Я прохожу (оплачиваемую, контрактную) дистанционную исследовательскую стажировку в исследовательском институте в Германии. Моя работа заключается в том, чтобы придумывать новые идеи, писать статьи для технических конференций и пытаться их опубликовать. Мой руководитель здесь A.
Есть еще один человек Bиз другого института в США, который выразил заинтересованность в сотрудничестве со мной в исследованиях. Однако эта договоренность носит неформальный характер, и он предоставит свои комментарии по поводу моих идей и поможет мне опубликовать их. Он также будет одним из авторов итоговой статьи.
Теперь, во время моей постоянной работы с A, я предложил ему пару идей: ему понравилась одна, но он сказал, что другая не перспективна. Так получилось, что я действительно думаю, что вторая идея перспективна, может быть, даже больше, чем первая идея, которая ему понравилась.
Итак, мой вопрос: законно ли и этично ли мне обратиться со своей второй идеей Bи попросить его о помощи в ее публикации? Прежде чем приступить к этой работе, не должен ли я Aнедвусмысленно спросить, могу ли я применить свою идею в другом месте? Если Aэта идея бесполезна, у него не должно возникнуть проблем с тем, чтобы позволить мне это сделать (надеюсь, но я не уверен). Это разумный вопрос, чтобы задать начальству?
Я чувствую, что это серая зона, но я также думаю, что идея, которая у меня есть, хороша, и я не хочу тратить ее впустую (опубликовать ее до того, как кто-то другой предложит аналогичную идею).
Если идея ценна, вам следует поговорить с адвокатом.
Вы хотите избежать обременений. Если есть небольшой шанс, что, если идея станет большой, А может претендовать на долю собственности, нужно получить письмо, в котором говорится, что А отказывается от всех претензий, связанных с этой идеей.
Есть также срочные вопросы, связанные с вашей ситуацией с точки зрения защиты ИС. В ваших беседах с А и Б вы, возможно, «раскрыли», запустив часы, начиная с патентных процедур.
Опять же, если это важно, для этого и нужны юристы.
На юридические вопросы должны отвечать местные квалифицированные юристы. У вас могут быть договорные обязательства, которые делают это невозможным. У многих таких людей действительно есть такие ограничения.
Но если у вас есть ограничения, вы можете попросить релиз, чтобы использовать идею в другом месте. Компьютеры Apple появились отчасти потому, что HP не возражала против того, чтобы Воз выносил свои идеи за пределы компании, полагая, что персональные компьютеры не имеют никакой ценности. Он был явно ограничен в целом, но получил формальное освобождение. (Позже его спросили, что он думает о HP, такой недальновидной компании. Он ответил: «Я люблю эту компанию».)