Как спросить, какое у меня будущее с моей компанией

Большая часть того, что я пытаюсь сообщить, это то, что я стремлюсь к продвижению по службе, и мне нужна их помощь, чтобы понять, как это может выглядеть, что компании может понадобиться от меня, и в каких областях мне, возможно, нужно стать лучше, чтобы Я заслужу это, когда придет время.

Я бы почти дословно изложил это вашему менеджеру в обзоре. Что-то вроде:

Я очень хочу продолжить свою карьеру здесь, я наслаждался своим временем за последние 5 лет и считаю, что зарекомендовал себя как ценный сотрудник. Тем не менее, я не определился, какой именно путь выбрать в настоящее время. Какие должности и возможности, по вашему мнению, могут оказаться подходящими, и как бы вы посоветовали мне лучше всего использовать эти возможности?

Это, конечно, не даст вам ничего окончательного , но вы сможете, так сказать, «прочитать комнату». Если они звучат увлеченно, нетерпеливо и начинают указывать на множество возможностей и потенциальных путей, обучения, на которые они могли бы вас направить, говорить о временных шкалах и т. д., то это дает вам отличную отправную точку для принятия решения о том, в каком направлении вы хотите двигаться.

Если они действуют уклончиво, начинают говорить о том, что на самом деле это не так, они расплывчаты, просто обычно говорят: «о, кое-что может появиться в будущем», «мы могли бы изменить вашу должность, если хотите» и т. д., тогда там, вероятно, не так много будущего, и вам, вероятно, следует двигаться дальше.

Обычно вы общаетесь по этому поводу со своим менеджером и даете ему версию этой болтовни.

Теперь он или она не собирается делать за вас работу «решать, кем вы хотите стать, когда вырастете» — в конце концов, ваша карьера всегда является исключительно вашей ответственностью. Но они могут начать обучать вас тому, какие есть варианты, над чем, по их мнению, вы можете поработать, чтобы подготовить себя к этим вариантам, и так далее. Вы можете заполнить его такими вопросами, как «Как здесь выглядит карьерный рост? Что требуется от меня, чтобы стать кем бы я сейчас ни был, уровень +1? Что мне потребуется, чтобы воспользоваться другой возможностью, такой как управление или случайная роль». ИКС?"

Если у вас нет регулярных личных встреч с менеджером, самое время начать. По крайней мере, раз в две недели, если вы так потерялись и прожили 2 года. Мне грустно, что многие менеджеры не делают этого заранее со всеми своими отчетами, но большинство, по крайней мере, готовы сделать это, если вы спросите.

В общем, такого рода обзор пройдет намного лучше, если вы расскажете им план.
Если вы проявите инициативу, они, скорее всего, перетасуют все вокруг, чтобы вы могли добраться туда, куда хотите.

С другой стороны, если вы прожили там 5 лет и даже не знаете, чем хотите заниматься, скорее всего, вы находитесь в положении, когда вы плывете по течению туда, куда оно ведет.

Если вы просто скажете, что хотите куда-то продвинуться , то вполне вероятно, что в конце концов вам будет предоставлена ​​возможность или титул, когда это будет удобно для всех.

С учетом сказанного, ваши следующие шаги, вероятно,

• Получите информацию о компании самостоятельно. Что делают другие выше вас? Какие навыки у них есть? Как они туда попали?
• Когда вы видите, что есть (а также, что важно, чего нет — пробелы!), вы можете выбрать, куда вы хотите двигаться дальше.
• Правильно оценивайте свои способности
• Сделать дорожную карту
• Представьте эту дорожную карту своему боссу, но будьте гибкими. Разрешить обратную связь.
• Если босс согласен, казните.

Особенно, если ваш менеджер не является техническим специалистом, менеджеры обычно забывают о росте тех, кто ниже их. Не ждите, что вас будут кормить с ложечки!

TLDR: сам обзор — отличная возможность сделать первый шаг, а не нулевой. Выполняйте работу самостоятельно

Я собираюсь ответить на этот вопрос, сообщив вам, что я сделал, чтобы продвинуться в компании, в которой я работаю, и что я делаю сейчас, чтобы получить новое звание.

В конце своего ежегодного обзора я спросил, могу ли я что-то улучшить. Я также спросил, могу ли я сделать что-нибудь еще, чтобы улучшить компанию. (Я получил новый проект, чтобы помочь с управлением запасами, а также добавил еще две цели в нашу систему отслеживания, которые влияют на итоговую прибыль компании.) В конце этого разговора я также упомянул, что хотел бы расти в пределах компания и дальнейшая моя карьера здесь. Это всегда выглядит хорошо для руководства, это показывает преданность компании, а не просто поиск лучшего названия, где вы потенциально могли бы поискать другое место для своего продвижения.Если разговор продолжается дальше и приводит к разговору о потенциальном повышении, просто сделайте это естественно, но лучше подождать, пока вы не продемонстрируете, что можете выполнить то, о чем вас просили.

После встречи я создал документ, подтверждающий мои заслуги перед компанией, а также мои личные достижения вне работы. Я иду к своему менеджеру с тем, какую должность я хотел бы носить, а также почему я чувствую, что это будет лучше для команды и для компании. (С этим названием будет больше структуры и четкой «цепочки подчинения» , когда дело доходит до вопросов внутри отдела.)

Я еще не вернулся, чтобы принять предложение о повышении. Есть несколько целей, которые я хотел бы выполнить в первую очередь, а также лучше подождать некоторое время после обзора, чтобы показать, что вы действительно можете сосредоточиться на своих целях и выполнить то, что было обещано, а также поддерживать.

НЕ ГОВОРИТЕ, ЧТО ВЫ ЭТОГО ЗАСЛУЖИВАЕТЕ, это самый быстрый способ закрыться. Будьте уверены в себе и убедите себя в том, как и почему вы можете сделать больше для компании с другим названием. На встрече сосредоточьтесь на целях компании, а не на своих собственных. У вас больше шансов быть одобренным.

Я собираюсь ответить на это небольшой проблемой фрейма, потому что я думаю, что корень вашей проблемы в том, что вы не знаете, что сказать своему боссу, просто потому, что вы не знаете, о чем просите. Я основываю это на вашем утверждении,

если бы вы спросили меня, что я ищу, я бы с трудом ответил красноречиво

Вы также упоминаете, что другие люди получают разные титулы, но вас явно не интересует какой-то конкретный титул. Хотя можно попросить своего начальника помочь разобраться во всем этом, важно также подумать и о себе — что для вас означает «повышение по службе» или «продвижение по службе» ?

Я чувствую некоторую бесцельность в этих усилиях, потому что в компании нет четкого пути продвижения по службе.

Не зацикливайтесь на компании — сосредоточьтесь на себе. Чего ты хочешь, чего ты стоишь. Некоторые компании прокладывают четкий путь продвижения по службе, но даже в этом случае этот путь не может быть полезным для всех сотрудников, поэтому сосредоточение внимания на том, что компания ставит перед вами, означает поиск решения без понимания проблемы. Позвольте мне повторить: настоящая проблема здесь в том, что вам нужно личное руководство. Затем вы можете решить, имеют ли смысл варианты в компании или нет.

Я также хочу выделить еще кое-что в вашем вопросе. Вы говорите следующее:

Я хорошо справлялся со своими проектами, предлагал уникальные решения, до которых никто не додумался, несколько раз производил впечатление на клиентов (вплоть до того, что они старались изо всех сил написать теплые отзывы о моей работе моему начальнику), задерживался допоздна, чтобы нанести удар важные сроки, и доказал, что я надежный сотрудник

Это все здорово! Похоже, вы ценный сотрудник. Но считайте это доказательство самостоятельным ответом на вопрос, который вы зададите несколькими предложениями позже:

Мне нужна их помощь, чтобы понять, как это может выглядеть, что компании может понадобиться от меня и в каких областях мне, возможно, нужно стать лучше.

В конечном счете, похоже, что вы уже делаете то, что от вас хочет компания. Если вы спросите своего начальника о своем будущем, он может просто сказать: «Продолжай быть хорошим работником!»

Ситуация, в которой вы оказались, довольно распространена среди разработчиков программного обеспечения, работающих на работодателя, не связанного с программным обеспечением (страховая компания). Им нужен действительно хороший разработчик программного обеспечения. Неудивительно, что нет предопределенного «пути». Существование хорошо структурированного и неограниченного пути роста обычно зависит от того, действительно ли организация велика и/или сосредоточена на этом конкретном деле (разработка программного обеспечения или страхование). Ни то, ни другое не относится к вашему работодателю. Но это может быть не предел, в зависимости от того, что именно вы решите искать. В конечном счете, если вы стремитесь к продвижению, вам необходимо:

• Решите, что означает «продвижение». Вы хотите стать лучше, лучше и лучше в том, чем вы сейчас занимаетесь? Это, вероятно, очень хорошо сыграет на желаниях вашего работодателя. Некоторые работодатели, такие как ваш, будут очень рады хорошо платить действительно хорошему разработчику, но вы можете быть ограничены с точки зрения «роста», если «рост» означает управление или будущее без ограничений с точки зрения объема, предмета или фокуса. ваши усилия по развитию.
• Честно поговорите со своим работодателем о том, чего вы хотите. Если вы хотите продолжать совершенствоваться в том, что вы делаете, скажите об этом. Если вы хотите иметь возможность попробовать разные технологические стеки или окунуться в управление проектами, бизнес-анализ или какую-либо другую должность, скажите об этом. Худшее, что может случиться, это то, что вам скажут, что компания не может это поддерживать.
• Если ваш работодатель не поддерживает направление, в котором вы хотите двигаться, вам нужно принять решение: насколько вас волнует этот конкретный тип роста? Если вы очень заботитесь о себе, вам, возможно, придется сосредоточиться на том, чтобы хорошо поработать над выбором нового работодателя, который будет поддерживать этот путь. Но многие люди будут несколько самодовольны в том смысле, что предпочтут постоянную работу своим «идеальным» возможностям роста.