Как обращаться с новой информацией (по сравнению с поданной заявкой) во время собеседования?

Мой вопрос имеет некоторое сходство с Должен ли я опустить некоторые из своих квалификаций в материалах заявки, чтобы «сюрпризнуть» во время собеседования? . Однако в моем случае дополнительная «неожиданная» информация появилась после подачи заявки, поэтому у меня не было возможности включить ее с самого начала.

Предположим (для преподавательской работы), что я получил потрясающую оценку преподавателя после подачи заявки, или я придумал учебный план, который соответствует недавно обновленному учебному плану факультета.

Я думаю, что могу в любом случае упомянуть эту информацию, но я подумал о том, чтобы уделить ей немного больше внимания, поскольку эта информация может быть действительно полезной для получения работы. Поэтому я задаюсь вопросом: было бы уместно подготовить некоторые материалы, которые я бы показал в прямом эфире во время интервью?

Ответы (2)

Я думаю, вы могли бы подготовить пару разных сценариев и принять версию «только для новостей» или версию с более подробной информацией в зависимости от живой реакции комитета. Это зависит и от ограничения по времени.

Скорее всего, если новость действительно удивителен, вы можете использовать «подробный» материал (физически в качестве поддержки или просто морально подготовиться) для части вопросов, которая обычно следует за презентацией кандидата.

Спасибо! У вас есть еще какие-нибудь советы по измерению живой реакции? Вы имеете в виду что-то вроде «упомяните версию только для новостей и подождите, если кто-нибудь задаст дополнительные вопросы об этом»? (В моей ситуации времени относительно много, и собеседование проводится в другой день, чем презентация.)
@lighthousekeeper Хорошо, этот раскол полностью меняет ситуацию. Под оценкой живой реакции я даже имею в виду ощущение «эмоциональной» реакции публики. Вы говорите с ними, так что для некоторых из нас это относительно легкое суждение. Может быть, вы предложите другое объяснение. Без временных ограничений даже презентация может быть диалогом. Или вы можете сделать это вопреки формальной обстановке.
На самом деле не совсем... Следуйте своим чувствам, как описано выше. Скорее всего, в интервью от вас будут ожидать большего. Но кладите семечки хотя бы не создавая впечатление, что вы должны туда приехать и наладить дела.

Я опасаюсь, что если вы утаите важные аспекты вашей квалификации, чтобы потом «удивить» их, вы можете даже не дойти до собеседования, на котором вы могли бы добиться этого.

Конкуренция за рабочие места сейчас очень жесткая. Вы должны сделать первоначальный разрез, чтобы добиться какого-либо рассмотрения вообще. Потом, вероятно, вторая нарезка, в которой вас обсуждают вместе с другими кандидатами, чтобы определить, кого будут приглашать на собеседования. Если вы пропустите любой из них, вы утонете.

Я бы предложил включить все важные квалификации. Возможно, они всплывут во время интервью, и тогда вы сможете подчеркнуть некоторые вещи, но вы должны сделать это первым.

Но если по пути появится что-то новое, что сделает вас более квалифицированным, не забудьте упомянуть или даже подчеркнуть это.

И, если новый материал существенно повлияет на ваши шансы дойти до этапа собеседования, вы можете спросить, можете ли вы предоставить дополнение к заявке, когда она впервые появится. Задать вопрос может начальник отдела или председатель комитета по найму, если таковой имеется.

И нет причин не быть готовым ни к вопросам, ни к чему бы то ни было. — Есть что-нибудь еще, что мы должны знать? "Ну да, да есть...".

Я не понимаю, как первые три абзаца относятся к ситуации с ОП. Вопрос о сокрытии важной информации, чтобы удивить их позже, был задан в связанном вопросе. Этот вопрос спрашивает только о том, что делать, когда такая информация становится доступной после подачи заявки.
Действительно, последний абзац наиболее актуален для моей ситуации. Интересно, можете ли вы подробнее рассказать об этом.