Как мне профессионально сказать интервьюеру, что я очень нервничаю из-за того, что делаю то, о чем он меня просит?

Интервьюер просто использует технику, чтобы увидеть, способны ли вы справляться с неожиданными ситуациями и можете ли вы по-прежнему работать под давлением.

...Я уверен, вы понимаете, что вам придется общаться и прежде всего; руководить командой людей профессионально и мотивационно. Я не думаю, что ты сможешь это сделать

Он пытается поставить вас в негативное настроение здесь. Однако это противоречит:

На следующее собеседование я приведу всю команду, с которой вы будете работать, если вас наймут, чтобы вы прочитали им лекцию о XY.

Если бы он действительно был неуверен, он бы не отвлекал всю команду от их текущего рабочего цикла только для того, чтобы послушать, как вы говорите о XY. Он сделает это только в том случае, если будет уверен, что вы подходите для этого.

Что касается его странных вопросов о ваших очках и синдроме Аспергера, то, если он особенно искусен в психологическом профилировании кандидатов, тогда его можно научить искать специфические поведенческие паттерны, указывающие на различные состояния. Если организация, как вы говорите, очень крупная и популярная, то они наняли бы лучшего человека для проверки потенциальных кандидатов.

Действительно, лучший способ относиться к этому как к тесту. Сворачивая на этом этапе, вы уступаете психологическому давлению, которое оказывает на вас интервьюер. Игнорируйте его, насколько это возможно, и придерживайтесь своего пути. Подготовьте свое выступление на XY, будучи уверенным, что вы компетентны в этой конкретной теме. Удачи :)

То, что сделал интервьюер, было очень неуместно, и я думаю, что будущим кандидатам будет полезно, если вы расскажете об этом своему контактному лицу в компании. Синдром Аспергера можно считать инвалидностью, и, на мой взгляд, подчеркнутое упоминание этого в интервью очень сомнительно, поскольку то, что он сделал, может создать впечатление, что он, возможно, дискриминирует вас, независимо от того, был он на самом деле таковым или нет. Кроме того, если вы добровольно не предоставите эту информацию, чего вы не сделали, это не его дело, и это вовсе не вежливо поднимать. Часть работы интервьюера состоит также в том, чтобы внушить вам, что это компания, в которой вы хотели бы работать, и в том, что он эпически потерпел неудачу, сделав что-то, по меньшей мере, что я считаю очень невежливым.

Интервью двусторонние — они дают вам представление о том, как работает компания. Вполне вероятно, что такой подход к презентации не является чем-то необычным для этой компании — иначе интервьюеру придется объяснять, что кандидата будет слушать вся команда. Есть также довольно большая вероятность того, что вы столкнетесь с этой ситуацией на работе позже.

Учитывая, что вам неудобно делать это один раз, уверены ли вы, что вам нужна работа, на которой можно было бы ожидать, что вы будете делать это на регулярной основе?

Как человек с аутизмом, я хочу заняться этим с другой точки зрения.

Правда в том, что у меня есть синдром Аспергера, но я не думаю, что это как-то повлияло на мою карьеру. Я не знаю, как он это понял

Если вы до сих пор не верите, что это повлияло на вашу карьеру , то либо вы удивительно хорошо приспособились, либо не осознаете, насколько это повлияло на вашу карьеру и взаимодействие с людьми. Я считаю, что это последнее. Различия между вами и мной по сравнению с другими поразительны и очевидны для тех, кто умеет их замечать. Если вы типичный человек с синдромом Аспергера, вы говорите по-другому, вы формируете свои мысли способом, резко чуждым окружающим вас людям (и это заметно), и вы взаимодействуете по-другому. Вы пишете иначе.

Тот опыт, который вы описываете, я испытал несколько раз. Мое так называемое состояние торчит, как больной палец, и люди спрашивают или знают. Крестный отец моей дочери, хотя у него нет формального образования, через несколько минут может сказать, есть ли у кого-то аутизм или синдром Аспергера.

Что касается задачи, которую вы считаете сложной и из-за которой я нервничаю: «Я приведу всю команду на следующее собеседование, с которой вы будете работать, если вас наймут, чтобы вы прочитали им лекцию о XY». «Вещи, которые я нахожу, помогают мне:

• Попросите меньшую аудиторию,
• Хорошо подготовьтесь
• Спросите, кто будет там, чтобы вы могли адаптировать свой светский разговор (как на уровне опыта, так и, возможно, чтобы узнать о них больше, мне легче представить, если я знаю предысторию тех, кто рядом со мной)
• Попросите немного времени перед выступлением, чтобы встретиться с ними. Мне легче представиться тем, с кем у меня впервые появилась возможность пообщаться.

Я уверен, вы понимаете, что вам придется общаться и прежде всего; руководить командой людей профессионально и мотивационно. Не думаю, что у вас это получится...

вы упомянули, что вы очень опытны и хорошо разбираетесь в XY, и это совпадение, что в последнее время мы работаем над новым проектом, но для решения некоторых проблем, с которыми мы сталкиваемся, требуется кто-то с глубоким знанием XY. .

На следующее собеседование я приведу всю команду, с которой вы будете работать, если вас наймут, чтобы вы прочитали им лекцию о XY. я посмотрю, как ты

Оставляя в стороне разговоры о Шерлоке Холмсе/Греге Хаусе/Шелдоне в этой истории (которые могут быть окрашены вашей нервозностью, суть проблемы заключается в следующем:

Это роль, которая требует коммуникативных навыков И знания XY. Интервьюер просит вас продемонстрировать это, рассказав о XY его команде (поскольку они борются с этим). Как человек, который говорит, что он способен на работу и хорошо разбирается в предмете, это должен быть относительно простой способ продемонстрировать и то, и другое. Если вы слишком нервничаете для этого, то извините, но, несмотря на все ваши технические навыки, вы не обладаете тем, что ищут в этой роли. Неспособность сделать это не дает никаких признаков того, что вы будете уверены в команде.

Например, я старший технический менеджер и ресурс. В рамках собеседования я ожидаю, что меня спросят о технических знаниях, о том, как я работаю (линейным) менеджером, и мне часто придется проводить презентации в рамках собеседования, чтобы показать, что я доволен общением с людьми на требуемом уровне. Иногда об этом сообщают во время собеседования (т. е. без подготовки или времени на подготовку как часть собеседования), и я ожидаю этого и могу это сделать, поскольку мне часто приходится спонтанно брать на себя ответственность в командных ситуациях. Вам нужно спросить, можете ли вы сделать то, что они просят, если нет, эта роль не для вас.

Судя по вашему посту, он изображал (плохого) Шерлока Холмса. Такое поведение случается, когда кто-то не обучен или не имеет опыта проведения интервью: некоторые люди выдают себя за то, что считают уместным, вплоть до выдачи себя за вымышленных персонажей.

Мой совет: будьте уверены в своих силах. Если у вас есть квалификация и опыт для выполнения этой работы, то вы можете выполнять эту работу, независимо от того, страдаете ли вы синдромом Аспергера (или даже независимо от цвета вашей кожи, пользуетесь ли вы инвалидной коляской, являетесь ли вы вегетарианцем или имеете любую другую не относящуюся к делу информацию). ).

Другая возможность... Большинство людей находят публичные выступления пугающими.

Ваш интервьюер мог быть специалистом по психологии. Одна из распространенных тактик вызвать стресс у подопытных состоит в том, чтобы сообщить им, что их попросят произнести импровизированную речь перед сверстниками (или старшеклассниками) просто как средство вызвать стресс . Затем они просят вас заполнить анкету или что-то в этом роде, чтобы посмотреть, что ответят люди , испытывающие стресс .

На самом деле может не быть организованной презентации; он может просто создать для вас максимально стрессовую ситуацию, чтобы посмотреть, как вы отреагируете.

(На меня это не подействовало, я уже выбрал свою шутку и имел представление о том, что хотел сказать. Я был очень разочарован, когда речь «отменили».)