Хорошо, меня попросили сделать мой комментарий ответом, и я могу написать что-то, что может быть полезно или не полезно для вас, но это не будет конкретно говорить о цели мотивации вашей команды, поэтому я ожидаю получить много отрицательных голосов по этому поводу.

Есть несколько возможных сценариев, и, вероятно, большинство из них имеют больше негатива, чем позитива для вашей команды.

1) Компания приобретается

Это сценарий, о котором я упоминал в своем комментарии. Если вы работаете в стартапе, эти акции, вероятно, являются чем-то вроде «пара». Ваша схема наделения правами означает, что пройдет много времени, прежде чем вы получите какую-либо из них, но на самом деле они не существуют до тех пор, пока не произойдет IPO или приобретение. Что я увидел в стартапе, где раньше работал, так это то, что перед приобретением было массовое увольнение. Я подозреваю, что акции, которых не существовало на момент увольнения, не были зачислены уволенным сотрудникам, независимо от их статуса. Я уехал раньше, так что это только подозрение. Однако в наш век найма, зачем еще распоряжаться значительной частью своих активов?

Если в вашей компании действует «политика отсутствия отпусков», имейте в виду, что это означает, что они ничего вам не должны за отпуск, который вы не взяли, даже если вы ни разу не отдыхали в течение 4 лет.

Положительным моментом в этой ситуации является то, что после заметного IPO или поглощения рекрутеры будут повсюду на бывших сотрудниках. Так что, если у вас есть сбережения на пару месяцев, все будет в порядке.

Если вы выживете после приобретения, вы также будете хорошо себя чувствовать, так как ваш капитал также внезапно материализуется, и вас, вероятно, попросят подписать контракт, чтобы остаться по крайней мере на несколько месяцев или лет.

2) Компания задыхается

В этом случае руководство отчаянно пытается сделать все возможное, чтобы остаться на плаву. Вероятность того, что они добьются успеха, зависит от того, насколько они осведомлены о том, что на самом деле происходит в бизнесе.

В этом случае, если бизнес пойдет ко дну, у вас не будет ни капитала, ни работы, ни рекрутера, который будет ломиться в вашу дверь. Если он плавает, есть небольшой шанс, что вы заслужите чью-то бесконечную благодарность и долгое время будете золотым мальчиком.

3) Высшее руководство увеличивает свою собственную зарплату, заставляя всех делать больше с меньшими ресурсами.

Здесь нечего сказать. Возможно, в долгосрочной перспективе они поймут, что стреляют себе в ногу, и отступят. К тому времени вы и ваша команда, скорее всего, сгорите.

Что делать

Трудно действительно знать, что происходит за дверями зала заседаний, поэтому вам нужно искать решения, которые охватывают все возможности.

• Вы должны эмоционально отстраниться от своей работы. Одна из причин, по которой это вас так сильно беспокоит, заключается в том, что вы слишком увлечены этим. Я был уволен из стартапа, о котором я упоминал, после того, как программное обеспечение было завершено, но примерно за 5 рабочих дней до выпуска готового продукта. Отсутствие завершения заставило меня месяцами мечтать об этой работе, пытаясь вернуться и закончить проект.
  Кроме того, вы сможете лучше работать для своей команды, если у вас есть эмоциональная дистанция и вы не так несчастны. Если вы когда-нибудь работали над уведомлением за 2 недели, вспомните это чувство и примените его.

• Сэкономьте каждую копейку, до которой сможете дотянуться. В лучшем случае, если вы потеряете работу, это пройти собеседование в течение месяца и пройти через дверь в течение 2. Убедитесь, что вы можете оплачивать свои счета как минимум за 2 месяца без дохода, а лучше больше. Серьезно, срежьте купоны, не смывайте только для того, чтобы пописать, перестаньте ходить куда-нибудь поесть, ограничьте поездки в машине, чтобы сэкономить бензин — все, что вы можете сделать.

• Если ваша ситуация такова, что кажется целесообразным остаться, отшлифуйте свое резюме и обновите свой профиль в LinkedIn, а не сразу же приступайте к поиску новых вакансий. Если у вас есть приличные сбережения, это в любом случае может быть хорошим способом, поскольку вы всегда находитесь в более выгодном положении, когда компания связывается с вами.

• Свяжитесь со всеми, с кем можете в компании, через LinkedIn. Это может пригодиться, если вас уволят. Например, однажды меня уволили, и оказалось, что около 80% уволенных были женщины или цветные люди, хотя мы составляли гораздо меньшую часть рабочей силы. Мне было все равно, потому что у меня была работа до того, как истекло мое выходное пособие, но такого рода информация может быть полезна, если она вам понадобится.

• Если есть ситуация справедливости, поговорите с юристом как можно скорее. Даже если нет, вы можете поговорить с юристом или карьерным консультантом о переговорах о наилучшей возможной сделке по выходу. Да, вы можете договориться об этом. Это особенно верно, если вы старше, представитель меньшинства, женщина или имеете какой-то «особый статус», когда работодатель беспокоится, что у вас могут быть основания для подачи иска.

• Если в вашей компании действует политика «без отпуска», сбалансируйте свое желание сохранить эту работу с тем, что вам нужно делать, чтобы оставаться под защитой в случае потери работы. Будьте уверены, что компания не собирается платить вам за отпуск, который вы были достаточно любезны, чтобы не взять его.

К исходному вопросу

Вы можете обнаружить, что просто поговорить с вашими сотрудниками и позволить им выразить свои страхи помогает, особенно если вы можете помочь им работать над поиском решений. Вы, вероятно, не должны делиться ничем из того, что я сказал выше, кроме как «сэкономьте свои деньги». :-)

У увольнения есть скрытые последствия, потому что руководство высшего уровня не понимает (или не заботится о нем):

1. Моральный дух персонала (приведший к увольнениям) и производительность разрушены
2. Уровень стресса повышается после увольнения по мере того, как исчезают институциональные знания, людям приходится выполнять больше работы, чтобы прикрывать уволившихся людей, и гложет чувство, что они могут быть следующими, когда-нибудь.
3. Лучшие люди начинают искать свою следующую работу (и когда они уходят, компания проигрывает).

Теперь хорошие новости:

• Вы не можете контролировать свой статус. Если ты есть в списке, ты пропал. Если вас нет в списке, значит, нет. Вы не можете изменить это . Вы также понятия не имеете (пока), есть ли вы в списке. Вам не нужно тратить время, пытаясь изменить это.
• У вас ДЕЙСТВИТЕЛЬНО есть контроль над собственным страхом и финансовая безопасность.*
• Вы будете в порядке. Пусть это будет тревожным звонком, чтобы поддерживать свои навыки, заботиться о своей сети и всегда следить за вашей следующей возможностью.
• Надеюсь, это разрушит все ваши иллюзии относительно безопасности работы. Я давно читал (хотелось бы найти источник), что работа в сфере ИТ обычно длится от 2 до 6 лет, так что планируйте соответственно.
• Вы можете добиться «карьерной безопасности».

* См. «Самый богатый человек в Вавилоне» для хорошего вводного материала по этой теме. Это легко читать, и вы можете найти его в вашей местной библиотеке или в Интернете.