Исследователь из стартап-компании - Конфликт интересов?

Жду ваших советов о передовом опыте, как избежать конфликтов исследований.

Факты:

  • Исследователь — директор научно-исследовательского института на территории кампуса.
  • У исследователя есть начинающая компания, занимающаяся теми же исследованиями, что и исследования его университета.
  • Исследователь использует эту компанию как способ получить гранты на исследования инноваций в малом бизнесе/передачу технологий малого бизнеса ( SBIR/STTR ) для финансирования своей лаборатории по субподряду.
  • У исследователя есть компания, расположенная на территории кампуса в спонсируемом университетом инкубаторе.

  • Исследователь нанимает постдока и делится этим постдоком со своей компанией – финансирование постдока 50/50 между компанией и его исследовательским центром.

  • Сотрудники лаборатории исследователя свободно перемещаются между его лабораторией и лабораторией компании.

  • Исследователь заинтересован в подаче тесно связанных грантов через свой исследовательский центр и через свою компанию как SBIR/STTR.

Какие передовые методы или правила следует внедрить, чтобы свести к минимуму конфликты интересов в таком сценарии?

В учреждениях, с которыми я знаком (крупные государственные университеты R1 в США), существуют политики и процедуры институционального конфликта интересов (COI), которые необходимо соблюдать для разрешения различных возникающих ситуаций, включая ситуацию, которую вы описываете. . Я предлагаю вам связаться с вашим офисом COI для получения дополнительной информации о навигации в вашей конкретной ситуации.
Спасибо... мы находимся в процессе обновления политик ICOI и искали предложения для включения.
Я не эксперт; Я просто знаю, куда обращаться, если у меня возникнут проблемы с ИСП. :) Вы можете найти несколько полезных ссылок в этом поиске Google, который я собрал вместе.
Кроме того, по моему мнению (конечно, другие могут не согласиться), помощь в наброске обновлений политики COI выходит за рамки этого сайта.
Спасибо MadJack - я ценю ваше время и помощь. Я согласен с объемом этого сайта. Выше я оговорился - я искал, как другие в подобной ситуации ориентируются в водах.
@Conflicted - без дополнительной информации я не вижу явных конфликтов интересов. И работодатель факультета (университет), и сам факультет являются заинтересованными сторонами стартапа, поэтому у них схожие интересы. Я могу только предположить (поскольку этого требует федеральное правительство), что любые конфликты интересов также доводятся до сведения спонсирующих агентств и регулируются в соответствии с обычными передовыми методами. Можете ли вы конкретно указать, какую часть вы считаете проблемной?
Я думаю, что общие предложения по политике COI вполне могут быть актуальными, хотя может пройти некоторое время, прежде чем кто-то на них ответит. Однако, что вы думаете об этом сценарии? и Вы прошли через это раньше? являются вопросами, похожими на опросы, и поэтому не подходят для этого сайта. Поэтому я беру на себя смелость удалить их. (копия @MadJack)

Ответы (1)

Прежде всего, вы должны знать, что такая установка — у исследователя есть побочный бизнес, очень тесно связанный с его исследованиями, — довольно распространена. Звучит так, будто в вашей истории есть несколько необычных деталей, но в целом картина стандартная для большинства университетов.

Единственный прямой ответ, который я могу придумать, — это очень тесно сотрудничать как с вашим консультантом, так и с любым отделом, созданным вашим университетом для решения подобных вопросов. Я пошел в Питт, у которого есть целый отдел , созданный для помощи в таких вопросах, как ваш. У моего консультанта были очень хорошие рабочие отношения с университетом, и я нашел этих людей очень полезными. Вы должны быть в состоянии найти это в своем университете (если он существует), поговорив с заведующим кафедрой. В очень похожем ключе у Питта был отдельный отдел по конфликту интересов , созданный для подобных вопросов. Они могут отвечать на вопросы.

ПРИМЕЧАНИЕ: поговорите со своим консультантом, прежде чем что-либо делать!!! Вероятность того, что университет об этом не знает, очень мала, особенно если у него есть грант СБИР. Вероятно, он уже давно проработал все необходимые детали. Если вы поднимете тревогу там, где ее не должно быть, вы в конечном итоге серьезно разозлите своего советника и будете выглядеть идиотом. Вы не хотите этого делать.

Я согласен, что это распространено, но это не делает его правильным. В некоторых случаях это нормально, но часто они используются для снижения затрат в коммерческих предприятиях. Это неправильно, поскольку аспирантам платят низкую заработную плату, и им почти не предоставляется типичная юридическая защита обычного работника, поскольку аспиранты в Соединенных Штатах являются студентами , а не работниками. Я видел много внешних контрактов, поступающих в мой отдел, для проектов, в которых работали аспиранты, и которые не были достойны диссертации, а некоторые из них полностью ограничивали публикацию , что на самом деле является просто эксплуатацией.
@daaxix - То, что вы описываете, безусловно, проблема, но это ни в коем случае не норма. Как ни странно, я знаю, что и мой советник, и два других советника в отделе имели свои собственные компании, нанимали своих студентов и все соблюдали честно и уместно; оплата была разделена, время было разделено, и ресурсы были разделены соответствующим образом. Это может идти в обоих направлениях.
и где они платили рыночную заработную плату за работу, выполненную для сторонних компаний?
@daaxix - Во всех случаях, о которых я знал, включая мой собственный, да.
Исследователь из стартап-компании - Конфликт интересов?
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v