Как мне не оказаться в тени моего научного руководителя после того, как у меня будет собственная должность преподавателя?

Я хотел бы получить отзыв от сообщества о следующей ситуации.

У меня есть постоянная должность доцента в учреждении в течение нескольких лет (3). Это учреждение, в котором я защитил докторскую диссертацию 10 лет назад, и, в частности, я работаю в том же отделе, что и мой научный руководитель (который является профессором).

Несмотря на то, что у меня есть собственная исследовательская линия, независимая от направления моего научного руководителя (а именно, у меня есть свои собственные исследовательские проблемы, проекты, сотрудники и т. д.), правда в том, что я также продолжаю работать с ней, и, будучи искренним, я верю, что мой вклад на работах так же важен, как и ее вклад. Я консультирую аспирантов по разным темам, у меня есть свой национальный исследовательский проект и т.д.

Я знаю, что это не должно меня слишком беспокоить, но правда в том, что в конце концов человек, который получает признание нашей работы, — это она. Здесь под признанием я подразумеваю приглашения на конференции, семинары, участие в комитетах и ​​тому подобное. Я также знаю, что быть на ранней стадии — это не то же самое, что быть солидным профессором, но когда это происходит регулярно, мне становится плохо. Просто для примера, за последний год меня не приглашали проводить какие-либо семинары за границу, а ее как минимум 3 раза приглашали представить нашу работу.

Дошло до того, что я считаю, что, работая как сумасшедший, чтобы получить эту должность в университете в городе, я хотел жить (потому что это одна из главных причин, по которой я выбрал эту должность... Я люблю город и, самое главное, , это решило проблему двух тел), это связано с проблемой, что я всегда буду «учеником *» в глазах всех, даже если я добьюсь значительных прорывов самостоятельно. Я надеюсь, что это повлияет, например, на то, захочу ли я когда-нибудь стать профессором.

Вопрос в следующем : как поступить, если вы очень старались (и отчасти успешно) быть (в научном плане) независимыми от своего научного руководителя, но в глазах почти всех вы все еще ее студент? Если эту ситуацию перефразировать, говоря, что мы находимся в одном и том же учреждении, то это немного объясняет то, что я объяснял в предыдущих абзацах.

Так что буду очень признателен за совет от сообщества. Я нахожу немного радикальным прекращение научного сотрудничества с ней (отчасти потому, что вокруг нет никого, кто работал бы над этой областью!), но со временем мне кажется, что лучший вариант — начать работать над этой общей областью в одиночку. , или какое-то подобное решение...

Общий вопрос может звучать так: как действовать, когда вы упорно пытались (и отчасти преуспели) быть (научно говоря) независимыми от своего научного руководителя, но в глазах почти всех вы по-прежнему являетесь ее студентом? Если эту ситуацию перефразировать, говоря, что мы находимся в одном и том же учреждении, то это немного объясняет то, что я объяснял...
Отсутствует важная информация: кто является соответствующим автором ваших общих документов?
Забыл сказать: мы чистые математики, а это значит, что мы подписываем бумаги в алфавитном порядке. Так что никакой разницы между авторами
Соответствующий автор не обязательно должен совпадать с именем в алфавитном порядке. @DoruConstantin спрашивает, кто, согласно вашим документам, является лицом, с которым следует вести прямую переписку.
Я не знаю точно разницы: исследование финансируется моим исследовательским грантом (я ИП). Частью работ руководила она (дело с журналом и т.п.), а частью непосредственно я.
и еще уточняю: с некоторыми работами контактирую я, а с некоторыми она
Я думаю, что здесь есть полезный вопрос, но нужно изменить заголовок и удалить большинство конкретных деталей в теле. Возможно, будет проще закрыть это и задать новый вопрос, ясный и короткий. @ Gaussian-Matter, если вы согласны, что я кардинально пересматриваю ваш вопрос, я могу попытаться его обрезать и уточнить.
@DavidKetcheson: пожалуйста! вперед, продолжать! Я буду рад любому пересмотру текста, который может быть более общим и интересным для сообщества!
Вы включаете своего бывшего советника во все исследования и статьи, которые вы публикуете? Даже те, которые связаны с вашими прямыми исследованиями? Если да, то не...
@SolarMike: определенно нет: у меня есть 2 направления исследований, одно из которых полностью не зависит от моего консультанта (сейчас мой второй аспирант закончит эту тему). Моя первая линия (та, в которой я делал докторскую) у меня что-то 40% с моим бывшим советником и 60% без нее
Вероятно, уже слишком поздно сильно редактировать вопрос, поскольку теперь у него есть несколько подробных ответов. Я отредактировал заголовок, чтобы он был вопросом.
Как долго вы ожидаете, что ваш бывший советник будет активен? Может быть, проблема разрешится автоматически через несколько лет...
@OBu: ей 61 год. Я думал о твоем способе аргументации, но, может быть, я действительно расстроюсь, прежде чем она уйдет на пенсию...

Ответы (3)

Я нахожу немного радикальным прекращение научного сотрудничества с ней (отчасти потому, что никто не работает в этой области!), но со временем мне кажется, что лучший вариант — начать работать в одиночку над этой общей областью. , или какое-то подобное решение...

Есть доля правды в часто звучащем совете о том, что после получения докторской степени следует прекратить регулярное сотрудничество с научным руководителем. Я бы сказал, что это вдвойне верно, когда вы и ваш консультант работаете в одном месте. Для внешнего мира вы всегда будете казаться «младшим» в своем сотрудничестве, независимо от того, кто сколько работает, у кого какие идеи есть или кто где находится в списке авторов статьи.

У меня сложилось впечатление, что на том этапе карьеры, на котором вы находитесь, вы должны отдавать приоритет сотрудничеству, где вы являетесь самым старшим человеком в команде или где вас, по крайней мере, не затмевает кто-то гораздо более известный, чем вы. Работайте над рефератами со своими учениками или с другими людьми, находящимися на том же или более раннем этапе карьеры, чем вы. Избегайте сотрудничества, когда вы выполняете всю работу, а какая-то другая видная фигура в сообществе (ваш советник или другой старший профессор) может рассматриваться как стратегический мозг, стоящий за работой.

Я думаю, что это очень полезный совет :-)
Я думаю, что ключевой момент здесь не в том, чтобы работать независимо над одной и той же темой, а в том, чтобы иметь достаточно другую тему, чтобы никто не подумал пригласить ее поговорить об этом. А затем вложить значительные средства в эту линию расследования. Вы по-прежнему можете продолжать сотрудничество в качестве побочного проекта, но никогда не ждите признания за это и соответствующим образом расставляйте приоритеты.

Вот несколько радикальное предложение, которое я могу применить или нет, в зависимости от личностей. Если ваш наставник/соавтор находится на грани выхода на пенсию, это может быть особенно полезно. Это немного рискованно (или нет) в зависимости от ее взглядов и места в профессии.

Но вы могли бы, возможно, просто начать с ней разговор, сообщив ей, что, по вашему мнению, ваша карьера «нуждается в повышении», и спросить, может ли она помочь вам перейти на следующий уровень. На самом деле многие люди отреагируют на это положительно. Мое личное отношение таково, что я счастлив больше всего, когда попадаю в тень одного из моих бывших учеников. В конце концов, наша работа заключается в том, чтобы продвигать современное искусство не только посредством нашей собственной работы, но и путем обучения студентов делать то же самое.

Если она достаточно думает о вас и о работе, которую вы оба делаете, она захочет, чтобы она продолжалась после того, как она покинет сцену, и вы, вероятно, являетесь хорошим средством для ее продолжения.

Но маленькие шаги заключаются в том, чтобы убедиться, что вы посещаете эти конференции с ней и становитесь лично известными в сообществе. Найдите способ быть ведущим вашей совместной работы. Найдите способ быть соответствующим автором статей, чтобы с вами связались председатели комитетов и редакторы.

Конечно, не игнорируйте другие ответы здесь. Работа, которую вы делаете в одиночку или с другими сотрудниками, поможет отличить вас от вашего бывшего советника. Но это долгий процесс. Твоя ранняя карьера в этом вопросе говорит о многом. С десятью годами в седле вам предстоит долгий путь, и ваш бывший советник не будет сопровождать вас на протяжении всего пути. Но пользуйтесь своим общением, пока можете, вместо того, чтобы пытаться разорвать его. Сделайте ее поборником вашего карьерного роста, если это вообще возможно.

Боюсь, я должен проголосовать за это. Во-первых, маловероятно, что О.П. сможет стать доцентом без независимой исследовательской репутации. Что еще более важно, ни OP, ни их советник не имеют большого контроля над тем, как люди приписывают свою совместную работу. Советник всегда будет старше; ОП всегда будет младшим, и первое/соответствующее авторство этого не изменит. Единственный верный способ действительно выйти из-под тени вашего консультанта — это разработать отчет об исследовании, в котором ваш консультант вообще не участвует.
@JeffE, конечно, вы можете проголосовать против, но у меня есть контрпримеры к вашим заявлениям. Долгосрочное сотрудничество, хотя и не в одном университете. Отказ от наставника кажется контрпродуктивным для карьерного роста. Кстати, спасибо, что указали причину голосования, слишком мало людей здесь достаточно вежливы, чтобы сделать это. Ваше здоровье.
В ваших контрпримерах отсутствует одна ключевая особенность: ОП находится в том же отделе, что и советник. Легче получить признание за совместную работу с удаленными сотрудниками от ваших местных коллег. Но я видел, как по этому поводу угрожали делами о продлении срока пребывания, даже когда советник кандидата был далеко. Наконец, самостоятельная работа не требует отказа от наставника. Наставничество и сотрудничество разные вещи.
@JeffE, я согласен с вашим первым пунктом. Тот же отдел - это осложнение, чтобы быть уверенным. Я не согласен с вашим последним пунктом, однако, в некоторых вещах на этой странице подразумевается «повернуться спиной» к профессору. Я думаю, этого следует избегать.
@JeffE Это сильно зависит от личности вовлеченных людей. Я видел много старших ученых, которые освобождали место для других и, например, когда их просили провести приглашенный доклад, отказывались и указывали на «действительно интересного человека». Но да, это не всегда так, но если это так, то это основа для тесного сотрудничества и командной работы. У меня были такие люди для одной области моих исследований (но в других областях у меня была и противоположная сторона), и я подтолкнул таким образом нескольких своих аспирантов.

Я считаю, что безошибочный путь к академическому признанию — это явная ответственность за крупные прорывы в своей области. Вероятно, вы поставили себя на место, постоянно направляя внимание на своих старших авторов. Назначение кого-то другого почетным первым/соответствующим автором, а также предоставление им возможности представить вашу работу, безусловно, «придает лицу» коллегам и демонстрирует почтение. Если вы оказались там, где вы есть, из-за таких актов «лояльности», то прекращение этого быстро приведет к конфликтам. Но, к сожалению, другого пути нет: опубликуйте независимое исследование (имеется в виду лучшее, что вы можете сделать), встаньте на свое место, прямо представьте свою работу. Больше никаких особых благодарностей в конце почетным пенсионерам. Обсудите это открыто со своим бывшим советником, который может чувствовать себя преданным.

И ни в коем случае не ждите и не побуждайте какого-либо ученика сделать вам то же лицо, что и вашему наставнику, в виде какой-то кармической расплаты. Это не цикл.

Хм. Крупные прорывы довольно редки почти во всех областях. Вы можете добиться успеха с гораздо меньшими затратами.
@Buffy Только время покажет, было ли что-то важным или нет, но мы всегда можем стремиться к важным вопросам в краткосрочной перспективе. В моей области я чувствую, что основные шаги на самом деле довольно тривиальны, но, возможно, я предвзят.
Как мне не оказаться в тени моего научного руководителя после того, как у меня будет собственная должность преподавателя?
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v