Я работаю над тем, чтобы получить докторскую степень, может быть, в следующем году на этот раз. На данный момент это мой второй год. Я опубликовал 3 статьи. Все они не посвящены одной проблеме, а рассматривают разные проблемы. Моя стратегия поиска исследовательской идеи/проблемы представлена ниже.
1 - Читать статьи, названия которых либо интересны, либо у меня есть некоторое априорное понимание этих названий.
2 - Разберись в этих документах как можно лучше. То есть я пытаюсь понять каждую деталь, представленную в статье, за исключением результатов моделирования (это потому, что я думаю, что результаты моделирования трудно воспроизвести).
3 - Я анализирую статью и пытаюсь найти очень маленькую проблему, которую можно решить (т.е. я могу ее решить) с помощью методологии статьи.
4 - Если я успешно выполняю шаг 3, я начинаю работать над этой проблемой, в противном случае я повторяю процесс с шага 1.
Применяя эту стратегию, я смог написать 3 статьи и представил четвертую (я не удовлетворен этими статьями, потому что в лучшем случае их можно считать средними статьями). Но меня беспокоит то, что проблемы, затронутые в этих документах, не относятся к одной области. Насколько мне известно, в профилях некоторых известных исследователей в моей области их докторская работа сосредоточена в одной области. Главное, чем я себя утешаю, так это тем, что почти у всех этих исследователей были хорошие руководители. Мой руководитель даже не читает черновики/рецензии на мои статьи, а предложения, которые он дает во время встреч, настолько обширны, что проблема становится неразрешимой. Каково ваше мнение в этих обстоятельствах: есть ли лучшая стратегия для проведения исследований?
Я буду очень благодарен вам за то, что вы предоставили мне предложения или прокомментировали мою дилемму.
Это действительно важный вопрос , и его задают недостаточно.
Однако, прочитав ваш вопрос, кажется, что вы немного спешите. Известный физик и биолог Ури Алон (34 тысячи цитирований) написал прекрасную статью «Как выбрать хорошую научную проблему», и один из его основных моментов заключается в том, что, как бы банально это ни звучало, нужно время, чтобы придумать хороший проект.
Я настоятельно рекомендую вам прочитать его статью . Это не утомительно долго, и читается как хороший разговор. У него также есть выступление на TED , в котором он бросает вызов догме «от А до Б» в науке, что мне очень помогло.
Как правило, найти хорошие проблемы, которые вы можете решить, нелегко, и, на мой взгляд, это одна из самых важных способностей хороших исследователей. Лично я провожу много времени, думая о том, что мне интересно и над чем я хочу работать. Тогда у меня остается время подумать только о небольшой части этого.
Не знаю, как в вашей области, но в моей молодым (и даже некоторым не очень) людям трудно понять, (1) какие проблемы интересны, и (2) какие проблемы решаемы. Ваш подход может привести к хорошим проблемам, но он также звучит немного бессистемно, а может и не быть. Это хорошо, чтобы получить информацию от других экспертов. Вот пара конкретных предложений:
Посетите как можно больше конференций/семинаров/летних школ/семинаров и т. д. Таким образом, вы можете познакомиться с людьми, посмотреть, что они делают, и узнать, что они думают о том, что вы делаете. Таким образом, вы лучше понимаете область и текущие исследования, и, если вам повезет, кто-нибудь сможет предложить вам хорошую проблему.
Ищите другого советника. Похоже, что ваш консультант не оказывает вам поддержки, которую вы хотите (примечание: некоторые консультанты практичны, а некоторые невмешательны; невмешательство не обязательно плохо). Может быть, уже слишком поздно искать другого основного руководителя, но, возможно, вы можете найти соруководителя или неофициального консультанта для нового проекта. Конечно, вы должны убедиться, что у вашего текущего консультанта не будет серьезных проблем с этим, и сформулировать это правильно (например, «Я говорил с профессором Y об ABC. Что вы думаете о том, что я работаю над этим?»).
Я чувствую, что если вы хотите выжить в академических кругах и подняться по карьерной лестнице, вам нужно доверие в сообществе, которое несколько пострадало от вашего шага № 3 (я предполагаю, что вы не скромничаете, как некоторые супергениальные люди, которых я знаю, назвав ваши работы средними). Потому что, как вы сказали, вы используете их «методологию», поэтому люди в конце концов узнают об этом. В идеале вы должны начать с большого вопроса, затем сузить его до определенного уровня, а затем выбрать документы соответственно, чтобы узнать уровень техники. «Вопрос» действительно важен, и очень трудно сформулировать хороший вопрос. Поэтому я бы предложил сосредоточиться на этой части.
Фрэнк Мозес
Ульф Аслак
Фрэнк Мозес
Ульф Аслак
Фрэнк Мозес
Фрэнк Мозес
Три части