Коллега продолжает сравнивать нашу компанию со своей прошлой компанией

За последние несколько недель. У нас есть новый коллега, который был очень разговорчивым. Он продолжает сравнивать свою предыдущую компанию с тем, что раньше она была для него большим преимуществом, и сравнивать ее с нашей нынешней компанией.

Например :

Он : «Наши компьютеры в моей прошлой компании были очень быстрыми. У них 16 ГБ оперативной памяти. По сравнению с тем, что есть сейчас в вашей нынешней компании».

Он : «Люди здесь не заботятся о том, чтобы делиться своими знаниями в моей прошлой компании, они многим делятся».

Есть еще много чего с его сравнением. Более того. Мы на самом деле поделились и обучили его за последние пару недель, чтобы он был в лучшем виде. Проблема в том, что это его вторая компания, и он продолжает сравнивать свой опыт с предыдущей компанией.

Я посоветовал ему: «Это реальный мир. Есть много разных компаний с разными культурами. С этим нужно иметь дело».

Он просто игнорирует мой совет и продолжает гордиться своим опытом.

Как коллега. Что я могу сделать, чтобы он прекратил свои сравнения с его прошлой компанией? Что мне сделать, чтобы он понял, что он очень хвастливый?

Может быть, он делится этим, потому что надеется, что это улучшит его нынешнюю компанию? Обычно, когда я говорю «предыдущая компания сделала X» в новой компании, это потому, что я думаю, что новая компания может чему-то научиться у старой. После всего; они нанимают людей за их опыт. Мог бы и поделиться.
Если это правда, то, что ты говоришь, @Erik, то его коммуникативные навыки нуждаются в некотором улучшении. Вместо того, чтобы сказать: «Предыдущая компания сделала X», он мог бы также сказать: «Вы когда-нибудь думали о том, чтобы сделать X? Исходя из моего опыта, это может помочь нам достичь Y быстрее/с меньшими затратами». Суть сообщения та же, но прием совсем другой.
@ Майк, да, они могли бы, но это может изменить вопрос с «как заставить его заткнуться» на «как сделать его комментарии более практичными»
Почему ты должен что-то говорить? Сравнения - проблема? То, как вы это представляете, звучит так, будто он просто делает замечание, наблюдение. Можно было просто сказать "Ха". или ничего.
@ Эрик, в этом случае «вернись к предыдущей компании» кажется разумным ответом. Возможно, немного перефразируют, поэтому парень испытывает огромное волнение перед предстоящим путешествием.
Мы на самом деле не умеем читать мысли, мы не можем знать, почему он продолжает сравнивать его со своей старой компанией, может быть, потому, что он был там счастлив и его уволили? Может быть, потому что он хочет поделиться тем, что он должен был улучшить, но у него определенно нет надлежащего способа сообщить об этом? что-то другое ? Вы должны разобраться с этим, прежде чем предпринимать какие-либо действия, на данный момент единственное разумное, что вы можете сделать, это указать, что то, как он дает свое слово, может поставить под угрозу его имидж в компании.
«крутая история, братан», а затем возвращайся к своей работе. Он поймет суть.
Вы сказали, что ваша компания — вторая компания, в которой этот парень когда-либо работал. Вы также сказали, что его наняли несколько недель назад (если я правильно понял). Я думаю, что это звучит как совершенно естественное человеческое поведение, когда у этого человека так мало опыта работы. Раздражает, возможно, но в конечном счете безвредно. Это как влюбиться во второй раз и не устоять перед сравнением своего нового СО с предыдущим (хотя, надеюсь, у вас хватило бы ума ничего не говорить на самом деле). Это фаза, она почти наверняка пройдет .
@Mike: Я думаю, что уместным замечанием может быть: «Так держать, Бастер, и скоро ты будешь рассказывать своей следующей компании, насколько это было здорово». -- Обратите внимание, что вы не можете шутить, если вы его менеджер.

Ответы (3)

Если вы не его менеджер, то просто смиритесь с этим. На рабочем месте вам приходится работать с людьми самых разных характеров, некоторые из которых могут вас раздражать. То, что вы описываете, звучит как личностная проблема, которая вызывает небольшое раздражение. Это окажет на вас влияние только в той мере, в какой вы позволите этому беспокоить вас.

Если ситуация усугубится, и он серьезно мешает работе или унижает вас или ваших коллег, то я мог бы рассмотреть возможность обсуждения этого напрямую с ним или, в конечном счете, обсудить это с вашим руководителем. Но это пока не звучит так серьезно.

Я постараюсь не обращать на это внимания и наладить с ним дружеские отношения. Чем больше вы сможете сосредоточиться на положительном во взаимодействии с ним, тем лучше.

Я восхищаюсь настроением в ответе дворняги, но я думаю, что в большинстве случаев попытки изменить подобное поведение нереалистичны. Кроме того, это много, чтобы взять на себя.

Если вы его менеджер, подумайте над тем, чтобы обсудить это с ним. Поведение может иметь влияние на моральный дух, это как минимум его собственный успех в должности. И разумно ожидать, что ваши сотрудники будут положительно относиться к своему рабочему месту (в разумных пределах). Так что я, вероятно, обратился бы к этому, если бы у меня был управленческий надзор за ним. Звучит из вопроса, что вы не, однако, в таком случае это обсуждение не ваше место.

Это очень похоже на неуверенного в себе человека, который не имеет большого опыта, но хочет выглядеть так, как он. Они могут быть болтунами или просто говорить из-за нервозности. В любом случае, попытаться увидеть, откуда они берутся, и встретить их там, в то же время вытаскивая их из этого места к зрелости на самом деле — лучшее, что вы можете для них сделать. Это непросто, но если вы действительно хотите помочь человеку расти и адаптироваться, то это лучший путь.

  1. Внимательно выслушайте, что человек хвалит/пренебрегает из последней компании.
  2. Задавайте вопросы, почему именно эти вещи были так важны для них.
  3. Повторяйте шаги 1 и 2, пока не дойдете до чего-то значимого, например (Мне нравятся быстрые компьютеры, потому что они заставляют меня чувствовать, что в моих руках есть сила, чтобы совершать великие дела или работать быстрее, или что-то в этом роде — они чувствуют себя сильнее...) .

Переход к пункту 3 — это то, где действительно есть неуверенность и проблемы. Если вы сможете получить это понимание, вы, вероятно, сможете помочь переубедить и научить человека в той области, в которой он не уверен в себе, чтобы не было необходимости хвастаться (чрезмерно компенсировать) прошлой компанией. Это может быть утомительно и зависит от личности, опыта, предубеждений и т. д. других людей... так что здесь вам придется набраться терпения, но опыт научит вас узнавать, где на самом деле находятся другие люди, даже если они прячутся от этого сами. Это поможет вам в общении со всеми людьми, особенно если у вас есть желание вести за собой других.

Эмоциональную зрелость нужно взращивать и развивать, возраст здесь не имеет значения, но только тот, кто хочет расти в понимании, принятии и обработке эмоций в реальности... как своих, так и чужих.

Это может быть больно, когда коллега продолжает рассказывать о своей прошлой компании. Последняя компания делала что-то правильно, чтобы вы могли научиться некоторым приемам. Последняя компания делала что-то неправильно, поэтому вы также можете узнать, как не делать что-то. Не может быть, чтобы предыдущая компания делала все правильно или все неправильно. Если комментариев ваших коллег становится слишком много, то почему бы в частном порядке вежливо не сообщить ему, что, если его любимая компания была такой замечательной, то почему он не все еще работает там, а также заявляет, что он всегда может туда вернуться. Я использовал эту технику на ком-то, кто продолжал говорить о Txxx Electronics. Результат был хорошим. Sxxxxxx все еще работает в новой компании.Чтобы поставить ботинок на другую ногу в 1992 году, я намеренно продолжал рассказывать о своей последней компании Exxxxxxxx, потому что я ненавидел ее в Exxxx. Может быть, ваш коллега недоволен и рано или поздно уйдет.

Коллега продолжает сравнивать нашу компанию со своей прошлой компанией
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v