Коллега делает раздражающие и дразнящие комментарии. Как решить неформально?

Вы говорите, что этот коллега является частью вашей Scrum-команды, поэтому я бы начал с того, что упомянул об этом во время вашей следующей ретроспективы. Вы должны уметь работать в команде и чувствовать себя в безопасности рядом с товарищами по команде, так что это хорошее место для начала.

Вам даже не нужно вызывать человека; вероятно, вся ваша команда в любом случае знает, что происходит. Просто упомяните, что вам не нравится учет рабочего времени, и что если кто-то считает, что другие люди не прилагают достаточных усилий, он должен просто сказать об этом. Таким образом, недостаток усилий можно решить напрямую. Если есть какая-то скрытая проблема (будь то зависть к вашему гибкому графику, или ощущение, что вы не работаете со своим весом, или что-то еще), есть шанс, что это всплывет на поверхность. Если нет, вы ясно выразили свое недовольство ситуацией, и вашему коллеге даже не нужно ничего говорить. Если он продолжит это делать, у вас будет к чему вернуться ион знает, что этот вопрос снова возникнет перед командой, и вы можете полностью позвать его лично во второй раз, когда вам нужно будет поднять этот вопрос.

Так что я заметил, что некоторые люди, кажется, отслеживают время прихода и ухода товарищей по команде. Это заставляет меня чувствовать себя [неудобно/за мной наблюдают/относятся как к ребенку], и мне это не нравится. Если кто-то считает, что я или другой член команды не прилагаю достаточно усилий, я хотел бы услышать об этом, чтобы мы могли что-то с этим сделать. В противном случае я хотел бы попросить прекратить эти комментарии, так как они непродуктивны.

Многие ответы здесь включают саркастический обмен мнениями с вашим коллегой. Я думаю, что это ненужно. Просто встретьтесь с ним неформально во время перерыва и скажите ему:

Я знаю, что вы имеете в виду только шутку, но не могли бы вы не объявлять всем время моего входа и выхода. У всех нас есть возможность гибкого графика работы, и наш босс одобрил мой. Мне некомфортно, когда ты объявляешь об этом.

Я ожидаю, что это остановится на этом этапе. Однако, если это все еще не так, вам следует напрямую пойти к своему начальнику и объяснить ему то же самое, вместо того, чтобы вступать в обмен мнениями с вашим коллегой.

Вы всегда можете подразнить его в ответ. Если вашего начальника устраивает ваш график, у него нет над вами никакой власти, кроме того, что он досаждает. Если вы ведете себя некомфортно, вы даете ему возможность заставить вас чувствовать себя некомфортно. Некоторые способы, о которых я могу думать:

• Эй, смотрите, я только что пришел в 10 утра и ушел в 2 часа дня!
• Вау, Мистер Модель Сотрудник всегда здесь и готов. Ты тоже здесь спишь?

Вы поняли идею.

Укажите, насколько пусты эти наблюдения

X: Я смотрю на тебя, ты придешь в XX:YY утра!

СК: И...?

Подобный подход предполагает, что наблюдения бессмысленны (что на самом деле имеет место в данном случае), и поэтому их не стоит делать. Это также вынуждает X придумывать что-то еще, чтобы сказать по теме, и если они делают одни и те же ссылки каждый день, они вполне могут оказаться пустыми.

Более активные ответы также могут сработать, но более активное участие обеспечивает больше материала для будущих комментариев в том же духе. Если X не будет работать с чем-то еще, продолжение комментариев будет несколько неудобным, что может обескуражить его или ее. Даже если комментарии продолжаются, вы выразили свое пренебрежение к ним и можете довольно быстро перейти к тому, чтобы просто не отвечать вообще.

Укажите, насколько повторяются наблюдения

X: Я смотрю на тебя, ты придешь в XX:YY утра!

С.К.: Вы упоминали об этом около тысячи раз. Возможно, пришло время для нового бита, этот разыгрался.

Это может привести к вовлечению и может привести к тому, что X решит, что вы заинтересованы в «подшучивании» по теме («подшучивания» в кавычках, потому что это особенно нетворчески). Но это также указывает на повторяемость комментариев и на то, насколько они неинтересны в результате (или нет; комментарий, подобный этому, может подняться до уровня почти смешного, когда он произносится впервые).

Стыдно шутить, которую никто не считает смешной, и гораздо хуже повторять одну и ту же шутку снова и снова. Предположение, что эти «шутки» скучны, может отбить у них охоту продолжать.

Говорите с X тихо и прямо

Вы знаете X, а я нет, так что это может оказаться не таким действенным решением, как я себе представляю. Но Х может заботиться о том, как вы относитесь к комментариям, особенно если он или она хочет, чтобы они были беззаботным товариществом. Найдя или создав момент, когда вы можете поговорить с Х наедине:

С.К.: Вы довольно часто комментировали, что я прихожу в офис и ухожу из него в неурочное время. Мне это не очень нравится [больше (если ты чувствуешь себя великодушным по отношению к X)], не мог бы ты остановиться?

Вы также можете упомянуть людей, у которых может сложиться неправильное впечатление, если сотрудники, которые могут не знать о гибкости вашего босса, иногда находятся рядом:

С.К.: Вы постоянно говорите такие вещи, и хотя мы с вами знаем о правилах расписания [босса], не все знают. Я обеспокоен тем, что у некоторых людей может сложиться неправильное впечатление о нашем рабочем графике, если они еще этого не сделали. Не могли бы вы немного сократить?

Мой подход будет немного отличаться от других ответов. Мне нравится решать проблемы напрямую, поэтому я могу попробовать следующее:

Когда ты уходишь рано, а он говорит: «Эй, посмотри, как ты уходишь в XX:yy». Я бы сказал: «Да, разве это не нормально? Я заметил, что ты часто упоминаешь об этом».

Думаю, он придумает какое-нибудь оправдание и больше никогда не скажет этого тебе.

Я предполагаю, что этот человек просто пытается поговорить с вами, потому что вы ему нравитесь. Я сомневаюсь, что они пытаются выделить вас за это.

Два предложения:

A)
Реагируйте так, как будто начало/конец вашей работы абсолютно нормально и очевидно самоочевидно ( как есть ).
Не вовлекайте его таким образом, чтобы он почувствовал, что вы чувствуете себя виноватой, раздражены или «отстранены» от его замечаний.

Небрежно ответьте « ага » или « да », если вы чувствуете себя смелым, дайте ему знать, что
вы « думали, что сейчас хорошее время для работы » или « надо идти, мне нужен мой прекрасный сон »,
даже пошутите о том, что « вы были в пути». в аэропорт, направляясь в (вставьте экзотическое место отдыха), но не хотел оставлять его здесь одного »

... или любые варианты, которые показывают, что ваше поведение безупречно, время начала и окончания в порядке, как есть, вы «хороший парень», не делающий ничего плохого, а он глупый или мелочный.

Убедитесь, что вы работаете в соответствии с договором в неделю (точно выставляйте счета в рабочих листах, собирайте доказательства в случае споров).
Еще лучше, если время от времени вы будете работать сверхурочно.
Любая дискуссия, которую могут вызвать его замечания с ним, вашими коллегами или вашим начальником, в основном закончится, как только вы укажете на вышеуказанный факт.
( очевидно, вместе со схемой гибкого графика, которую предлагает ваша компания )

Кроме того, парень фактически смущает себя перед людьми, игнорируя то, что обычные рабочие часы не являются стандартными / обязательными в вашей компании.

Если накануне вы работали сверхурочно, вы также можете упомянуть что-то вроде

" и вчера я отработал X часов " или " и вчера я начал в X часов и ушел в Y "

Вы также можете указать

" это будет долгий день ", " я останусь сегодня позже ", " думаю, я буду здесь во время обеда сегодня " или что-то в этом роде.

Это подчеркивает, что вы делаете свое дело, но это несколько подтверждает его обвинение.

Держите свою реакцию спокойной и сдержанной, без колебаний или беспокойства.

Как только он поймет, что вас не смущают его замечания, ему, вероятно, станет скучно, и он остановится.

Вышеупомянутая реакция также действительно эффективна, если присутствует ваш начальник или другие коллеги.
Это устраняет любые сомнения относительно вашего рабочего времени, которые могут возникнуть у них после того, как они услышат его комментарий.

Если вы извиняетесь, говорите «извините» или реагируете таким образом, что может показаться, будто вы знаете, что сделали что-то неправильно, он выиграет, выразив обеспокоенность других по поводу вашего поведения.

Б)
Другим подходом может быть откровенный разговор наедине и вопрос о том, почему он считает ваше время неуместным.
Сообщите ему ( после его ответа и если применимо ), что вы следуете политике компании, соблюдаете договорные часы и выполняете свою работу в основном дома, как это разрешено, и что вам не нравятся его замечания.

Я предпочитаю А), но в любом случае, если он не останавливается, а вы действительно раздражаетесь или думаете, что люди могут расстроиться из-за этого, вам следует пойти формальным путем и привлечь к своим опасениям своего менеджера или отдела кадров.

Интересно, в какой стране вы работаете? В Шотландии, когда кто-то уходит рано - даже каждый день, как часть их стандартного рабочего графика - кто-то скажет: "О, посмотри на себя, неполный рабочий день!" или "повезло некоторым, а?" или "снова рано, я вижу!" Или что-то вдоль этих линий. Это в буквальном смысле так же бессмысленно, как комментировать погоду или говорить «фух, скоро пятница!» в четверг или каким-либо другим мягким бессмысленным способом, которым мы наполняем воздух шумом!

Хотя я полностью понимаю, что вы чувствуете, что это раскопки, может быть, это просто то, что проходит за офисную болтовню? Если это так, то, поскольку это будет воспринято вашими коллегами как таковое, любая серьезная попытка остановить это заставит вас выглядеть немного обидчивым; или, что еще хуже, вы будете выглядеть так, как будто вы «слишком много протестуете», как говорится, и что вы жульничаете и раздражены тем, что вас поймали!

Может быть, просто ответ: «Я наблюдаю за тобой… сижу за твоим столом».

Он констатирует очевидный и совершенно не относящийся к делу факт. Вы могли бы ответить тем же.

или

«Я работаю быстро, поэтому ухожу рано…»

Я не думаю, что он умно ответил бы на это. Намек, конечно, состоит в том, что вы уходите раньше, потому что вы быстры и эффективны, а он все еще там, потому что он медлителен и неэффективен, вряд ли заслуживает похвалы.

В конечном счете, ваш коллега явно просто завидует. Постарайтесь не относиться к этому слишком серьезно.

Сказав это, вам, возможно, придется быть немного осторожным с этим. Если вы постоянно заканчиваете работу раньше и уходите раньше, ваш начальник может понять, что он не поручает вам достаточно работы.