в конечном итоге сделать письмо более сильным, поскольку у автора есть возможность выразить свои чувства по поводу личной ставки, которую они имеют в будущем кандидата.
Более того, мое наблюдение, основанное на этом опыте, заключается в том, что, поскольку эта ситуация настолько распространена, сложилась норма, в соответствии с которой настоятельно ожидается, что автор письма преодолеет любую склонность, которая у него может быть, эгоистично саботировать шансы кандидата, написав слабое письмо. Поступать иначе было бы не только неэтично и достойно критики в обычном, очевидном смысле, который существовал бы даже без нормы, но я чувствую, что из-за этой нормы возникает смысл «кармы» (за неимением лучшего слова). что пронизывает этот конкретный вид ситуации; своего рода «что бы вы чувствовали, если бы это сделали с вами?» что-то вроде того, или ожидание того, что автор письма будет очень хорош в том, чтобы поставить себя на место другого человека,
Имея в виду этот несколько философский анализ, мой практический совет идентичен совету @AnonymousPhysicist, а именно: если у вас нет конкретных причин думать, что заведующий кафедрой и декан нечестные люди и будут вести себя неэтично в этой ситуации, ваш лучший выбор заключается в том, чтобы довериться их чувству профессионализма и попросить у них письмо.
Если ваша текущая должность является вашей любимой, вы можете быть полностью честным со своим начальством и сказать им, что вы написали в своем вопросе. Таким образом, вы посылаете несколько положительных сигналов: вы не воспринимаете штатную должность как нечто само собой разумеющееся, кто-то еще вами интересуется, и вы мобильны. Однако, если случится так, что вы получите два предложения и выберете другое, они могут почувствовать себя обманутыми. Поэтому, если вам нравится другая позиция, вы можете попытаться получить рекомендации где-то еще, например, у людей, которых вы знаете по конференциям.
Здесь не должно быть проблем. Поскольку вам не может быть гарантирована должность следующей осенью, для вас вполне разумно искать другие должности на случай, если вакансия на срок пребывания будет заполнена кем-то другим. Ваш нынешний работодатель наверняка должен знать, что вы будете подавать заявление везде, где сможете, это разумно. Предполагая, что все ведут себя этично, ни у кого не должно возникнуть проблем с написанием рекомендательного письма для вас.
Анонимный физик
Джессика Б
Пол Гаррет
ДаллаЛийли
Пол Гаррет