Как мне найти второго супервайзера?

Я нахожусь во второй половине моей докторской степени в технической области в Германии. Как это принято в Германии, это не структурированная программа PhD, а независимая PhD без какой-либо курсовой работы/наставников и т. д. Я не очень доволен своим научным руководителем, потому что он вообще не может мне помочь, так как моя тема не является его основным интересом. и он очень занят, так как он еще не профессор. Я все делаю один, от выбора специализации своей темы до написания (своих первых) работ, и я к этому привык. Мне нравится моя тема, и я получаю деньги, и, кроме плохого руководства, моего научного руководителя, поэтому я решил не менять докторскую степень. Тем не менее, я бы очень хотел найти второго руководителя, который мог бы дать мне совет и у которого была бы лучшая репутация в моей области.

Как мне обратиться к потенциальным профессорам с моей просьбой? Мне не потребуется слишком много помощи или каких-либо денег, просто имя кого-то, кто хотя бы немного известен в этой области, и я был бы готов выполнить для них некоторую работу. Это очень редко и вряд ли найдется профессор, который захочет это сделать?

Однажды на летней школе я попытался пригласить другого профессора, и это бы сработало, но потом я убедился, что мой руководитель совсем не доволен этим, поэтому я должен заранее убедиться, что он согласен с моим выбором.

Ответы (1)

Ваш последний абзац уже говорит о том, что вы должны сделать в первую очередь: поговорите со своим руководителем о потенциальных вторых руководителях/наставниках. Вы можете принести список людей, к которым вы хотели бы обратиться и спросить их мнение. Может у него тоже есть предложения. Также убедитесь, что он в принципе согласен с идеей второго руководителя.

Тогда вы должны четко понимать, чего вы хотите от второго руководителя: Регулярные обсуждения лично/по электронной почте/по телефону? Отзыв о черновиках? Обсуждение или даже совместное развитие идей? Расширенное обсуждение по электронной почте? Если бы кто-то из другого места, руководитель которого я не знаю, обратился бы ко мне с просьбой стать вторым руководителем, я хотел бы знать ответы на эти вопросы и, вероятно, тоже иметь мнение об ответах.

Последний абзац также показывает, что вы знаете по крайней мере один способ обратиться к потенциальному второму руководителю. Помимо личной встречи, я бы не рекомендовал незапрашиваемое электронное письмо с вашей стороны. Если вы не можете встретиться с потенциальным руководителем лично, я бы посоветовал вашему руководителю установить первый контакт и позволить ему/ей представить вас.