Как я могу спросить своего менеджера, если он расстроен на меня

Не исключено, что я сказал что-то обидное для него; в моей компании в перерывах часто происходят страстные дискуссии, когда люди громко отстаивают свое мнение.

Вы не уточняете, какие темы обсуждаются, но я бы посоветовал вам избегать обсуждения на работе таких вещей, как политика и религия. Если дискуссия больше о спорте или о том, какое программное обеспечение следует использовать компании, то все в порядке, если вы не разбрасываетесь настоящими оскорблениями.

Тем не менее, я ожидал, что он что-то скажет мне, если это так.

Вы не должны этого ожидать. Многие люди, если вы их обидите, просто будут избегать вас, насколько это возможно. Они не хотят спорить об этом, особенно если знают, что не могут изменить ваше мнение.

Это как плохой обед или опыт в ресторане. Большинство людей на самом деле не жалуются, они просто не возвращаются.

Я боюсь, что он может отрицать это или очень рассердиться на меня.

Возможно, ваш менеджер может это отрицать, но вы не можете заставить его говорить правду или обмануть его. Но я не думаю, что вам стоит беспокоиться о том, что он разозлится, если в остальном он был благоразумен.

Если вы не хотите говорить прямо, вы можете смягчиться, спросив сначала, хочет ли он, чтобы вы вернулись следующим летом.

Босс, руководство спрашивает, не хочу ли я продолжить работу в компании, и я хотел узнать у вас о моей работе. Хочешь, чтобы я остался в команде? Есть ли что-то в моей работе или моей работе в целом, что вы хотели бы увидеть, чтобы я изменился или улучшился?

Если он объяснит, что не так, отлично, если нет, вы можете один раз нажать на вопрос:

Я хотел убедиться, потому что в последнее время у меня сложилось впечатление, что ты расстроен из-за меня. Я чем-то вас расстроил или я неправильно понял?

В этот момент он может спросить, почему вы считаете, что он злится, так что будьте готовы объяснить, почему. Но если он снова будет отрицать вместо того, чтобы объяснять, тогда просто брось это. Не превращайте это в спор, пытаясь доказать, что его поведение изменилось.

Возможно, вам придется решить, стоит ли оставаться в компании, чтобы менеджер был к вам холоден. Но если вы решите уйти, чтобы воспользоваться другими возможностями, вы не будете сжигать мосты.

Поскольку ожидание того, что он добровольно предоставит информацию, очевидно, не работает, попробуйте прямой подход. Я делал это, когда казалось, что у моего менеджера был какой-то разрыв связи, и в целом это работало хорошо для меня (технические специалисты, США).

Встретьтесь с ним наедине и спросите прямо, но вежливо. Начните с предположения, что вы сделали что-то не так, а не то, что он вас неправильно понял, и что вы хотите исправить проблему — что-то вроде:

Я могу быть совершенно непонятым, но у меня такое впечатление, что ты недоволен мной, и я не могу понять, что случилось. Если я сделал что-то не так, я хотел бы знать, чтобы я мог (а) исправить это и (б) больше так не делать. Будучи стажером, я многому научился и знаю, что еще многому предстоит научиться. Есть ли что-то, что я должен делать по-другому?

Обратите внимание, что я специально упомянул вашу стажировку. Это потому, что стажировки предназначены не только для дешевой рабочей силы; они для изучения веревок в вашей отрасли . Таким образом, спрашивая таким образом, вы не просто говорите: «Эй, что случилось?» но спрашивая , как вы можете улучшить .

Возможно, вы чем-то расстроили его, но он не хочет поднимать эту тему (особенно если, как стажер, вы все равно скоро уедете, насколько ему известно). Также возможно, что вы неправильно его понимаете. Единственный способ узнать это спросить.

Я подозреваю, что если бы вы не нравились вашему менеджеру, компания не стала бы предлагать вам должность (и тем более не повышала бы вам зарплату).

При этом, если это влияет на ваш опыт работы, можно сказать что-то вроде: «Я заметил, что вчера вы шутили с Джейн, но потом, когда я вошел в комнату, вы остановились, что меня обеспокоило. Я часть команды, поэтому не могли бы вы дать мне откровенный отзыв о том, сделал ли я что-то, что вас оскорбило?»

(Это использует формат ненасильственного общения для запросов.)

Я был в похожей ситуации на предыдущем месте работы, когда владелец компании был ко мне довольно холоден. Он смеялся и шутил с другими, но когда говорил со мной, все было по делу и строго. Я бы не сказал, что я ему не нравилась, но мы были совершенно разными людьми. Я не любил его, он не любил меня, но у нас были профессиональные отношения, и это сработало.

Лично я не считаю, что вы должны дружить с каждым человеком, с которым работаете. Конечно, это помогает, но в то же время вы не можете заставить кого-то относиться к вам дружелюбно. Это может сбивать с толку, но если ваш менеджер говорит с вами профессионально (а не как с другом), то я бы не стал беспокоиться, особенно если компания хочет, чтобы вы остались. Если бы он был злым, угрожал, запугивал вас, тогда у вас, очевидно, были бы проблемы.