Каковы плюсы и минусы раскрытия расстройства спектра при приеме на работу?

Почему вы думаете, что нейротипичный (НТ) человек будет считать синдром Аспергера преимуществом?

С одной стороны, эта информация может помочь в трудоустройстве.

Если вы думаете, что наличие синдрома Аспергера поможет вам получить работу, у вас действительно полное непонимание того, как работают мыслительные процессы НТ-людей. Они не заботятся о потенциальной гениальности так сильно, как о сложной личности .

NT склонны перестраховываться и предпочли бы иметь команду из всех посредственных сотрудников NT, чем рисковать тем, что один якобы блестящий человек испортит работу, заставив всех остальных иметь дело со своими особенностями, что приведет к отрицательному результату команды. , и вызывает низкий моральный дух в команде, потому что им говорят : «Вам нужно выяснить, как работать с проблемным человеком». и тратят больше усилий на одного человека, чем на его работу.

Разработка программного обеспечения в корпоративном мире связана с командной работой , и если вы обнаружите, что у вас нет врожденных навыков общения с людьми, это не вызовет у вас симпатии ни у кого, кто пытается создать продуктивную команду.

Это заблуждение, что синдром Аспергера коррелирует с высокими когнитивными способностями.

Вот отличная дискуссия о том, почему существует это заблуждение и какова реальность. Ниже приведен лишь фрагмент всей статьи — Все ли аспи гении? .

Реальность

Важно помнить, что синдром Аспергера часто сопровождается сопутствующими заболеваниями, такими как СДВ/СДВГ, биполярное расстройство, шизофрения, трудности в обучении и ОКР. Многие из этих состояний мешают способности аспи к обучению, особенно в тех же условиях, что и нейротипичные дети.

С сотрудниками NT достаточно сложно иметь дело, не добавляя в смесь подстановочных знаков.

Лично я не думаю, что это или любое другое заболевание должно всплывать, потому что оно просто не должно иметь значения , если только оно не окажет значительного и очевидного влияния на работу.

Работодатели могут не захотеть об этом слышать, потому что, если они не примут вас на работу, они могут опасаться, что вы обвините их в дискриминации на основании вашего положения.

IME, это во многом зависит от должности, на которую вы проходите собеседование, и от того, как вы его проводите. И то, и другое связано с вашей интернализацией этого.

Во-первых, имейте в виду: синдром Асперберга — это синдром , а не патология. То же самое верно и для аутизма. Это набор симптомов, большинство из которых просто дополняют технические области. До клише.

Это действительно не большое дело. Дискриминация происходит, когда возникают предубеждения, поэтому избегайте этого, обернув это юмором. Я затронул эту тему в интервью: разве не нужно быть хотя бы немного аутистом, чтобы делать то, что делаем мы? Я имею в виду, что мы делаем, правда? Складываем блоки. Мы помещаем эти блоки внутрь других блоков, а затем снова их складываем.

Мы играем с Лего. Для жизни.

Это делает его забавным и беззаботным, и четко определяет тему как человека с аутизмом, а не аутиста с личностью. Мысль о том, что это «расстройство», полностью исключена: очевидно, мы идеально подходим для этой задачи, и как сюда вписывается «беспорядок»? Конец.

Когда коллеги/начальство спрашивают (всегда после приема на работу ;) ), диалог выглядит следующим образом: да, я действительно аутист. Это что угодно. Сарказм иногда теряется. По умолчанию я использую хладнокровие буквально, то есть иногда я реагирую совершенно буквально на то, что не могу назвать шуткой, и я даже не перестану задаваться вопросом, серьезно ли вы говорите, пока вы не начнете смотреть на меня так, как будто я странный. :P Иногда вы задаете мне вопрос, и я глубоко погружаюсь в него, пытаясь дать полный ответ. Это немного раздражает, особенно меня, но, по крайней мере, я отношусь к тебе серьезно. ^_^

Во всяком случае, я так с этим справляюсь. ХТХ :)

--- Отредактировано для добавления контекста и уточнения стратегии демонстрации этого как желательного

Итак, для меня собеседование обязательно для старшего разработчика. Я рассчитываю поговорить с несколькими людьми — часто со всей командой. Соотношение тех, кто сталкивается с бизнесом (например, менеджера проекта), и разработчиков обычно составляет ~ 1: 3-4, и по крайней мере один из них будет ведущим разработчиком. Это роскошь — иметь возможность безопасно предполагать, что все хорошо разбираются в культуре разработки программного обеспечения, бизнеса или разработки.

Ключ в вашем мышлении: ваши технические навыки - причина, по которой они заинтересованы в вас с самого начала! Подчеркните это и то, как это выражается, скажем, в очевидно сверхъестественном умении доставлять то, что они ХОТЯТ, основываясь на том, что они ГОВОРЯТ. И наоборот, преуменьшайте разочаровывающие черты (т.е. глубокие технические проблемы до бесконечности и т.д. - вы знаете, какими мы можем быть, я уверен ;) ) с юмором. Это создает контраст, необходимый для того, чтобы потенциальные работодатели восприняли ваши dx как лестные, а не запретительные.

-- хх :)

Важно сообщить своему работодателю о вашем состоянии и убедиться, что для вас созданы соответствующие условия. Однако, как указывали другие, если они узнают о вашем состоянии во время интервью, это может повлиять на их суждение.

Один из возможных вариантов — сообщить им об этом после собеседования (или после того, как вы получите предложение), но до его принятия. В зависимости от того, где вы живете, существуют юридические последствия дискриминации по признаку инвалидности (например, в США это регулируется Законом об американцах с ограниченными возможностями). Честное сообщение о своем состоянии также поможет вам улучшить условия труда в соответствии с вашими потребностями, что важно как для вас, так и для интересов ваших работодателей.

У всех разные уровни понимания аутизма/синдрома Аспергера или любого другого заболевания. Я бы не стал полагаться на то, что он поможет вам или навредит вам на собеседовании (он может сделать и то, и другое), но обдуманно подходите к тому, как вы представляете его потенциальным работодателям.

Несколько практических советов: если у вас есть инвалидность, которую вы можете скрыть от своего работодателя, НИКОГДА НЕ РАСКРЫВАЙТЕ. В общем, я бы сказал, что вы должны делать это только как последнюю попытку избежать увольнения, если это станет серьезной проблемой. Это, вероятно, не сработает, но может дать вам немного времени, чтобы найти другую работу, пока они документируют какой-то другой предлог, чтобы уволить вас, и создают юридический документальный след, чтобы показать, что они «приспособились» к вашей инвалидности. Вы должны сделать все возможное, чтобы не выглядеть в глазах работодателя «проблемным сотрудником».

1. Как обсуждалось в других ответах здесь, люди NT никогда не будут считать расстройства аутистического спектра преимуществом. Это считается инвалидностью даже при разработке программного обеспечения.

2. Если вы находитесь в Соединенных Штатах, то юридическая защита, которую вы получаете, в основном представляет собой бумажного тигра без зубов. Поскольку почти вся работа осуществляется «по желанию», ваш работодатель просто скажет, что он не нанял вас (или уволил) по какой-то другой причине, не связанной с вашей инвалидностью. Многие люди совершенно не осознают эту реальность — и имейте в виду, что поведенческие нарушения часто считаются более проблематичными для работодателя, чем физические, которые (обычно) можно устранить с помощью специального оборудования.

3. Предупреждение работодателя о потенциальной проблеме с вашей производительностью (например, плохой работе в команде) из-за инвалидности приведет к тому, что он будет более внимательно следить за вами на предмет проблемных паттернов, о которых они могли или не могли знать в противном случае. Таким образом, вместо того, чтобы думать «этот сотрудник немного неуклюж, но в остальном все в порядке», они могут ожидать неприятностей и активно оценивать вас (с присущими им предубеждениями против не-NT типов). Не занижайте их ожидания без необходимости.

Работодатели заботятся о вашей работе, а не о ваших личных проблемах, и если вы испытываете затруднения, им, как правило, все равно, почему. Сможете ли вы обойтись без помощи или приспособлений, в значительной степени зависит от вашей личной ситуации, но в целом вы должны сначала попытаться зарекомендовать себя как ценный член команды, прежде чем просить о помощи или раскрывать любые проблемы, которые могут у вас возникнуть: сформулируйте это. как способ быть более продуктивным, чем вы уже есть.