Коллега требует добавить дополнительного участника к финансируемому гранту

Недавно я получил грант среднего размера, финансируемый национальным агентством. Целью гранта было получение данных для борьбы с новым заболеванием, вызывающим серьезные проблемы с кукурузой. Как вы можете догадаться, новое известное заболевание вызвало интерес многих исследователей с очень ограниченными возможностями финансирования. Одна из причин, по которой я написал этот грант, заключалась в том, чтобы объединить опыт и ресурсы между лабораториями и штатами, чтобы быстрее решить проблему этого заболевания. Однако двое из получателей гранта не шли на сотрудничество. Один отказался следовать указаниям, изложенным в гранте, и делиться результатами и прогрессом с группой, а другой откровенно пытался зачерпнуть исследования, предназначенные для моей лаборатории в заявке. Недавно со мной связался человек 1, требуя, чтобы я включил его коллегу из его учреждения в грант. Однако,

Как мне решить эти проблемы? Часть меня хочет быть прямолинейной с этими постоянными коллегами, в то время как другая часть испытывает искушение просто смириться с ударами. Однако, будучи доцентом, мне не обязательно выгодно позволять другим пользоваться моими идеями, усилиями и т. д. Нам говорят сотрудничать и писать несколько грантов PI, но пришло время для продвижения по службе, будучи средним автором на куча бумаг из-за того, что я позволял другим переворачиваться на меня, может быть проблематичным.

Являются ли эти лица со-PI или что-то еще?
Вы обсуждали это с заведующим кафедрой? Если вы решите, что хотите добавить дополнительного участника, вам следует обратиться в свой офис по грантам и к менеджеру программы финансирующего агентства, чтобы убедиться, что это сделано на законных основаниях.
Вы обсуждали это со своим программным руководителем? Если вы не хотите дополнительного тела, они должны знать и иметь достаточно оснований для поддержки вашей позиции.
Добавление дополнительного старшего персонала к гранту после его присуждения обычно требует обсуждения с руководителем программы и получения одобрения.

Ответы (1)

Грант был предоставлен вам, поэтому вы несете ответственность за принятие решений о том, как распределять финансирование. Если неправильный выбор приведет к меньшему успеху или результату, это отразится на вас гораздо больше, чем на других участниках гранта. Поэтому, если вы не считаете, что добавление этого человека положительно повлияет на результаты, не стоит его добавлять.

Как упоминалось в комментариях, вам следует обсудить это с заведующим кафедрой и убедиться, что вы четко изложили свое мнение и привели достаточно причин. У вашего председателя могут быть дополнительные мотивы, и может случиться так, что они захотят добавить этого человека по разным причинам (что усложнит вашу ситуацию), но, вероятно (надеюсь), они поддержат вас в вашем решении.