Иметь дело с коллегами, намеренно работающими медленнее, чтобы доить свое рабочее время?

Как лучше всего обратиться к своему боссу, чтобы показать, что работы недостаточно, чтобы прокормить нас, и что все работают намного, намного медленнее, чем должны работать, чтобы компенсировать это?

Лично я думаю, что для вас разумно предлагать себя в качестве средства экономии для вашего босса, но это не ваша работа — предлагать всем остальным.

Вы можете пойти к своему боссу и сказать: «На самом деле сегодня мало работы. Почему бы вам не отправить меня домой и не вернуть, когда работы будет достаточно?»

Если вы намерены сэкономить деньги своего босса, это поможет вам достичь своей цели и поднимет вам настроение. Также возможно, что ваш босс возьмет вашу ситуацию и обобщит ее на других, а также отправит их домой, но это не ваша проблема, если вы не сделаете такое предложение. Я подозреваю, что ваша совесть может быть чиста, если вы просто сосредоточитесь на себе.

С другой стороны, если ваше намерение состоит в том, чтобы отправить домой других (либо вместо вас, либо в дополнение к вам), то вы, скорее всего, не сможете сделать это напрямую, не навлекая на себя их гнев. Вы должны решить, что вас больше беспокоит, что люди доят часы, или вас больше беспокоит то, что все ненавидят вас, если вы донесете это до сведения своего босса.

Я обычно советую людям сосредоточиться на себе и своей ситуации, а руководство пусть сосредоточится на других. Но ваш пробег может отличаться.

[Приложение: я не говорю, что «можно позволять своим коллегам воровать у вашего работодателя», и я не говорю, что «стучать» неправильно только потому, что тогда вас будут ненавидеть». Я говорю, что это не ваша работа — мешать вашим коллегам доить часы. Эта работа принадлежит руководству, а не вам. Я также говорю, что вы действительно можете стать стукачом, если вам так больше нравится, хотя это и не ваша работа. Но я говорю, что вы не должны ожидать, что ваши коллеги будут любить вас за это, если вы это сделаете. В противном случае вы, вероятно, не будете нравиться своему начальнику (судя по моему многолетнему опыту, начальники не любят доносчиков так же, как и коллеги). Тем не менее, это действительно ваша совесть, которая должна вести вас, и это ваш выбор. Я надеюсь, что это поможет прояснить мой ответ.]

В какой-то степени я могу сочувствовать людям, которым просто нужны деньги, чтобы выплатить ипотеку и накормить детей, и которые не могут пропустить зарплату только потому, что руководство плохо спланировало. Кроме того, я согласен с обоими комментаторами в вашем вопросе, что я удивлен, что делать нечего. Чтение книг для расширения своих знаний, написание документации, рефакторинг кода (при условии, что вы программируете), мозговой штурм с коллегами о том, как можно улучшить ситуацию.

Вместо того, чтобы отправлять своих коллег домой, вы также можете попытаться сделать свое и их время более продуктивным, предложив альтернативные варианты того, как заполнить время. Если вы сделаете это правильно, все будут более продуктивными и счастливыми, включая руководство. Если это невозможно, сдача ваших коллег начальнику не сделает вас популярным, а также может иметь неприятные последствия, если ваш начальник тоже не оценит сдачу.

Если вы не можете сделать из этого что-то продуктивное и продолжаете твердо думать об этом, вы также можете попытаться найти другую работу, где этого не происходит. Кроме того, я полностью согласен с @JoeStrazzere, сосредоточься на себе и позволь менеджменту управлять.

Я думаю, что ваши коллеги действуют здесь в своих собственных разумных интересах, и вам было бы неразумно что-либо говорить.

Я не говорю, что вы также должны доить свои часы, но, возможно, найдите другие занятия, чтобы заполнить свое время и сообщить о своих достижениях по неназначенным задачам своему руководителю. Если ваш руководитель не слишком некомпетентен, он поймет, что вы лично выполняете все свои задачи и цели за долю других сотрудников.

Правильным решением для менеджера будет сократить команду или найти больше задач на этом этапе. Для этого требуется компетентное руководство, которое не бесхарактерно (очевидно, вид, находящийся под угрозой исчезновения, судя по моему карьерному опыту), но если они не обладают этими качествами, то, по крайней мере, если трудные финансовые времена заставят их заняться этим вопросом, вы будете выделяться как единственный самый продуктивный человек в команде, и это будет для вас только хорошим предзнаменованием.

Все всегда предполагают, что руководство не знает об этих вещах, а если бы и знало, то поделилось бы со всеми. Это так очевидно, судя по тому, как вы это объяснили. Лично я считаю, что ваша компания поступила бы мудро, если бы у людей было свободное время между проектами. Надеюсь, это уменьшит риск выгорания во время следующего проекта.

Создание «занятой работы» — худшее, что они могут сделать. Некоторые люди хватаются за эти пожиратели времени, когда необходимо выполнить значимую работу, особенно если новый проект более сложный.

Как уже упоминалось, это хорошее время для самостоятельного изучения и изучения других технологий и методологий.

Если вы так беспокоитесь о том, что компания платит людям за то, что они не работают, почему бы вам не попросить уйти раньше без оплаты? Либо так, либо бери отпуск.

Никому не нравится описанная вами ситуация потери времени. Кому-то это надоест и в конце концов он уйдет, что, скорее всего, дешевле и с меньшим риском, чем увольнение.

Боритесь с ленью и беспокойтесь об улучшении своих навыков и уделите этому время. У большинства компаний нет проблем с тем, что их сотрудники учатся или совершенствуют свои способности в рабочее время, если это не оказывает негативного влияния на их работу. Почасовая оплата может изменить это, поэтому вам следует сначала узнать свое окружение. Еще одним преимуществом является то, что если ваш начальник говорит с вами о вашей учебе в рабочее время, это может открыть дверь для позитивного обсуждения, в которое я настоятельно рекомендую не вмешиваться вашим коллегам и сосредоточиться на своем карьерном росте.

Человеческие ресурсы отличаются от материальных ресурсов. Пустая коробка материалов — это то, чего каждый должен стараться избегать, потому что это свидетельствует о плохих процессах или неэффективности. Потерянное время сотрудника намного дороже, однако оно дешевле, чем текучесть кадров, и дает вашей компании возможность увеличивать производство по мере необходимости без головной боли, связанной с наймом и обучением.

Совершенствуйтесь и будьте терпеливы. Не позволяйте негативной атмосфере настроить вас против людей, с которыми у вас должны быть позитивные отношения.

Было бы опрометчиво идти к своему начальнику и жаловаться на то, что других работников нужно отправить домой (по вашему мнению), так как это может быть воспринято как критика вашего начальника, вместо улучшения команды, на что вы надеетесь, что это могло бы быть .

Существует также очень неприятный факт, что один или несколько ваших коллег могут быть личными друзьями вашего начальника вне работы, и ваши комментарии могут очень легко попасть в разговор о вас вне работы. Если это действительно произойдет, для вас все станет очень неприятным, и вы можете оказаться лишним человеком в маленьком отделе.

Это не очень приятная ситуация, в которой вы можете оказаться.

Если вы делаете свою работу эффективно, это все, что имеет значение. Если вас попросят внести какой-то вклад, предоставьте его тактично и убедитесь, что вы пытаетесь улучшить «команду», а не выделяете других для критики. Если вы выделяете других, вы просто выставляете себя проблемой, а это почти так же плохо, как быть лишним.

Наконец, ваш начальник управляет вашим отделом . Если он или она не сможет сделать это эффективно, либо его/ее высшее руководство поймет это и заменит их. Или вы можете обнаружить, что вам нужно перейти в другой отдел вашего агентства и таким образом продвинуться по карьерной лестнице, оставив прежнее неэффективное рабочее место в прошлом.

большинство предприятий созданы для защиты ответственных лиц. Ваш начальник увидит в вашем предложении намек на то, что он/она не выполняет свою работу, и может опасаться, что, если он не урежет вас немедленно, вы пойдете ему навстречу. Хотя это может ненадолго вызвать у них неприятности, это определенно нацелит ВАС как «нарушителя спокойствия», и вы сами можете тосковать по дням, прежде чем решите высказать свое мнение.

В то время как его раздражает чувствовать, что другие не работают так усердно, как вы. Вы не обязаны определять, кто тратит время впустую или много работает. У вашей начальницы не было проблем с указанием на потраченные впустую расходные материалы, доверьтесь ее суждению о ваших коллегах. Ваш начальник, вероятно, заметил, что вы работаете усерднее, чем другие, но даже если это не так, вы не вправе указывать на это.

Вы должны либо смириться с тем, что ваши коллеги медленнее вас, и радоваться тому, что вы, вероятно, проработаете в этой компании долгое время, либо начать искать другую работу в более динамичной среде.

Никогда не говорите, что коллега медлителен/тратит время/некомпетентен, если только ваш начальник прямо не спросит вас об этом человеке. Вот почему ваш босс является «боссом» — его работа состоит в том, чтобы судить, когда кто-то действительно медлителен или некомпетентен, и сообщать им об этом факте.

Очень удручающе читать, что многие совершенно не против воровства. Работа – это договор между работодателем и работником. Вы оба обязаны выполнять условия контракта, подразумеваемые и заявленные. Когда вы получаете работу, это прямо подразумевает, что вы будете работать в эффективном темпе. Вы обязаны сделать это, это часть вашей стороны сделки. Если бы вы увидели, как коллега берет материалы из бизнеса, и другие тоже делали это, вы бы подумали: «Эй, если я не ворую, я нахожусь в этической зоне :)».

Перевернитесь, что бы вы сказали, если бы вы были начальником, а другой начальник обманывал своих работников с зарплатой?